2011年7月7日，惠普宣布推出惠普戰略IT咨詢服務（HP Strategic IT Advisory Services），旨在幫助***信息官（CIO）有效運用信息技術，使其成為企業創新、成長以及盈利的主要推動力。

惠普戰略IT咨詢服務幫助CIO：
—制定IT戰略：客戶與惠普協作獲取更強的洞察力以制定契合業務目標的IT戰略，從而滿足其客戶及公眾不斷變化的需求。

—創新業務服務：通過運用混合交付策略和業務收益分析等技術手段，客戶可根據自身需求量身定制由技術驅動的業務服務。其中包括能夠幫助企業成功實現其戰略的云計算、企業架構及服務管理的深入洞察。

如今，能否有效支持企業目標已經成為評價CIO成功與否越來越重要的因素。

分析公司Gartner指出，大多數針對企業價值和成長能力的外部評估，都包含了對其IT資產及能力的明確分析。此外，在***上榜的福布斯全球上市公司2000（Global 2000）排名中，大多數企業的CIO年薪取決于所在公司每年的IT新增收益。

Gartner公司副總裁及研究員Ken McGee表示：“我們的研究顯示，預計到2016年，創新能力將成為選拔CIO的三大標準之一。這一趨勢表明，IT與企業目標息息相關，是未來企業成長和盈利的主要推動力。為更好地實現這一目標，IT必須從企業的支持部門轉變為動力源泉。”
中國惠普有限公司副總裁、技術服務事業部總經理葉健表示：“當企業目標成為衡量CIO表現的依據時，他們開始尋求合作伙伴的幫助來制定和實施IT戰略。惠普戰略IT咨詢服務通過技術幫助客戶實現企業目標，彌補了業務咨詢與技術咨詢之間的空白。”

惠普戰略IT咨詢服務提供：
—IT戰略與轉型：惠普與客戶共同制定全面的IT戰略與轉型計劃，詳細闡述技術及能力需求。

—戰略服務管理：惠普已經為數以千計的客戶提供了“IT即服務”以支持其業務流程，擁有***的智力資本。

—企業架構：惠普向客戶提供所需的洞察力，以制定***框架性愿景和發展路線圖，實現完整性、安全性和可管理性。

—IT商業價值：惠普與客戶共同收集與IT流程相關的數據并為其賦值。

—為云業務做好準備：通過確定傳統IT、私有云和公共云交付模式的最有效組合，惠普與客戶共同為實施共享服務環境而制定戰略和業務案例。

—并購：客戶可與惠普共同規劃、實施IT整合，并落實技術協同計劃。

惠普戰略IT咨詢服務通過惠普技術咨詢團隊在亞太及日本地區提供。惠普戰略IT咨詢服務是“瞬捷”企業的重要組成部分。“瞬捷”企業將技術融入企業運營的各個方面，更瞬捷地滿足客戶、員工、合作伙伴及公眾的需求。