富士康漲薪變化不大 加班、工資各一半
6年來五次漲薪，工人實際拿到的工資卻并未發(fā)生明顯變化，這是為什么？
2004年到2010年六年間，富士康員工的底薪經(jīng)歷了380元、400元、600元、700元、900元、1200元六次變化。
“對比2006年與2009年的工資條，漲了三四次底薪，但整體工資水平變化并不大。”富士康一名離職員工告訴《第一財經(jīng)日報》記者。
記者得到的富士康一名員工2006年2月的工資條顯示，當時底薪只有400元，平日加班27小時，報酬135元；周六周日加班58小時，報酬375元；節(jié)假日加班18.5小時，報酬185元；加上各類津貼，實發(fā)薪資1338元。
而另一張支付日期為2009年8月的富士康工資條顯示，標準薪資900元，平時加班41.5小時，報酬322元；周六周日加班49.5小時，報酬512元，實發(fā)薪資1661元。
從2006年到2009年，富士康員工的底薪上漲了500元，但實發(fā)薪資只漲了300多元。值得注意的是，2006年2月為28天，2009年8月為31天，日均工資僅增均5.8元，按30天計算，每月僅漲152.4元。
秘密就在于加班工資比例過高，占總薪水一半以上。加班時長以及加班工資標準的變化，都會對收入水平產(chǎn)生很大影響，抵消了底薪上漲帶來的收益。
富士康月初上調(diào)300元的底薪，不知體現(xiàn)到工資條，實發(fā)薪資究竟能漲多少。
超負荷加班普遍存在
2007年入職富士康的小何，來自湖南，他經(jīng)歷富士康的三次漲薪，每次漲工資他都感覺不到總的工資水平有多大的變化。
小何告訴本報記者，他之前在手機生產(chǎn)部門，每個月加班很多，有時甚至高達140小時。回想起這段超負荷加班的經(jīng)歷，他仍有些后怕。
今年年初，不愿再這么拼命干活的小何選擇離職，在富士康附近開了一家男裝店。“打工不能打一輩子，自己開店總比在富士康打工要好。”
小何“解脫”了，但數(shù)目龐大的工友仍在不分晝夜地超負荷加班。
據(jù)深圳當代社會觀察研究所所長劉開明介紹，該研究所2009年曾對富士康工資與加班時間進行過調(diào)查，結(jié)果顯示，2009年富士康每月加班達117小時，有的甚至高達140小時，薪資在1500~2000元之間。
據(jù)悉，此前深圳市人力資源和社會保障局對5044名富士康員工的抽查顯示，72.5％的員工超時加班，人均月超時加班28．01小時。
當然超負荷加班也絕非富士康一家的事情。深圳當代社會觀察研究所還對深圳17家出口企業(yè)6000多名員工作了調(diào)查：2009年深圳的員工平均每天工作時間10.59小時，每周工作65.94小時，每月平均加班時間120.94小時，工資1247元。
底薪怎么夠花
“在深圳，900元的工資相當于一個月能買200塊的日用品以及每天3碗方便面的水平。”劉開明向本報記者表示，富士康之前900元的底薪，根本不夠花，“工人為什么加班？因為他們的底薪太低了，必須選擇加班來滿足生活的開銷。”
2010年2月入職的劉軍（化名）所在的富士康IMB組裝部加班較少，每個月的加班時間約50多個小時。
他的一張工資條顯示，正常工作天數(shù)21.75天，標準薪資900元，平時加班27.5小時，加班費用213元，周六周日加班28小時，費用290元，實發(fā)工資 1311元。
盡管超出了法定的36小時加班規(guī)定，但劉軍仍不斷地向領(lǐng)導要求去支援別的產(chǎn)線以獲得加班。當記者問他為什么那么想加班時，他反問：“不加班就只有那一點錢，1300元在深圳能干啥？如果不是我老婆在富士康，早就回老家了。”
拼命加班直接造成員工的高流動性。深圳市工會副主席王同信介紹，深圳富士康45萬員工中，工作5年的員工僅2萬人左右，工作不到半年的員工則高達22萬人，每年員工流失率達35％以上，這意味著富士康幾乎每3年就會完全換一批人。
“我和幾個朋友進出富士康多次了。”來自湖北的小游向記者介紹，2008年退伍后，小游慕名來到了深圳富士康。但進廠幾個月后，他便離職回到了老家。“加班太多了，我們雖說每天工作11小時，其實不止，每天上班提前半小時去，下班推遲半小時回，自己可以利用的時間少之又少。”小游說道。
漲薪為何感覺不到
對于底薪由原來的900元漲至1200元，2005年入職的小鄧告訴記者：“說是說漲工資，但是這些年來富士康漲工資往往都是挖東墻補西墻的，單是從表面上看漲工資看不出來。”
“工人一直不明白，為何漲底薪、加班時間的長短在他們的工資整體水平上體現(xiàn)不出來。”劉開明表示，目前，大多數(shù)工廠計件給工人支付工資，同一個型號的產(chǎn)品，工廠可以跟工人說成是不同型號，支付的薪水也就不一樣，工廠的自主權(quán)很大。
有些企業(yè)則是通過提高員工基本工作量來控制工資成本。
深圳一家日資電子企業(yè)的員工向媒體表示：“以前8小時加工6000個零件就可以拿基本工資，現(xiàn)在要做到9000個才行。廠里跟著‘最低標準’調(diào)工資，調(diào)一次，我們的任務(wù)量就增加更多。”
目前，我國代工企業(yè)普遍執(zhí)行基本工資加“自愿”加班的工資模式：基本工資高，加班就少，基本工資低，加班就多。因此總的薪水往往提高不多。
日前，深圳公布從7月份起上調(diào)最低工資至1100元，而富士康最低工資為1200元，比深圳最低工資標準高出了100塊。
而2004年富士康380元的底薪卻低于當年深圳關(guān)外480元的最低月薪規(guī)定。2008年，富士康的底薪勉強與深圳關(guān)外900元的最低月薪持平。
農(nóng)民工收入相對下降
對于每月1100元的最低工資標準，有深圳市人大代表認為這個水平仍然太低。據(jù)悉，2005年到2009年間，深圳最低工資占平均工資比重徘徊在26％，最低工資占人均GDP的比重約為13％，而國際上這兩項數(shù)據(jù)的平均水平分別為50％及58％。
劉開明指出，過去十多年來，衡量外來工與本地城鎮(zhèn)在崗職工工資差距的重要參數(shù)——最低工資標準與城鎮(zhèn)在崗職工平均工資的比率，一直在持續(xù)下降。廣州從1994年的44.51%下降到2008年的22.71%(其中2004年為17.53%)，深圳從1992年的49.6%下降到2008年的27.61%(其中2003年僅為18.03%)，東莞從1994年的50.22%下降到2008年的23.28%，顯示兩類職工之間的收入差距在擴大。
除了收入差距，戶籍的限制還限制了外來工享受均等公共服務(wù)的權(quán)利。
在日前召開的廣東省關(guān)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式電視電話會議上，省委書記汪洋表示，要改善社會公共服務(wù)，創(chuàng)造包括農(nóng)民工在內(nèi)的常住人口享受公共服務(wù)的條件。
在富士康工資條近30項工資明細中，可以看到富士康為員工購買了社保，員工每月需繳72元的社保代繳款。
【編輯推薦】
