編者按：對于互聯(lián)網(wǎng)，我們一直在談?wù)撋鷳B(tài)系統(tǒng)和統(tǒng)一賬戶的概念。也就是說互聯(lián)網(wǎng)的野心家們(Apple、Google、Amazon、Microsoft、Facebook、Sony)希望你通過一個生態(tài)系統(tǒng)和統(tǒng)一賬戶就能獲得需要的所有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，無論這些服務(wù)是電影、音樂、閱讀、游戲還是購物、支付和社交。以下是著名科技博客theverge對這6大巨頭生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行的全面對比分析。了解各巨頭的生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成和缺口，你或許就明白這些大公司每一步背后的戰(zhàn)略意義了(點擊此處可先閱讀(一))。

　　游戲

　　如果沒有出色的游戲，那么游戲硬件設(shè)備幾乎沒有什么價值

　　游戲開發(fā)商喜歡標(biāo)準(zhǔn)化的硬件平臺和開發(fā)工具。因此盡管他們已經(jīng)存在大量的受眾，但仍將主要的時間花費在舊有的Xbox 360和PlayStation 3上。現(xiàn)在，PC桌面提供的視覺效果已經(jīng)比微軟和索尼的主機(jī)游戲好了很多，但是其潛力還未得到大量開發(fā)，因為開發(fā)者仍然將主機(jī)游戲放在了發(fā)展的首位。像開發(fā)了“戰(zhàn)地風(fēng)云”系列游戲的DICE公司，雖然專門為Windows的PC開發(fā)了游戲，并且推動了圖形在PC上的藝術(shù)保真效果，但是這也只是少數(shù)的幾個例外。

　　除非微軟和索尼這兩大主機(jī)游戲巨頭升級自己的家庭娛樂硬件設(shè)施，否則大型游戲和高端圖形顯示技術(shù)將仍然待在類似DICE、Crytec以及Id這樣的軟件公司團(tuán)隊里。同時，如果你想要獲得非常好的游戲體驗，Windows平臺的軟件仍將是最好的選擇。Valve的一條龍服務(wù)已經(jīng)讓購買網(wǎng)絡(luò)游戲變得非常簡單，它已經(jīng)在玩家之間建立起了一個堅固的社區(qū)，其影響力正蔓延到蘋果的OS X平臺。同時，蘋果的OS X仍然不是游戲玩家的首選平臺，因為它提供給玩家選擇的范圍很窄，而且在更新方面常常落后于Windows平臺。

　　微軟已經(jīng)征服了桌面電腦和主機(jī)游戲，但是移動游戲則是蘋果的天下

　　蘋果在游戲領(lǐng)域的真正力量在移動設(shè)備，并且取得了出色的成果。當(dāng)蘋果于2009年推出第三代iPod時，喬布斯就說要把PMP打造成為一個游戲機(jī)器，因為用戶已經(jīng)將其作為iOS便攜式主機(jī)游戲的概念。在后續(xù)的幾代設(shè)備中，其處理器獲得了巨大更新，包括蘋果自己設(shè)計的芯片，這些幫助蘋果在這個領(lǐng)域獲得了長足的發(fā)展。但是真正推動其平臺向前發(fā)展的是硬件設(shè)備的一致相容性和App商店帶來的大量市場。換句話說，就是一個標(biāo)準(zhǔn)化的硬件平臺和一個標(biāo)準(zhǔn)化的開發(fā)工具以及一個廣泛的受眾。

　　Google的Android生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展路徑與此非常類似，但是有幾個因素抑制了其發(fā)展。其中之一就是其設(shè)備和操作系統(tǒng)版本的碎片化，“憤怒的小鳥”開發(fā)商Rovio就抱怨說，要開發(fā)支持Android系統(tǒng)的游戲，你不得不同時支持各種各樣的Android軟件版本和大量不同的Android硬件設(shè)備。

　　Amazon的App商店是另一個Android游戲的分發(fā)渠道，但其目的不是作為Google應(yīng)用商店Google Play的補(bǔ)充，而是希望能取而代之。在這個問題上，其實Amazon沒得選擇，因為其Kindle Fire不支持Google Play，因此它只能自己建立應(yīng)用商店。

　　每個人都希望自己的手機(jī)里有“憤怒的小鳥”

