Sam Altman:OpenAI確定發布AI Agents,徹底改變企業效率
昨天,OpenAI首席執行官兼聯合創始人Sam Altman,在他的個人博客發布了最新深度文章——Reflections(反思)。
主要回顧了OpenAI創立這9年的時間:從最初的不被外界看好,到2022年發布ChatGPT掀起全球AI革命用戶一路暴漲超過3億,再到他突然被解雇,整個OpenAI陷入混亂狀態。
這也讓他意識到自己的管理挺失敗的,好在恢復過程中他比較幸運有很多人幫助了他,隨后整改了OpenAI董事會實現多元化管理。

在技術展望方面,Sam特意寫道“我們現在有信心按照傳統的理解方式構建AGI。2025年,OpenAI將上線第一批AI Agents加入到‘勞動力大軍’中,并實質性地改變公司的產出效率。我們堅信,不斷地將強大的工具交到人們手中會帶來偉大的、廣泛傳播的成果。”
而Agents也是OpenAI開發和應用AGI的最重要的載體之一,可以直觀地將很多重復、復雜、繁瑣的業務流程輕松實現跨端到端的自動化。
因為,AGI的核心本質就是將不同的業務流程實現自動化,把人類從枯燥、無意義的業務流程中解放出來,將時間、精力用在商業價值更高的業務上。

很多網友看了這篇反思文章后,也對文中提到的AI Agents感到極大興趣,這會對2025年的勞動力產生巨大影響!

人們沒有意識到,大模型不可能成為通用人工智能(AGI)。它根本就不可能,它關乎概率和數學運算。從邏輯上講,它不可能具有感知能力。那需要具備隨機性以及成為一個獨立個體的能力,而這些并非基于歷史數據就能實現的東西。
AI Agents或許會是實現AGI的一種存在,但一個只是在計算回復中最有可能出現的下一個單詞的東西,要如何能夠獨立行動并將其轉化為實際行動呢?

當前,AGI的定義是一個能夠在計算機上產生至少與任何人類相同經濟產出的Agents系統。沒有人提到感知能力(sentience),因為這在這種情況下有點無關緊要。

也把文章中技術展望那段圈起來了。

令人驚嘆的反思回憶。僅僅是我們在談論、提到和討論“超級智能”,乃至于在2025年初就以此為目標,就讓我感到震驚——這意味著通用人工智能(AGI)已經實現。
我迫不及待地想看到AI Agents加入到勞動力隊伍中,自動化繁重工作,并繼續進化。

