Sam Altman最近在一次演講中說："我認為收購是糟糕的，我通常會不惜一切代價避免它們。"

但就在他說這話的時候，一個令人震驚的故事正在硅谷悄然展開。

這個故事涉及一家名為Windsurf的AI編程創(chuàng)業(yè)公司，一筆30億美元的收購協(xié)議，以及一場被稱為"虛假擁抱"的商業(yè)陰謀。

從天堂到地獄的72小時

讓我們先了解一下主角。Windsurf，原名Exafunction，是一家專注于AI編程助手的創(chuàng)業(yè)公司，由MIT同學創(chuàng)立于2021年。這家公司在短短幾年內(nèi)就實現(xiàn)了驚人的增長。

今年4月，Windsurf的年收入達到了1億美元，比幾個月前的4000萬美元增長了150%。這種增長速度在AI行業(yè)都是罕見的。

OpenAI顯然看中了這塊肥肉。今年5月，他們提出了30億美元的收購報價，甚至簽署了意向書，投資者們都拿到了資金分配協(xié)議。

OpenAI甚至已經(jīng)準備好了公告，就等著正式宣布這筆收購。

但就在這個關鍵時刻，一個"攔路虎"出現(xiàn)了——Microsoft。

Microsoft的"IP霸權"

這里有個關鍵的背景：Microsoft作為OpenAI的主要投資者，在合同中明確規(guī)定有權獲得OpenAI的所有技術。

但Windsurf不想把自己的IP技術拱手讓給Microsoft。他們提出了一個條件：Microsoft不能接觸Windsurf的知識產(chǎn)權。

這成了一個死結。OpenAI拼命想說服Microsoft同意這個條件，但Microsoft拒絕了。

于是，我們看到了一個戲劇性的場面：在長達兩個月的獨家談判期內(nèi)，OpenAI以IP沖突為由不斷拖延，而這期間發(fā)生了什么？

OpenAI的競爭對手Cursor AI在20天內(nèi)以90億美元的估值完成了融資！

Google的"趁虛而入"

就在所有人以為這筆交易要黃了的時候，Google出現(xiàn)了。

7月11日，Google宣布以24億美元的價格，將Windsurf的CEO Varun Mohan和聯(lián)合創(chuàng)始人Douglas Chen等核心團隊"挖"到了Google DeepMind。

注意，這不是收購，而是一種新的"人才+技術許可"模式。Google既獲得了Windsurf的核心技術許可，又拿到了最重要的人才，但不需要承擔整個公司的包袱。

更巧妙的是，Google繞過了可能的反壟斷審查，因為他們并沒有"收購"Windsurf，只是"雇傭"了其核心團隊。

這是策略還是陰謀？

現(xiàn)在業(yè)界對這件事有兩種截然不同的解讀。

第一種觀點認為，這是OpenAI的一次高超的戰(zhàn)略操作：通過"虛假擁抱"鎖定競爭對手，然后利用IP糾紛拖延時間，讓自己的投資對象（Cursor AI）獲得時間窗口完成融資。

這種解讀的邏輯是：OpenAI明知Microsoft不會同意，但還是故意推動這筆交易，目的就是為了凍結Windsurf的融資和尋找買家的能力。

第二種觀點則認為，這純粹是商業(yè)談判中的正常分歧，OpenAI確實想要收購Windsurf，但客觀條件不允許。

但無論哪種解讀，結果都是一樣的：Windsurf受損，Google趁虛而入，以更低的價格獲得了更好的交易。

AI人才戰(zhàn)的新玩法

這個事件實際上反映了AI行業(yè)人才爭奪戰(zhàn)的新模式。

傳統(tǒng)的收購模式需要買下整個公司，成本高昂，還要面對反壟斷審查。但"人才+技術許可"模式讓大公司可以用更低的成本獲得核心資產(chǎn)。

Microsoft去年收購Inflection AI就是類似的操作，Amazon收購Adept AI也是如此。

這種模式讓監(jiān)管者很頭疼，因為從法律上看，這不是收購，而是正常的人才流動。但實際效果和收購差不多。

創(chuàng)業(yè)公司的困境

對于Windsurf這樣的創(chuàng)業(yè)公司來說，這個故事有點悲傷。

失去了CEO和核心團隊后，Windsurf現(xiàn)在由商務負責人Jeff Wang擔任臨時CEO，剩下的250人團隊繼續(xù)為企業(yè)客戶提供AI編程工具。

但歷史告訴我們，當創(chuàng)業(yè)公司失去核心團隊后，很難維持之前的勢頭。Scale AI在創(chuàng)始人離開后流失了客戶，Inflection更是徹底轉(zhuǎn)型。

這讓我想起了一個問題：在AI巨頭的夾縫中，創(chuàng)業(yè)公司還有多少生存空間？

當Google、OpenAI、Microsoft這樣的巨頭可以隨時用巨額資金挖走你的核心團隊時，創(chuàng)業(yè)公司的護城河在哪里？

寫在最后

這個故事還沒有結束。OpenAI和Microsoft的關系重構談判仍在繼續(xù)，Google的AI編程工具策略剛剛開始，而Windsurf的未來仍然未卜。

但有一點是確定的：在這場AI軍備競賽中，沒有人是真正的朋友，也沒有人是永遠的敵人。

也許Sam Altman說得對，收購確實是糟糕的。但在硅谷，有時候"不收購"比"收購"更加危險。