新年伊始，國際著名的獨立市場調研公司Forrester Research發布了《The Forrester Wave: Private Cloud Solutions In China, Q1 2015》，這份分析報告，歷時數月，經過了自主調查、產品測試、戰略考察、戰略調查、以及客戶訪談等環節，嚴謹的評估了目前中國市場上企業客戶使用或者正在選擇使用的私有云IAAS產品或者解決方案，形成了以下的象限圖，看點頗多。

    除了被人們熟知的國際IT公司，像Vmware、HP、IBM、Microsoft等以外，幾家中國公司，入圍其中。華為，作為首先入選Strong Performers的中國公司，借Openstack之力，迅速從企業網的設備提供商，轉型為解決方案提供商，可謂發展非常迅速。雖然跟中國政府國產化的決心不無關系，也能夠看出開源技術的強大力量，為龐大的華為方案，再添一顆強勁的發動機。但是，如果說華為已經無需再證明自己在市場上的強大壓強能力，而更加令人驚奇的是緊隨在Strong Performers之后不遠的Bingosoft品高云。這個在公眾眼中籍籍無名的軟件公司，居然是憑借自己完全自主研發的云產品與一幫使用Openstack的公司在市場上競爭，并獲得了騰訊、科大訊飛、國藥、海航、網宿甚至招商銀行等***公司的青睞，沒有過人的產品、技術、服務能力，恐怕不可能達到。

為什么做品高云？

    雖然品高在公眾市場缺乏品牌認知，但是在專業的云領域還是挺有口碑。尤其是2013年開始騰訊內部私有云選擇了籍籍無名的品高云承載內部的數千臺服務器，很是讓業界嘩然。然而，低調的品高似乎一直不懂得像互聯網公司一樣炒作自己。

    “品高做云源于客戶需求，我們從2008年開始做云產品，云只是基礎架構的一種更加集約、科學的管理模式，沒有對軟件的支撐本身是沒有意義的。所以，只有把客戶的需要和管理模式融入進云平臺，才是真正好的私有云產品，所以，我們早期的客戶都是自身管理能力很牛的客戶，與其說是我們服務于他們，不如說他們幫助我們不斷改進產品。如果說過去的1.0、2.0還是個玩具，那么，去年發布的5.0，就是企業級的利器了。然而，品高云即使幫助了客戶改變了傳統架構、提高了效率，本身不能代替客戶自身對軟件的管理能力，因此，我們不會夸大自己對客戶的作用，這也是我們的客戶希望看到的。”

    作為一個軟件公司，為什么做基礎云，是因為，只有真正支持好各種軟件、并能夠不斷為客戶提供更多服務的IAAS云才是客戶真正需要的，因此，在這一點上，是我們跟硬件公司為了管理好自己的硬件設備的目標不同的地方，把基礎問題解決了，品高云會讓客戶更關注應用軟件本身。

 品高云和Openstack，競爭還是合作？商業和開放、開源？

    開源軟件的發展，使得很多公司可以開始不用從零開始進行研發，加速了軟件世界的發展，而Openstack，由于獲得了IBM、HP等等眾多重量級公司的垂青，近幾年在IAAS世界可謂一枝獨秀。

    “我們沒有使用Openstack，原因很簡單，我們做IAAS的時候還沒有Openstack，從2010年品高云1.0發布到現在，我們一直也在關注和學習像Openstack、Cloudstack這樣的開源基礎云軟件，我們的客戶超過萬臺服務器在穩定運行，我們的產品也同樣優秀。作為開源軟件，有它的優勢，包括迭代快等，但是作為商業使用，也有一定的問題，不能完全一概而論”

    “2013年，我們看到Openstack還有很多缺陷，包括升級的兼容性版本等問題，但是14年下半年，我們也看到他的成熟度在不斷提高，我們也一直考慮在適當的時候加入Openstack的聯盟并能希望能為之做出貢獻，但是我們認為我們的客戶并不需要考慮這些問題，品高云會為他們提供完整的服務，無需了解底層的技術架構“

    “過去的IT世界的壟斷模式在被顛覆，開源軟件起到了很大的作用，但是開源面向商業客戶，從產品規劃到服務提供，軟件兼容和安全性都受到挑戰，尚未解決的很好。我們認為擁抱開源是大勢所趨，但是革命尚未成功，同志還需努力，目前品高正在建設自己的能力，還沒有余力來真正成為貢獻者，并解決問題。因此，我們希望用API開放的系統，來解決這個階段的問題，既能連接Openstack又能連接Amazon，給客戶更多選擇。”

 品高云會向何處走?

    從2008年開始持續研發BingoCloud基礎架構云產品到2013年開始研發以移動互聯企業社交為主要方向的跨終端企業應用平臺，從2010年推出國內***套商用基礎架構云產品到2015年推出包含混合云、移動、社交、大數據技術的“BingoCloud企業云整體解決方案”，品高云一直在企業級服務中走的大膽而堅定。經過幾年的發展和努力，品高云的IAAS平臺也被Forrester發現并為企業級的選擇提供參考，隨著IT世界的發展越來越快，品高又如何定位自己橫跨公私云、IAAS/PAAS的定位和方向呢？

    “從購買軟件產品到購買軟件服務，從擁有基礎設施到使用IT能力，從PC時代的信息系統輔助業務管理到移動時代信息技術重構企業業務形態，品高云的發展方向就是客戶需要的方向，是IT價值的方向。信息時代縮短了內容傳播的距離，凸顯了價值的真正力量！當企業真正重視信息化、移動化、互聯網化、社交化、智能化對企業的重要意義，尋求真正能夠幫助他們的合作伙伴，他們就會發現，品高云是他們合適的選擇。”

    “平臺化、服務化和產業合作是品高云2015年的持續發展目標，正如Forrester報告中所提的品高云在生態建設中的短板，我們不是沒有看到，我們一直努力構建。這個構建過程，很艱難，但是，正如品高云在2014年云計算市場爆發前所做的5年的努力一樣，服務形態的建立、生態環境的構建或許需要更長的時間，但是2015年，我們會跑的更快，向平臺、生態型公司跨進一步！”