所以,OpenAI將在今年發布AI Agents和AGI是吧。

此外,Sam在制定OpenAI的2025年產品發布計劃時,特意將Agents放在了通用人工智能AGI的后面,可見對其重視程度。

Reflections原文
ChatGPT的兩周歲生日剛過去一個多月,如今我們已邁入能夠進行復雜推理的模型的新階段。新年總會讓人陷入沉思,我想分享一些個人想法,談談到目前為止事情的進展,以及在此過程中我所學到的一些東西。
隨著我們離AGI(通用人工智能)越來越近,審視公司的發展進程顯得尤為重要。仍然有很多東西需要去理解,有很多我們不知道的事情,而且現在仍然處于早期階段。但我們比剛起步時知道的要多得多。
大約9年前,我們創立了OpenAI,因為我們相信AGI是可能實現的,并且它可能成為人類歷史上最具影響力的技術。我們想要弄清楚如何構建它,并使其廣泛造福人類;我們渴望在歷史上留下自己的印記。我們的雄心壯志極高,同樣,我們也堅信這項工作可能以非凡的方式造福社會。
當時,幾乎沒有人在意,如果有人在意的話,大多是因為他們認為我們沒有成功的機會。
2022年,OpenAI還是一個安靜的研究實驗室,正在研究一個暫時被稱為“與GPT-3.5聊天”的項目(我們在研究方面比在命名方面強多了)。我們一直在觀察人們使用我們API的測試功能,并且知道開發者們非常喜歡與模型對話。我們認為圍繞這種體驗構建一個演示產品將向人們展示未來的一些重要東西,并幫助我們改進和完善模型,使其更安全。
最終,我們幸運地將其命名為ChatGPT,并于2022年11月30日推出。
我們一直抽象地知道,在某個時刻我們會達到一個臨界點,人工智能革命將拉開帷幕。但我們不知道那一刻會是什么時候。令我們驚訝的是,就是這個時刻。
ChatGPT的推出開啟了一條我們前所未見的增長曲線——在我們公司、我們的行業,乃至整個世界都是如此。我們終于看到了我們一直以來希望從人工智能中獲得的巨大好處,并且我們可以看到很快還會有更多好處到來。
這并不容易。道路并不平坦,正確的選擇也并非顯而易見。
在過去的兩年里,我們幾乎是從零開始圍繞這項新技術建立起整個公司。除了通過實踐,沒有辦法培訓員工,而當技術類別全新時,根本沒有人能確切告訴你該怎么做。
在如此缺乏培訓的情況下高速建立一家公司是一個混亂的過程。通常是前進兩步,后退一步(有時甚至是前進一步,后退兩步)。錯誤會在過程中得到糾正,但在做原創性工作時,真的沒有手冊或路標可循。在未知水域中快速前行是一種不可思議的經歷,但對所有參與者來說也是極其有壓力的。沖突和誤解比比皆是。
這些年是我迄今為止最有收獲、最有趣、最棒、最有意思、最疲憊、最有壓力,尤其是過去兩年特別不愉快的幾年。壓倒性的感覺是感激;我知道有一天我會在我們的牧場退休,看著植物生長,有點無聊,然后回想起我從小就夢想做的工作是多么酷。在任何一個星期五,當到下午1點有七件事情出嚴重差錯時,我都會努力記住這一點。
一年多前的一個星期五,那天出問題的主要事情是我在視頻通話中突然被解雇,然后我們掛斷電話后,董事會就發布了一篇關于此事的博客文章。我當時在拉斯維加斯的一個酒店房間里。那種感覺,幾乎無法解釋,就像一場出錯的夢。
毫無預警地在公開場合被解雇引發了極其瘋狂的幾個小時,以及相當瘋狂的幾天。“戰爭迷霧”是最奇怪的部分。我們沒有人能夠得到關于發生了什么或為什么會發生的滿意答案。
在我看來,整個事件是善意之人在治理方面的一大失敗,包括我自己。回顧過去,我當然希望自己當時能做得不同,而且我愿意相信現在的我是一個比一年前更好、更有思想的領導者。
我還認識到一個具有不同觀點和廣泛經驗的董事會在管理一系列復雜挑戰方面的重要性。良好的治理需要大量的信任和可信度。我贊賞這么多人共同努力為OpenAI建立一個更強大的治理體系,使我們能夠追求確保AGI造福全人類的使命。
我最大的收獲是我有多么感激,以及我對多少人懷有感激之情:感謝在OpenAI工作并選擇花費時間和精力追求這個夢想的每一個人,感謝在危機時刻幫助我們度過難關的朋友,感謝支持我們并委托我們助力他們成功的合作伙伴和客戶,以及感謝在我生活中向我展示他們關心我的人。
我們都以一種更具凝聚力和積極的方式重新投入工作,我為我們自那以后的專注感到非常自豪。我們進行了一些可以說是有史以來最好的研究。我們的每周活躍用戶從大約1億增長到超過3億。最重要的是,我們繼續向世界推出人們真正喜愛且能解決實際問題的技術。
