北電企業群組最好獨立單干？
“Bay是個好名字，”原Bay網絡CEO Dave House在1998年以91億美元將Bay網絡賣給北電時曾這么說過。“具有某種不易覺察的價值。”
讓Bay網絡再生的想法出自北電網絡的副總裁兼企業數據解決方案部門總經理John McHugh之口，他認為Bay網絡這個名稱依然歸北電所有，而且有著令人感到親切的回憶，是個受人尊敬的品牌。
House指出，既然北電正處于破產保護的程序中，那么北電就不是一個***名稱。當然可以選一個新的名稱，但是Bay網絡這個簡潔的名稱更吸引人。“這不是某些字母的奇怪組合，也要比Avaya更容易讓人記住，”House說。
Bay網絡曾經有過輝煌的歷史、優良的技術和優質的高端客戶，雖然從House于1999年離開北電之后，情況已經發生了變化，但是在他看來，如果基于北電企業數據群組再組建一家新的公司，還是有可能干好的。“從歷史上看，Bay曾經在技術方面領先于思科，后者當時只是在銷售方面有優勢而已，”他說。
House認為，如果Bay網絡在1998年仍然獨立運營的話，可能會發展的不錯。那時，運營商們正開始迅速采納IP和以太網技術，需要傳統的電信設備廠商與企業廠商合作提供IP和以太網技術。但是在1998年，思科卻認為像北電和朗訊這樣的傳統電信設備廠商是它的競爭對手。
而House則迅速采取了行動，爭取讓電信設備廠商收購Bay。他的口號是：“我們是朋友。我們可以幫助你們對抗思科。”
電信廠商們當時擔心，如果它們的競爭對手之一收購了Bay，那它們自己就有可能落后。這就是說，它們必須競相收購Bay網絡及其技術，結果***的贏家是北電。House說，當時的收購價格好的讓你無法拒絕。
從收購者的角度看，Bay是最值得買的企業數據廠商。那個時侯，Bay的市值雖然僅及思科的十分之一，但卻是IP路由器市場第二，LAN集線器和企業網絡交換機市場的老大。
當運營商的泡沫在2000年破滅時，運營級IP和以太網市場轉冷，企業網絡市場再次升溫。那時Bay如果獨立出來的話，很有可能會干得不錯，House說。假如那個時侯北電就把其關注點轉向企業網設備的話，那北電也不至于會淪落到今天的地步。
House認為，今天的北電企業數據群組如果脫離北電的企業文化獨立發展的話，結果可能會非常好。1998年到1999年之間，他就曾指出過北電的企業文化和他曾經工作過的英特爾的企業文化之間存在著巨大的差異。
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