在大數據時代，AdMaster始終堅持站在數字營銷的前沿，不僅為廣告主提供一站式的數據服務，也在更為快速、準確、公正的營銷數據之中***一場創新革命。

“純爺們、文藝青年、高富帥、月光族”……當這些互聯網時代的“昵稱”出現在可口可樂的包裝上時，“昵稱瓶”便掀起了去年中國飲料市場一夏的歡樂。這些昵稱雖然都是大家耳熟能詳的流行稱呼，但可口可樂是如何進行抓取，并有效把握這場成功的營銷活動中的各項數據信息呢？這都要歸功于AdMaster(精碩科技)，它以明顯的數據應用技術優勢擊敗競爭對手，成為彼時可口可樂夏日活動的社交大數據服務商。

起底AdMaster，作為國內領先的獨立第三方大數據解決方案提供商，自2006年創立至今，它始終堅持站在數字營銷前沿，并為廣告主、媒介代理公司提供一站式的數字廣告監測、評估、優化的服務，在獲得更為快速、準確、公正的營銷數據之時，更在數字營銷領域內***著一場創新革命。

數據誘惑

馬云曾說“在大家還沒搞清PC的時候，移動互聯網時代來了，還沒搞清移動互聯網的時候，大數據時代來了”。大數據時代的到來，使眾多企業投身其中進行探索創新，AdMaster更是其中之一，要“搞清楚”大數據。

在AdMaster創始人兼CTO洪倍看來，他認為“大數據”可以如此理解：首先，毋庸贅言，“數”，即采集到的數據；“大”，是指數據在空間和時間上的損耗大，與此同時也會帶來一些問題，“數據量大既會帶來較大的計算壓力，同時也會導致許多計算問題，這就要求用更為復雜的系統架構去分析；分析之后的核心問題便是產生“據”，即可以為商業行為帶來價值的依據。

洪倍強調說，“怎樣讓海量的數據為商業行為產生價值，才是大數據對行業有意義并健康發展下去的關鍵。”換言之，大數據的戰略意義不在于龐大的數據信息，而在于對這些富有意義的數據具有加工能力，還要通過加工實現增值。

計算機專業畢業的洪倍以獨特的角度審視著大數據將會在未來發生巨大變化。他發現，當時中國互聯網廣告市場正在高速成長，并且廣告營銷的預算已經開始向互聯網方向傾斜并大量投放。只是，對廣大的廣告主而言，那些被投放到互聯網上的廣告“效果如何”、“究竟能為他們帶來多少收益”在當時卻是一個難以超越的瓶頸，并對廣告主造成一定程度的營銷價值損失。

另外，洪倍還指出彼時互聯網營銷已初現崢嶸，但在整個市場內卻一直沒有推出一個標準去衡量各個廣告在投放之后的效果與后續問題。“就算廣告主在每次發布廣告之后會拿到一份監測報告，但是那些數據是否完整精確，又存在哪些價值，根據這些數據又該怎樣優化廣告效果并提高這種營銷的效率，依舊是一連串的問號。”

憑借對數據及背后價值的“癡迷”，讓洪倍和現任AdMaster***執行官閆曌共同創立了AdMaster，并確定了公司的定位以及未來的發展方向——通過***的技術，實現海量數據的價值挖掘，并以 SaaS服務的商業模式為企業創造價值。

創業立本

洪倍坦言，AdMaster的創業經歷著一個既發展和探索的過程。他談到，在創立伊始，受當時的現實背景決定，公司的業務模式類似于廣告網絡。

在深入的探索和研究中，洪倍和閆曌開拓了一個全新的發展模式，做行業內獨立公正的第三方。洪倍曾經斷言，不管網絡廣告行業發展到怎樣的地步，總會需要一個第三方，站在一個超然的立場上。超然有望引來更多的合作機構，提供更廣泛的調研和數據收集，更強化超然的立場，形成正向循環。AdMaster接下來的挑戰就是如何讓更多的玩家加入到這個游戲中。說到這些，仍可以從洪倍的言語中感受到當初創業時的那份激昂與自信。

洪倍繼續說道，在AdMaster的發展過程中，經歷了很多重要的里程碑事件，除探索過程中經驗的不斷積累，更開始在行業市場內展開的創造性探索。

“由于AdMaster與廣告主以及4A廣告公司接觸很多，當時我就感覺到在行業內存在一個難以消除的缺口：支撐廣告投放策略所需要的監測數據與所獲得的數據反饋之間有很大的差距。”他向記者介紹說，廣告主在廣告投放之后會拿到相關的監測數據，但這些數據基本只反應了廣告的點擊量，“僅僅憑借這些數據很難反映投放的互聯網廣告是否有效”， 這種以點擊量為付費基準的服務非但不夠精確，有時甚至會造成互聯網廣告中諸多問題，“像水軍刷點擊量以及客戶及消費者質疑流量真實性以及***的數據安全等問題，都給AdMaster的系統架構提出了更高要求，我們也對技術進行了更為高效的研發與創新”。

同時，在對大數據進行挖掘、篩選、分析及問題解決的過程中，AdMaster很早就已經意識到數據安全問題尤為重要。無論是在數據的篩選和存儲技術方面、還是在給客戶的技術文檔標注方面，AdMaster都會特別規避那些可能涉及到消費者隱私的數據。

AdMaster作為第三方大數據提供商，將大數據運用于營銷一炮走紅的例子除了去年夏天可口可樂的昵稱瓶案例，還有很多大數據應用的案例值得營銷領域學習和研究。在洪倍眼里，AdMaster把傳播完全轉變為一種個性化的模式，并且會讓廣告主精準掌握到時間、目標人群以及推送的內容，還針對廣告主在互聯網進行的數字營銷效果進行監測、研究和分析，以創造出更多的商業價值為目標，***化地為廣告主提升數字營銷的投資回報率。“

AdMaster能夠把其做穩做好，也是對行業的重要貢獻。”洪倍充滿信心地說。

未來發展

相關數據顯示，目前，AdMaster已經為快消、IT、汽車等多個行業80%的世界100強品牌及眾多國內知名品牌提供數據服務，包括但不限于：杜蕾斯、寶潔、雅詩蘭黛、可口可樂、微軟、伊利、東風日產等，累計超過3000個數字營銷項目，獲得業界的廣泛認可。

“過去我們是一個針對數據單純進行監測的公司，如今我們給自己的定義是一個數據服務與解決方案的提供商，更多的是為客戶采集、篩選數據，并在這一基礎上提供聚合模型，可為廣告主產生一個有意義的決策或者更大的價值。”洪倍如此對AdMaster進行定義，他還指出，“這不僅是AdMaster提出的一種自我競技，更準確的說，是其在技術以及商務層面提出的更高發展目標。”

在采訪的***，洪倍向記者透露，“當前，AdMaster希望未來可以幫助廣告主在行業內打造一個營銷閉環。”從產品的設計、定位開始，如何進行營銷活動，配合怎樣的社交或者移動平臺營造話題，如何搜集用戶的產品使用評價，進而對下一代產品進行改進，直至重新擬定正確的營銷方向，“AdMaster的數據應用解決方案可以完全融于其中”。