亞馬遜的AWS(亞馬遜Web服務(wù))峰會(huì)

如果用“小伙伴們都驚呆了”來形容亞馬遜AWS(Amazon Web Services)入華對(duì)國內(nèi)公有云市場(chǎng)的震動(dòng)有點(diǎn)夸張的話，那么小伙伴們都忙壞了，這個(gè)形容貼切無比。

首先是PR公關(guān)層面的各種收集資料。從今年年初開始，AWS在華招聘團(tuán)隊(duì)的消息就已傳開，但最后什么模式進(jìn)入依然要等到18日的發(fā)布。本周內(nèi)，網(wǎng)易科技就接到幾家小伙伴PR部門的電話打聽內(nèi)容，探聽各種細(xì)節(jié)。IT領(lǐng)域的事兒好久沒有這么互聯(lián)網(wǎng)化。

然后是各種劫胡。昨天上午，微軟中國宣布發(fā)布Azure的3000個(gè)國內(nèi)版公共瀏覽帳號(hào)，IBM宣布SCE+落地世紀(jì)互聯(lián)。這兩家比AWS提前落地中國的公有云服務(wù)廠商顯然非常重視。

再來是國內(nèi)的各家小伙伴們。阿里云首先推出50%降價(jià)促銷，擺出一幅現(xiàn)在不買后悔一生的魄力，然后剛剛轉(zhuǎn)型的金山也來參乎一腳，推出了挖礦機(jī)云主機(jī)，18日上午開搶。

各家的哄搶更是凸顯了12月18日這個(gè)云計(jì)算的大日子，不過小伙伴們都知道，下午的主角不會(huì)是自己。

巨鱷來襲

先來看看大家這么忙碌來歡迎的是個(gè)什么。誰都不能否認(rèn)，亞馬遜AWS就是公有云行業(yè)的巨鱷。

從2006年推出AWS開始，亞馬遜可以算是公有云行業(yè)的鼻祖。大家還在討論云計(jì)算浪潮的時(shí)候，AWS就從一家一家的中小型公司開始病毒式地成長(zhǎng)，到了誰也無法忽視的地步。

2013年年初，美國CIA的一項(xiàng)公有云訂單中，AWS成功PK掉IBM，拿走了6億美元的合同，這條消息被熱炒的結(jié)果，就是讓AWS贏得了它原本應(yīng)該擁有的名譽(yù)。IBM隨后20億美元收購SoftLayer，被視作向AWS全面開戰(zhàn)。

再來說說落地中國這事兒。誰都知道這不容易，因?yàn)楦鶕?jù)相關(guān)的規(guī)定和監(jiān)管要求，公有云落地必須通過和本地企業(yè)合作引入。

首先與亞馬遜合作的，是提供CDN加速的網(wǎng)宿科技，和提供互聯(lián)網(wǎng)接入的光環(huán)新網(wǎng)。這是AWS基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)、帶寬和接入。

再來就是重中之重的IDC合作伙伴，也就是數(shù)據(jù)中心最后放在哪兒的問題。和亞馬遜最后合作的是“西部云基地”，這是一個(gè)中關(guān)村科技產(chǎn)業(yè)園落戶寧夏回族自治區(qū)的兩地政府合作企業(yè)。

亞馬遜把這個(gè)模式稱作是“前廠后店”，一切數(shù)據(jù)留在寧夏，而AWS的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、門面在北京。

這個(gè)原因也很好理解，在互聯(lián)網(wǎng)無疆界的基礎(chǔ)環(huán)境下，數(shù)據(jù)中心建設(shè)在綜合成本低、穩(wěn)定是主要的趨勢(shì)。不只是亞馬遜，谷歌在冰島的數(shù)據(jù)中心都是這個(gè)運(yùn)營思維的來源。

2014年運(yùn)營 小伙伴們還有時(shí)間

18日宣布的，是AWS進(jìn)入中國的路徑，然而到正式運(yùn)營還有著一定的時(shí)間。

雖然中國用戶今日起就可以申請(qǐng)2014年初中國地區(qū)AWS的有限預(yù)覽資格，但這還依然屬于看得見摸不著的階段。

轉(zhuǎn)眼看看微軟，這家首個(gè)打通中國監(jiān)管渠道落戶公有云Azure的業(yè)務(wù)進(jìn)程表能給出一個(gè)標(biāo)志性的參考。