　　微軟在移動游戲這個領(lǐng)域的處境最為凄慘，“憤怒的小鳥”開發(fā)商Rovio曾表示還沒決定是否將開發(fā)支持Widows手機(jī)的太空版“憤怒的小鳥”。即使是目前其平臺上最熱門的游戲Snake 97，也是在登陸Android和iOS平臺幾個月后才進(jìn)入Window手機(jī)平臺的。如果這個趨勢持續(xù)下去，那么微軟在這方面肯定就落后于Android和iOS了。同時，微軟自己內(nèi)部做的很糟糕，Xbox Live應(yīng)用都已經(jīng)支持iOS了，但是自己的手機(jī)平臺與Xbox卻沒有完全打通。盡管微軟的開發(fā)工具可能是很好，但是沒有吸引到足夠多的游戲開發(fā)者來打造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

　　Zynga是吸取Facebook用戶時間的主要供應(yīng)商

　　Facebook的游戲策略非常簡單，它提供游戲開發(fā)商進(jìn)入其平臺的三種方式：Facebook網(wǎng)頁、手機(jī)接口以及Facebook Connect，進(jìn)而打造自己在該領(lǐng)域的強(qiáng)大影響力。簡而言之，F(xiàn)acebook不希望成為游戲的直接開發(fā)商，而是希望通過提供類似Facebook虛擬貨幣這樣的工具來保持自己在游戲領(lǐng)域的領(lǐng)地。

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　　移動

　　移動戰(zhàn)爭的一半在于吸引開發(fā)者

　　六大巨頭中有三大分別擁有自己的手機(jī)操作系統(tǒng)：Apple有iOS，Google有Android，Microsoft有Windows Phone。除此之外，Amazon和Sony也通過出售擁有定制化界面(接口)的設(shè)備掌握話語權(quán)，而Facebook干脆收購了全球最為火爆的應(yīng)用之一，Instagram。各家在部署移動戰(zhàn)略上，可以說是不遺余力各有千秋。現(xiàn)在，移動端的業(yè)務(wù)從發(fā)展，擴(kuò)張到最終的盈利已經(jīng)有一段年月。所以，對六大巨頭來說，它們要么得控制移動設(shè)備，要么得控制在上面跑的應(yīng)用，才能保證自己的大生態(tài)能夠穩(wěn)健發(fā)展。

　　Apple在推iPad時不使用Mac OS而是新推iOS，一開始還受到不少詬病，但是后來這個決定被一次次證明是對的。現(xiàn)在，原先Apple聞名一時的Mac OS X也要跟“MAc”撇清關(guān)系，去掉了前面“Mac”，而慢慢向iOS靠攏。盡管iOS有其局限性并不完美，但不可否認(rèn)，iOS簡潔的設(shè)計和易用性還是為其贏得了廣大用戶。而越來越多的開發(fā)者聚集到iOS上來開發(fā)應(yīng)用，也使得iOS的整個生態(tài)欣欣向榮。對Apple來說，iOS上廣泛的開發(fā)者基礎(chǔ)也讓他們掌握了控制權(quán)：即他們可以篩選那些最為優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用提供給消費者。而Apple在整個移動端的作用其實堪比Twitter：Apple可以專心研發(fā)新功能，而它的深度用戶會不斷在上面推出吸引眼球的內(nèi)容。Apple的整個勢頭可以用摧枯拉朽來形容。

　　iOS VS Android——時代之戰(zhàn)

　　夸了Apple這么多，現(xiàn)在讓我們來看看Google。Google新推的Android4.0進(jìn)步不小，跟iOS相比擁有更多的定制化功能和靈活性，因而受到不少開發(fā)者青睞。在兩大平臺上，用戶可選應(yīng)用的差距也在不斷縮小。當(dāng)然，只有像Paper和Sparrow這樣的大熱應(yīng)用也發(fā)布在Android上時，這種差距才會完全消失。跟競爭對手相比，Google的一個很大優(yōu)勢是，它自己開發(fā)了一批最好的移動和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。Google的Gmail客戶端支持標(biāo)簽和線程功能，基本上覆蓋了網(wǎng)絡(luò)版的功能。而且，用戶一旦在移動設(shè)備上登陸Gmail，整個設(shè)備就會自動根據(jù)用戶的賬戶信息進(jìn)行初始化。

　　對任何一個生態(tài)系統(tǒng)而言，讓用戶在新設(shè)備上可以輕松進(jìn)行初始化，是一個非常重要的功能，而Android無疑是這一方面的贏家。Google的Gmail服務(wù)堪稱業(yè)內(nèi)最好，這為其積累了廣大用戶，很多用戶也順帶使用了Gtalk，Google+還有Google Voice。如果說Google在哪一塊做得不足的話，那無疑是：運行Android的機(jī)子太多了，而這為開發(fā)者帶來了不小的麻煩：他們需要根據(jù)手機(jī)不同的屏幕尺寸和處理器規(guī)格來調(diào)整應(yīng)用。而對用戶來說，假如他們換了一款手機(jī)，也可能會有不一致的用戶體驗。

