2013年到2014年，可以說是智能硬件野蠻生長的年代，這個(gè)時(shí)代醞釀了智能硬件的發(fā)展，也為智能硬件的爆發(fā)提供了基礎(chǔ)。進(jìn)入2015年，特別是進(jìn)入下半年以來，有目共睹的是智能硬件產(chǎn)業(yè)的集中爆發(fā)，當(dāng)然也是出現(xiàn)了兩個(gè)極端，一個(gè)極端是針對成熟的智能硬件產(chǎn)品而言，開始從百花齊放向適者生存的叢林法則過渡，另一個(gè)極端，是智能硬件的長尾效應(yīng)更加顯著。

　　說智能硬件的全民化，這并不為過，當(dāng)然前面要增加幾類產(chǎn)品的名詞，智能手環(huán)、智能手表、智能體重秤等等。不知從何時(shí)開始，朋友圈的微商悄然從化妝品奢侈品代購、手串珠子手把件向智能硬件產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，今天刷的是兒童智能手環(huán)，明天刷的是智能手表。在轉(zhuǎn)眼看看身邊同事，十有之八九是帶著某某手環(huán)。當(dāng)被問及能夠記住的熟悉的智能硬件品牌時(shí)，默默地在心里數(shù)一下，叫得上名的大概也就某米、某60之類，這本身便是一個(gè)有趣的現(xiàn)象，在智能硬件產(chǎn)業(yè)中，智能硬件的影響力似乎已經(jīng)超越了品牌，或者說對智能硬件產(chǎn)品而言，目前的普遍領(lǐng)域中并沒有出現(xiàn)絕對的強(qiáng)者可以為某款產(chǎn)品定義。當(dāng)然，大疆無人機(jī)或許是個(gè)特例。

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　　智能硬件2.0從野蠻生長到叢林法則的變數(shù)

　　最近有業(yè)內(nèi)人提出了智能硬件2.0的觀點(diǎn)，認(rèn)為在如今環(huán)境下的智能硬件發(fā)展需回歸到商業(yè)本質(zhì)，這似乎點(diǎn)破了智能硬件浮躁的現(xiàn)狀。

　　燒錢之外 智能硬件需自備發(fā)展的能力

　　首先解釋一下何為2.0時(shí)代下的智能硬件。是傳統(tǒng)硬件企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的方式進(jìn)行改造，讓智能硬件超越傳統(tǒng)硬件，解決用戶痛點(diǎn)，通過對用戶信息的收集，利用后臺(tái)模式識(shí)別以及大數(shù)據(jù)的分析，將得出結(jié)論、建議推送給用戶，從而對用戶的行為、生活產(chǎn)生影響，這便是被認(rèn)為的真正的智能硬件。

　　或許依舊有些偏執(zhí)的人認(rèn)為智能硬件是區(qū)別于先進(jìn)于傳統(tǒng)硬件存在的，因?yàn)橹悄苡布菗碛辛?ldquo;靈魂”存在的，也有保守的觀點(diǎn)認(rèn)為智能硬件是傳統(tǒng)硬件發(fā)展的必然情況，兩者互為因果。無論何種觀點(diǎn)，智能硬件2.0時(shí)代的企業(yè)除了要關(guān)注用戶本質(zhì)外更應(yīng)該關(guān)注商業(yè)模式，真正回歸了商業(yè)本質(zhì)，企業(yè)才能夠進(jìn)入合理的持續(xù)發(fā)展，而不是僅僅靠燒錢融資去拓展。智能硬件的生長需要擁有能夠自我修復(fù)自我發(fā)展的能力，只有具備自己造血的功能，才能夠靠產(chǎn)品的持續(xù)效益累計(jì)迭代進(jìn)入下一個(gè)時(shí)代。

　　智能硬件，不應(yīng)是曇花一現(xiàn)的存在。

　　隨著各大針對智能硬件發(fā)展提供的服務(wù)平臺(tái)出現(xiàn)，已經(jīng)逐漸將野蠻生長式的智能硬件引上了規(guī)模化、集團(tuán)化的道路。眾籌解決了資金問題，渠道拓展了市場瓶頸，還有資源整合商的出現(xiàn)，可以將供應(yīng)方案、技術(shù)解決、系統(tǒng)集成、營銷等各個(gè)方面整合，逐漸形成完整的利于智能硬件發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。

　　智能硬件行業(yè)的完整閉環(huán)不是研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，而是全面整合用戶需求體驗(yàn)、產(chǎn)品功能、分發(fā)渠道等全鏈條式建設(shè)。單純依靠硬件或者軟件的發(fā)展都不會(huì)長遠(yuǎn)，軟硬結(jié)合、跨界合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源整合，可以為智能硬件產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的跨界體驗(yàn)，而智能硬件行業(yè)未來還將出現(xiàn)更多的強(qiáng)者。

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　　智能硬件產(chǎn)業(yè)需標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境

　　隨著大眾對智能硬件行業(yè)的看好，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)巨頭也紛紛攜款而來進(jìn)入智能硬件領(lǐng)域，奇虎360基于“安全”的定位，推出兒童手環(huán)、兒童定位手表、智能攝像頭等智能硬件單品;而百度整合了搜索技術(shù)、云存儲(chǔ)、云平臺(tái)、圖像識(shí)別、LBS等領(lǐng)域的資源，布局著BaiduInside;騰訊擅長的是連接能力構(gòu)建，打造了QQ物聯(lián)智能硬件生態(tài)平臺(tái);最為激進(jìn)的小米則全力沖擊著智能家庭解決方案;京東利用自己的平臺(tái)優(yōu)勢，也在籌劃著JD+計(jì)劃。

　　或者智能硬件不同于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用開放平臺(tái)的發(fā)展模式，智能硬件若想要形成可持續(xù)的良性發(fā)展生態(tài)，不僅要有穩(wěn)定的流量、渠道來支撐，也需要從內(nèi)容服務(wù)源頭對用戶的重新教育和積累。

　　目前智能硬件市場走入的“概念火熱，市場冷淡”境地，最根本的原因是當(dāng)下單品功能完善，內(nèi)容和服務(wù)卻跟不上消費(fèi)者需求。其實(shí)，智能硬件本身的技術(shù)壁壘并不是根本問題，而是在服務(wù)層面的缺失。單品化的智能硬件，造成數(shù)據(jù)碎片化、應(yīng)用場景單一，需要借助一個(gè)開放的產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息互聯(lián)和服務(wù)的關(guān)聯(lián)。因此，有效解決數(shù)據(jù)碎片化問題，提供標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的平臺(tái)級生態(tài)環(huán)境，才能幫助智能硬件產(chǎn)品釋放更大的價(jià)值。