隨著傳統(tǒng)的本地解決方案逐漸向通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳輸應(yīng)用轉(zhuǎn)型，老ERP和云ERP之間的間隙正變得越來(lái)越大。

多家基于web的商業(yè)軟件提供商的近期收益報(bào)告以及新的云ERP提供商發(fā)布的大量公告都明確的預(yù)示了一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，即能夠快速地為軟件廠(chǎng)商和商業(yè)客戶(hù)調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)境。

實(shí)際情況

企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)雖然不是最令人關(guān)注的東西，但是它們卻是公司在日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中努力保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。這一根本性基礎(chǔ)將持續(xù)促進(jìn)對(duì)創(chuàng)新信息源傳輸方式或是提供“企業(yè)賴(lài)以開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)的真實(shí)情況”的需求。

對(duì)云ERP迅速增長(zhǎng)的需求很大程度上是受到了成本節(jié)約的推動(dòng)。向基于web的商業(yè)應(yīng)用轉(zhuǎn)型提升了生產(chǎn)效率，這又進(jìn)而促進(jìn)了成本節(jié)約。

業(yè)內(nèi)人士近期已經(jīng)開(kāi)始注意到新ERP開(kāi)發(fā)人員在數(shù)量上出現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。他們認(rèn)為這預(yù)示著競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域正在發(fā)生變化，而老牌廠(chǎng)商要想繼續(xù)保持他們的市場(chǎng)份額就必須要適應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)。

因此，微軟、SAP等許多老牌廠(chǎng)商都開(kāi)始紛紛推出他們自己的云解決方案，以應(yīng)對(duì)新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這一領(lǐng)域內(nèi)發(fā)起的挑戰(zhàn)。這些領(lǐng)軍廠(chǎng)商未來(lái)能否保持住他們的優(yōu)勢(shì)還存在許多不確定性，因?yàn)樗麄兠鎸?duì)的不僅僅是一個(gè)新的平臺(tái)，他們還需要面對(duì)新云ERP解決方案在營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格、支持、組織架構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施方面所帶來(lái)的變化。

新一輪創(chuàng)新浪潮

一些行業(yè)分析師指出，目前領(lǐng)先的ERP軟件廠(chǎng)商和他們的系統(tǒng)部署伙伴發(fā)現(xiàn)向基于云的解決方案過(guò)渡非常困難，因?yàn)榕c他們以往部署的本地解決方案相比，部署基于云ERP的業(yè)務(wù)處理程序大幅減少了對(duì)時(shí)間和資金的需求。但對(duì)于那些新老用戶(hù)來(lái)說(shuō)，這正是云ERP最具吸引力的地方之一。

老的本地ERP解決方案將主要面向那些財(cái)富2000排行榜上的公司，因?yàn)檫@些公司在資金和時(shí)間上能夠負(fù)擔(dān)得起雇用經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問(wèn)人員在他們的公司內(nèi)花數(shù)月或數(shù)年時(shí)間調(diào)試軟件以滿(mǎn)足他們的特殊需求。這些老的本地ERP解決方案不僅部署進(jìn)度緩慢，而且隨后的升級(jí)工作也非常緩慢，因?yàn)樵诓渴鸪跗跊](méi)有可以借鑒的案例。與此同時(shí)，技術(shù)升級(jí)需要花上數(shù)百萬(wàn)美元但在功能和業(yè)績(jī)方面卻沒(méi)有明顯的提升，這也抑制了公司的升級(jí)愿望。

新的云ERP提供商所提供的解決方案具備更多的外部感知能力，并且降低了需要部署顧問(wèn)來(lái)調(diào)試和測(cè)試軟件的需求。

新推出的ERP解決方案主要是簡(jiǎn)化部署過(guò)程和更加關(guān)注特殊的市場(chǎng)需求，“即插即用”將真正變成現(xiàn)實(shí)，而不再停留在口頭上。換句話(huà)說(shuō)，新解決方案將以云和移動(dòng)設(shè)備為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計(jì)，而不是簡(jiǎn)單的將舊酒裝在新瓶子里。

此外，用戶(hù)還需要辨別哪些創(chuàng)新能夠讓他們?cè)谵D(zhuǎn)型部署云ERP的過(guò)程中一舉成功。在部署新ERP時(shí)，他們還需要面對(duì)核心業(yè)務(wù)中的系統(tǒng)與流程調(diào)整所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)遷移、業(yè)務(wù)流程精簡(jiǎn)、組織調(diào)整和培訓(xùn)。

另一方面，新的ERP廠(chǎng)商可能會(huì)發(fā)現(xiàn)他們?cè)诔跗陔y以在信息深度與成熟度上與老牌本地ERP提供商展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

ERP軟件“開(kāi)箱即用”的特點(diǎn)(需要部署顧問(wèn)花上數(shù)月時(shí)間查找漏洞和排除問(wèn)題的情況已經(jīng)變?yōu)榱藲v史)將變得越來(lái)越重要時(shí)，屆時(shí)活躍在市場(chǎng)最前端的廠(chǎng)商將不會(huì)再接到成千上萬(wàn)的用戶(hù)救助電話(huà)了。

不過(guò)，當(dāng)新的ERP提供商能夠在客戶(hù)群中匯聚并挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值時(shí)，他們無(wú)法像老的整合商那樣從數(shù)據(jù)匯聚與評(píng)估中獲得附加價(jià)值。

解決方案是什么?

創(chuàng)業(yè)廠(chǎng)商與老牌ERP提供商是否聯(lián)手推出了一些適合中小企業(yè)的最佳ERP應(yīng)用?答案是“沒(méi)有”。

相反，實(shí)力雄厚的老牌ERP廠(chǎng)商正在收購(gòu)一些云解決方案，以嘗試推出一些自己的云解決方案，或是簡(jiǎn)單地將基于云的孤立應(yīng)用整合在一起，將煩瑣的徹底整合工作交給他們的客戶(hù)和客戶(hù)的顧問(wèn)人員。

目前云ERP正在與客戶(hù)和投資者共同推動(dòng)新一輪提升廠(chǎng)商能力的創(chuàng)新浪潮。目前我們并不能確定這些老牌ERP提供商能否跟上創(chuàng)新的步伐。只有時(shí)間才能夠告訴我們最終的答案是什么。