去年11月，微軟正式簽署備忘錄，選擇世紀(jì)互聯(lián)和上海市政府落地。到今年6月，微軟Azure平臺(tái)在中國正式運(yùn)營，人人網(wǎng)、PPLIVE等一些合作伙伴正式首批入駐。

從時(shí)間進(jìn)程來看，AWS的進(jìn)程應(yīng)該會(huì)比微軟要快。但誰都知道，公有云的業(yè)務(wù)發(fā)展是一個(gè)較長(zhǎng)的持續(xù)過程，沒有所謂的開放日，而是一個(gè)個(gè)客戶進(jìn)入，帶入服務(wù)、找到問題、解決問題，更多的客戶進(jìn)入。微軟先行了一年，在本地化磨合上，經(jīng)驗(yàn)有了領(lǐng)先的一年。

同時(shí)，AWS通過7年的發(fā)展，已經(jīng)全面設(shè)計(jì)了30多項(xiàng)主要業(yè)務(wù)，計(jì)算、存儲(chǔ)早已不再是公有云的一切。內(nèi)容交付、流量、部署、網(wǎng)絡(luò)鏈接等更多的上層應(yīng)用開始覆蓋。這些服務(wù)在國內(nèi)也不可能一次上完。

亞馬遜全球AWS業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人安迪·杰希來到北京站臺(tái)，這里將是亞馬遜第10個(gè)全球區(qū)域業(yè)務(wù)。其他包括AWS GovCloud(美國)、美國東部(弗吉尼亞北部)、美國西部(加利福尼亞北部)、美國西部(俄勒岡)、圣保羅、歐洲(愛爾蘭)、亞洲地區(qū)(新加坡)、亞太地區(qū)(東京)、亞太地區(qū)(悉尼)、亞太地區(qū)(北京)。

另一批小伙伴的機(jī)會(huì)

亞馬遜AWS落地最后結(jié)果未定，但如果放眼預(yù)測(cè)，有三類結(jié)果可能發(fā)生。

1、這是否會(huì)是又一次互聯(lián)網(wǎng)巨頭的中國滑鐵盧。

從Myspace入華、雅虎入華、谷歌入華等一系列國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭在華折戟的案例，中國互聯(lián)網(wǎng)被認(rèn)為是一個(gè)獨(dú)立的區(qū)域，這里需要新的模式，但更需要本地化的包裝才能落地。

雖然AWS更像是軟硬件一樣，是基礎(chǔ)服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)化程度更高。但這里依然有BAT這些已經(jīng)開始涉足相關(guān)業(yè)務(wù)的地頭蛇，AWS的特點(diǎn)如果被很快模仿，那也很難有客戶優(yōu)勢(shì)。

2、AWS加速國內(nèi)企業(yè)向云遷移

如果說安全性、穩(wěn)定性的疑問是國內(nèi)云計(jì)算進(jìn)程緩慢的原因，那AWS這支正規(guī)軍的進(jìn)入很可能快速激活市場(chǎng)，致使中國企業(yè)加快遷移。

從AWS的發(fā)展歷程可以看到，亞馬遜從一個(gè)B2C電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展AWS，最初既沒有硬件也沒有軟件優(yōu)勢(shì)，依靠的就是和客戶、開發(fā)者一起合作，一個(gè)個(gè)問題的解決和積累而成。到現(xiàn)在CIA都在用AWS，企業(yè)沒有什么理由不去相信AWS。

3、本地化第三方伙伴的盛宴

云計(jì)算巨頭入華一定是本地企業(yè)的盛宴，因?yàn)樗せ畹氖钦麄€(gè)生態(tài)系統(tǒng)。無論是世紀(jì)互聯(lián)、網(wǎng)宿科技等直接的IDC合作方，第三方服務(wù)、開發(fā)者等生態(tài)鏈才是最大的受益者。

AWS有著成熟的運(yùn)作模式，BAT在其他領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)在這里說不上話，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制衡中，使用者是最直接的受益者。

首當(dāng)其沖的，就是可以享受到打折，不是嗎。