2009年11月信息系統項目管理師預測題及參考答案十
181、下列都是項目管理辦公室(PMO)的正確說法，除了：
A. PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”
B. PMO任務范圍很廣，但不能充當關鍵的決策人
C. PMO注重對項目的統一規劃、優先順序、輕重緩急
D. PMO識別與提出項目管理方法系，***的做法和標準
【參考答案】 B
182、下列關于過程組和 PDCA 循環的關系都正確，除了：
A. 規劃過程組對應于 PDCA中的計劃 P
B. 執行過程組對應于 PDCA中的執行 D
C. 控制過程組對應于 PDCA中的檢查 C和 A
D. 收尾過程組對應于 PDCA中的行動 A
【參考答案】 D
183、下列關于項目過程的說法都正確，除了：
A. 項目經理和項目團隊任何時候都應根據具體的項目選擇合適的過程進行應用。
B. 過程就是一組為了完成一系列事先指定的產品、 成果或服務而需執行的互相聯系的行動和活動。
C. 項目過程包括兩大類：項目管理過程和面向產品的過程。
D. 面向產品的過程一般都是由產品生命期規定
【參考答案】 D
184、過程組和項目階段的關系是：
A. 過程組就是項目階段。
B. 每一階段不可能重復過程組的所有子過程。
C. 過程組既可以在階段內，也可以跨越階段相互影響和作用。
D. 過程間的所有相互作用在所有的項目或項目階段都會表現出來。
【參考答案】 C
185、以下關于“滾動式規劃”的說法都正確，除了：
A. 項目管理計劃逐步詳細和深入
B. 規劃一次完成，滾動實施
C. 規劃是重復多次的連續過程
D. 屬于規劃過程組
【參考答案】 B
186、假設和制約因素最初被擬成文件是在哪個過程組？
A. 啟動 B. 計劃 C. 實施 D. 收尾
【參考答案】 A
187、為了有助于改善和提高分享項目所有權，認同可交付成果，滿足顧客及其他利害干系者的要求，通常讓顧客與其他參與者參與哪個過程組？
A. 啟動 B. 計劃 C. 實施 D. 收尾
【參考答案】 A
188、“制定工作分解結構”屬于哪個過程組？
A. 計劃 B. 實施C. 控制 D. 收尾
【參考答案】 A
189、哪個知識領域跨越了除啟動之外的 4個過程組？
A. 項目整體管理
B. 人力資源管理
C. 溝通管理
D. 采購管理
【參考答案】 D
190、項目成本管理包括以下過程，除了
A. 成本規劃 B. 成本估算 C. 成本預算 D. 成本控制
【參考答案】 A
191、下列因素都是事業環境因素，除了：
A、員工業績評價與培訓記錄 B、項目管理方針
C、標準的費用估算商業數據庫 D、配置管理系統
【參考答案】 B
192、以下都是效益測定的項目選擇方法，除了：
A、效益貢獻經濟學模型 B、評分模型 C、數學模型 D、比較法
【參考答案】 C
193、以下都是項目初步范圍說明書的輸入，除了：
A、合同
B、項目工作說明書
C、項目章程
D、事業環境因素和組織過程資產
【參考答案】 A
194、以下關于項目管理信息系統（PMIS）的說法都正確，除了：
A、項目管理信息系統是在組織內部使用的一套系統集成的標準自動化工具。
B、進度管理軟件、信息收集與分發系統都是項目管理信息系統的例子。
C、配置管理系統是變更控制系統的一個子系統
D、配置管理系統是整個項目管理信息系統的一個子系統
【參考答案】 C
195、收集項目數據并報告費用、進度、技術與質量績效，以及有助于預測的狀態信息屬于：
A、制定項目管理計劃B、指導與管理項目執行
C、監控項目工作 D、整體變更控制
【參考答案】 B
196、為更新當前的費用和進度信息提供預測屬于：
A、制定項目管理計劃B、指導與管理項目執行
C、監控項目工作 D、整體變更控制
【參考答案】 C
197、確認缺陷補救屬于：
A、制定項目管理計劃
B、指導與管理項目執行
C、監控項目工作
D、整體變更控制
【參考答案】 D
198、項目收尾的成果包括以下各項，除了：
A、行政收尾程序 B、合同收尾程序 C、可交付成果 D、更新的組織過程資產
【參考答案】 C
199、糾正措施是指：
A、降低潛在的消極后果發生的可能性
B、使項目實施的預期結果始終符合項目管理計劃的要求
C、糾正質量過程發生的產品缺陷
D、要求擴大或縮小項目范圍，修改方針或程序
【參考答案】 B
200、推薦的預防措施是：
A、監控項目工作過程的輸入B、監控項目工作過程的輸出
C、整體變更控制的輸出 D、指導與管理項目執行的輸出
【參考答案】 B
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