9年前,我們真的不知道我們最終會變成什么樣;即使現在,我們也只是大致知道。人工智能的發展經歷了許多波折,我們預計未來還會有更多。
有些波折是令人愉快的;有些則很艱難。看著一系列研究奇跡不斷出現很有趣,許多唱反調的人變成了真正的信徒。我們也看到一些同事離開并成為競爭對手。隨著團隊規模擴大,人員流動是常見的,而OpenAI的規模增長非常快。我認為這在一定程度上是不可避免的——初創公司在每個新的主要規模層級通常都會有大量人員流動,而在OpenAI,數量每隔幾個月就會以指數級增長。
過去兩年就像在一家普通公司的十年。當任何一家公司發展和演變如此之快時,利益自然會出現分歧。而且當任何一家在重要行業處于領先地位的公司,都會因為各種原因受到很多人的攻擊,尤其是當他們試圖與之競爭時。
我們的愿景不會改變;我們的策略將繼續演變。例如,剛開始時我們不知道我們必須建立一家產品公司;我們原以為只是要做偉大的研究。我們也不知道我們會需要如此巨額的資金。現在有一些我們幾年前不理解但現在必須去構建的新事物,未來也會有一些我們現在幾乎無法想象的新事物。
我們為我們迄今為止在研究和部署方面的記錄感到自豪,并致力于繼續推進我們在安全和利益共享方面的思考。我們仍然相信使人工智能系統安全的最佳方法是通過迭代和逐步將其發布到世界中,給社會時間來適應并與技術共同發展,從經驗中學習,并繼續使技術更安全。我們相信在安全和對齊研究方面成為世界領導者的重要性,并通過來自現實世界應用的反饋來指導該研究。
我們現在有信心按照傳統理解構建AGI。我們相信,到2025年,我們可能會看到第一批AI Agents“加入勞動力大軍”,并實質性地改變公司的產出效率。我們堅信,不斷地將強大的工具交到人們手中會帶來偉大的、廣泛傳播的成果。
我們開始將目標轉向更遠處,轉向真正意義上的超級智能。我們熱愛我們當前的產品,但我們是為了輝煌的未來而努力。有了超級智能,我們可以做任何其他事情。超級智能工具可以極大地加速科學發現和創新,遠遠超出我們自己所能做到的,進而極大地增加富足和繁榮。
這現在聽起來像科幻小說,甚至談論起來有點瘋狂。沒關系——我們以前也經歷過這種情況,并且再次處于這種情況也沒問題。我們非常有信心,在接下來的幾年里,每個人都會看到我們所看到的,并且謹慎行事,同時仍然最大化廣泛利益和賦能,是如此重要。鑒于我們工作的可能性,OpenAI不能成為一家普通公司。
能夠在這項工作中發揮作用是多么幸運和令人謙卑啊。
感謝Josh Tyrangiel促使我寫下這些。我希望我有更多時間。
在那幾天里,有很多人做了令人難以置信的大量工作來幫助OpenAI和我個人,但有兩個人脫穎而出。
Ron Conway和Brian Chesky的表現遠遠超出了職責范圍,我甚至不知道如何描述。多年來我當然聽說過羅恩的能力和堅韌不拔的精神,在過去幾年里我也花了很多時間與布萊恩相處,得到了大量的幫助和建議。
但沒有什么比與人們并肩作戰更能看出他們真正的能力。我有理由相信,如果沒有他們的幫助,OpenAI可能已經分崩離析;他們連續幾天晝夜不停地工作,直到事情完成。
盡管他們工作異常努力,但他們始終保持冷靜,有著清晰的戰略思維和出色的建議。他們阻止我犯了幾個錯誤,自己卻一個錯誤都沒犯。他們利用自己廣泛的人脈網絡滿足一切所需,并能夠應對許多復雜情況。而且我確信他們做了很多我不知道的事情。
然而,我最會記住的是他們的關心、同情和支持。
我原以為我知道支持一位創始人以及一家公司是什么樣子,在某種小程度上我確實知道。但我以前從未見過,甚至從未聽說過像他們這樣的人所做的事情,現在我更充分地理解了他們為什么有傳奇般的地位。他們各不相同,但都完全配得上他們真正獨特的聲譽,他們在卓越的解決問題和幫助他人的能力以及在困難時期堅定不移的承諾方面是相似的。科技行業有他們倆在其中要好得多。
還有其他像他們一樣的人;這是我們行業非常特別的地方,而且他們所做的比人們意識到的更有助于使一切順利進行。我期待著回報他人。
就個人而言,特別感謝Ollie那個周末以及一直以來的支持;他在各方面都令人難以置信,沒有人能要求有一個更好的伴侶。
本文轉自 AIGC開放社區 ,作者:AIGC開放社區

















