2014年是移動開發(fā)者狂歡的一年，據(jù)觸控科技發(fā)布的《Cocos開發(fā)者平臺白皮書》顯示，手游開發(fā)團隊中規(guī)模在20人以下的中小團隊占據(jù)整體77.8%的高比例，越來越多的追夢者加入到手游開發(fā)領(lǐng)域里來。但根據(jù)工信部研究院公布的數(shù)據(jù)，2014年1-6月，中國智能手機出貨量同比下降了9.9%，這是中國智能手機出貨量***出現(xiàn)大幅下滑。在手游的紅海下，中小型開發(fā)團隊該如何應(yīng)對？如何在人數(shù)不變的情況下提升效率降低成本？這一切都成了手游開發(fā)從業(yè)者亟待解決的問題。

應(yīng)對紅海：提升用戶體驗，精品化手游是突圍關(guān)鍵

用“鐵打的手游，流水的用戶”來形容以往部分中小手游團隊運營思路非常合適，由于智能手機前幾年直線增長，讓手游開發(fā)團隊有著取之不盡用之不竭的新用戶可開發(fā)。因此也滋生了重量不重質(zhì)的風潮趨勢。如今智能手機的普及到了終點，人口紅利不再，及時轉(zhuǎn)變思維，將手游開發(fā)重心放在如何提高用戶體驗，加強產(chǎn)品黏性將成為游戲開發(fā)中小團隊或獨立開發(fā)者在手游紅海中逆流而上的致勝法寶。

以《刀塔傳奇》、《我叫MT》、《捕魚達人》、《全民小鎮(zhèn)》、《大掌門》、《女神聯(lián)盟》等熱門游戲為例，雖然運營和推廣手段相異，但在用戶體驗上皆追求***。憑借華麗的場景畫面、趣味新穎玩法、增添社交互動元素等精品化游戲手段，超預(yù)期的滿足用戶期待，來保證游戲自身黏性。

據(jù)艾瑞發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014 Q3季度，手游玩家中63.3%平均每日玩游戲時長在30分鐘以內(nèi)，同時，超過六成的手游玩家每天都玩游戲。可見對于手游開發(fā)者來說，雖然人口紅利的警鐘已經(jīng)敲響，但在精品化游戲、提升產(chǎn)品黏性上面還有很大的開發(fā)空間。

提升效率：選擇游戲開發(fā)一站式解決方案，優(yōu)化工作流

說起提升用戶體驗，從事游戲開發(fā)的中小型團隊和獨立開發(fā)者定會喊冤，為了提升效率一定程度上犧牲游戲質(zhì)量是不得已而為之。沒有游戲巨頭的強資本支撐，也缺乏足夠的人才儲備，游戲開發(fā)中遇到的一些在游戲巨頭公司看來很小的問題，都能打斷中小型團隊和獨立開發(fā)者的開發(fā)進程，甚至會導致游戲開發(fā)中途夭折。

面對游戲開發(fā)中遇到的問題，部分的中小型團隊和獨立開發(fā)者選擇的是“鴕鳥政策”，以及低級、抄襲、粗糙等問題的爆發(fā)，導致中國游戲市場出現(xiàn)大批粗制濫造的圈錢游戲。殺雞取卵的行為風行，讓中國游戲名聲大受損害。

為了提升效率而犧牲質(zhì)量是現(xiàn)在從事游戲開發(fā)的中小型團隊和獨立開發(fā)者一個誤區(qū)。在游戲開發(fā)中之所以會感到處處受到牽制，一是由于游戲研發(fā)中工作流的不完善，二是在挑選引擎、框架、工具等模塊后期兼容性沖突等問題。選擇成熟工作流，讓游戲開發(fā)從立項到發(fā)布的閉環(huán)，以及在多人協(xié)同辦公中讓團隊內(nèi)每個崗位專注于做自⼰擅長的事情，減少溝通成本，減少返工率，實現(xiàn)效率的***化。而引擎、框架、工具等模塊兼容性問題，更是關(guān)乎一款游戲最終開發(fā)能否達到開發(fā)目標的核心因素。

以小博大：核心競爭力，巨頭會無償?shù)暮臀覀兎窒韱幔?/strong>