　　而Amazon通過對Android的調(diào)整并推出自己的Kindle Fire，更進(jìn)一步縮小了Apple和Google之間的距離。Amazon的影響力主要體現(xiàn)在媒體消費上，它砍掉了Android上面一些不必要的功能。對用戶來說，只要他們購買了Amazon的設(shè)備，他們就可以享用Amazon應(yīng)用商店提供的各種內(nèi)容，而這在很大程度上彌補(bǔ)了Google Play只賣移動應(yīng)用的不足。Kindle的電子書市場，Amazon MP3，還有即時的視頻流服務(wù)，都是Amazon的殺手锏。

　　而且。Amazon在設(shè)備的初始化上面走得比Google更遠(yuǎn)，用戶在Kindle或者Kindle Fires上登陸賬戶時，會自動加載用戶作為買家的賬戶信息。盡管這種做法乍一看讓人有點不安，但是實際上，這卻方便了用戶得到更為順暢的體驗。不過，目前Amazon的業(yè)務(wù)規(guī)模還不至于攪合整個移動端，所以，它尚未百分百加入這場戰(zhàn)斗。

　　除了操作系統(tǒng)以外，移動生態(tài)似乎還有別的發(fā)展空間

　　Windows Phone是Microsoft重整雄風(fēng)非常重要的一步，Microsoft試圖通過Windows Phone來為用戶提供最為平滑最為經(jīng)典的體驗，以期跟iOS和Android4.0抗衡。但是，Windows Phone現(xiàn)在的問題是，它即沒有使用它的廣大的用戶群，也沒有支持它的多元化的應(yīng)用，而后者正是iOS和Android發(fā)展市場很重要的一環(huán)。對Microsoft來說，Windows Phone還是他們相對薄弱的一個戰(zhàn)斗力，他們在一段時間內(nèi)還必須不斷優(yōu)化Windows Phone并依靠自己的力量來引導(dǎo)市場。

　　跟Android一樣，Windows Phone也有一個聯(lián)通應(yīng)用商店的網(wǎng)絡(luò)接口，這樣所有應(yīng)用就可以直接發(fā)送到用戶的手機(jī)上，也可以用于遠(yuǎn)程的手機(jī)位置跟蹤，通過密碼對手機(jī)進(jìn)行鎖定等操作。Apple通過iTunes也有相似的遠(yuǎn)程控制和應(yīng)用安裝功能，但是并沒有像Google和Microsoft做得那樣精細(xì)易用。

　　盡管關(guān)于Facebook推出手機(jī)的謠言已經(jīng)傳了很長的時間，但是扎克伯格當(dāng)前的目標(biāo)似乎是，在所有可見的平臺上構(gòu)建自己的社交網(wǎng)路。通過Facebook Connect，用戶可以登錄一些最為時興的應(yīng)用，比如Skype，F(xiàn)oursquare，Groupon，Draw Something等等。假如應(yīng)用開發(fā)者可以對Facebook現(xiàn)有API進(jìn)行充分利用，應(yīng)用用戶就可以將內(nèi)容貼到Facebook wall上，簽到，并開展Facebook上的各種社交活動。所以，現(xiàn)在的Facebook很像當(dāng)年尚未推出Chrome瀏覽器但是已經(jīng)將搜索做得風(fēng)生水起的Google：盡管Facebook并不能主宰用戶去使用它提供的服務(wù)，但是因為Facebook讓很多用戶體驗都變得更為簡單，因而其用戶還是在不斷增長。而且，F(xiàn)acebook不出售自己的硬件，就意味著消費者在成為Facebook的用戶的同時可以自行選擇硬件。

　　有一天PlayStation認(rèn)證可能意味著什么，但今天它還是一個空洞的標(biāo)簽

　　跟Amazon一樣，Sony試圖通過為用戶提供獨家的用戶體驗，來進(jìn)一步改造Android。但是，跟Amazon不同的是，Sony的整個改革力度還流于表面，只是發(fā)布了一些暢享音樂和視頻的應(yīng)用，而整個PlayStation還尚在襁褓。先前，大家認(rèn)為PlayStation的認(rèn)證可能會在整個移動游戲中掀起軒然大波，但是現(xiàn)在的PlayStation只是充斥著一些Sony和SonyEricsson的移動產(chǎn)品，顯然沒有達(dá)到先前的預(yù)期。Sony在PlayStation品牌建立和產(chǎn)品豐富上面也不給力，這就使得它在移動戰(zhàn)斗中總體落后。實際上，Sony的移動設(shè)備上所有的產(chǎn)品，在Android上都可以被拷貝出來，而且Android上的軟件更新還比Sony的還要快。

　　(未完待續(xù))