過去的一年中，以Docker為代表的容器化技術(shù)成了最熱門的云計(jì)算詞匯，而從虛擬化向容器化過渡也成了一件非常時(shí)髦的事情，很多企業(yè)經(jīng)不住誘惑紛紛試水Docker。

但是，隨著市場(chǎng)炒作的喧囂和迷霧漸去，企業(yè)的CTO和CIO們發(fā)現(xiàn)從虛擬化到容器化的遷徙道路上布滿了坑洞。企業(yè)云計(jì)算技術(shù)的未來(lái)，也許不會(huì)是一邊倒的格局，而是結(jié)合了類似VMware的可控性和Docker代表的自由、流動(dòng)和協(xié)作趨勢(shì)。

近日，StackEngine的首席執(zhí)行官Bob Quillin在VB上撰文指出：企業(yè)容器化道路上存在十大誤區(qū)：

誤區(qū)一、IT運(yùn)營(yíng)已死

事實(shí)上即使采用Docker，企業(yè)IT運(yùn)營(yíng)依然將扮演重要角色。Docker并不意味著企業(yè)不在需要關(guān)注IT運(yùn)營(yíng)。企業(yè)依然需要通過類似 VMware的IT管控來(lái)發(fā)掘Docker的自由、流動(dòng)和協(xié)作中發(fā)掘商業(yè)價(jià)值。PaaS市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，大多數(shù)企業(yè)都需要某種程度上的基礎(chǔ)設(shè)施透 明，Docker同樣需要補(bǔ)上這一課。

誤區(qū)二、微服務(wù)是必須的

上千個(gè)服務(wù)在一個(gè)container中運(yùn)行這種微服務(wù)（microservices）是可以的，但很多客戶一開始僅僅是將一個(gè)大應(yīng)用放到容器中運(yùn)行，也同樣沒有問題，企業(yè)可以通過少量容器化應(yīng)用深入了解服務(wù)為中心的概念，并為將來(lái)的成功遷移打下基礎(chǔ)。

誤區(qū)三、企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備好了跳進(jìn)集裝箱貨船（container ship）

在Docker的理想國(guó)里，所有應(yīng)用都被標(biāo)準(zhǔn)化并裝載到尺寸統(tǒng)一的集裝箱中。但現(xiàn)實(shí)是，面對(duì)容器化革命，大多數(shù)企業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有準(zhǔn)備好。今天的企業(yè)應(yīng)用生態(tài)極為復(fù)雜，防火墻內(nèi)外、云上地下、跨數(shù)據(jù)中心應(yīng)用盤根交錯(cuò)，今天的企業(yè)距離全面容器化還有一定距離。

誤區(qū)四、大量小型服務(wù)器可以擊敗少數(shù)大主機(jī)

雖然容器化技術(shù)最初的構(gòu)想是在成百上千的服務(wù)器實(shí)例上運(yùn)行稍縱即逝的微服務(wù)，但實(shí)際上服務(wù)器整合趨勢(shì)下，對(duì)于很多大企業(yè)來(lái)說(shuō)，大型服務(wù)器更加容易管理和部署。

誤區(qū)五、VMware時(shí)日不多了

其實(shí)沒有那么快。VMware依然是IT管理的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)引領(lǐng)著軟件定義一切的技術(shù)潮流。客觀講，在滿足企業(yè)需求方面，VMware和Docker各有所長(zhǎng)，游戲才剛剛開始，鹿死誰(shuí)手還能難料。

誤區(qū)六、Docker不安全

Docker每一次補(bǔ)丁升級(jí)都讓它更安全，今天已經(jīng)有大量讓Docker符合企業(yè)安全管理和政策的最佳實(shí)踐可供參考，例如讓Docker用戶擺脫命令行并避免那些需要提權(quán)訪問服務(wù)。

誤區(qū)七、開發(fā)者渴望部署應(yīng)用并定義基礎(chǔ)架構(gòu)

這并不準(zhǔn)確。大多數(shù)開發(fā)者希望編寫代碼，兌現(xiàn)承諾并樂此不疲。開發(fā)運(yùn)營(yíng)（Devops）方法論給開發(fā)者賦予了更多的責(zé)任，去部署并對(duì)代碼的結(jié)果負(fù) 責(zé)，這是件好事，但這并不意味著開發(fā)者擅長(zhǎng)或樂意參與部署。開發(fā)者定義的基礎(chǔ)架構(gòu)（Developer-defined infrastructure）這個(gè)新詞聽上去很性感，但在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)往往已經(jīng)擁有大量的部署工程師，配置管理者以及IT運(yùn)營(yíng)專家，這些人也應(yīng)當(dāng)被納入 新的（容器化應(yīng)用開發(fā)部署）流程。

誤區(qū)八、企業(yè)紛紛效仿Google級(jí)別的數(shù)據(jù)中心，采用類似Borg的自動(dòng)化技術(shù)

事實(shí)上企業(yè)往往運(yùn)行多個(gè)異源私有數(shù)據(jù)中心，云服務(wù)及本地遺留應(yīng)用的混合環(huán)境，其中那些通過VMware集中式管理工具管理的集中化計(jì)算設(shè)施就與基于微服務(wù)，在通過Kubernetes或Meso實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理的軟件定義的環(huán)境中運(yùn)行在廉價(jià)硬件上的原生云應(yīng)用有很大區(qū)別。

誤區(qū)九、Docker是一種圍繞云計(jì)算為核心的解決方案

其實(shí)，Docker在防火墻后運(yùn)行的比例絕不低于在亞馬遜或谷歌公有云中運(yùn)行的比例。事實(shí)上，Docker目前最火的恰恰是企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)中心甚至“裸機(jī)”市場(chǎng)，而不是云端。容器化技術(shù)的理念之一正是“到處運(yùn)行”。總之，上云計(jì)算不一定酷，不上云計(jì)算不一定不酷。

誤區(qū)十、Docker是萬(wàn)靈藥

Docker只是企業(yè)IT拼圖的一塊而已，無(wú)法取代Hadoop（大數(shù)據(jù)）和OpenStack（基礎(chǔ)設(shè)施管理），企業(yè)IT從虛擬化到容器化的演 進(jìn)的價(jià)值在于能夠大力推動(dòng)其他方面的IT轉(zhuǎn)型，例如應(yīng)用開發(fā)，IT運(yùn)維等等，但這并非Docker這一把錘子能完成的任務(wù)，開發(fā)者、devops開發(fā)運(yùn)維 方法、IT社區(qū)對(duì)工具、流程甚至文化的打造，才是下一代企業(yè)應(yīng)用和IT基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵所在。

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