昨天，跟阿里釘釘首家共創企業——康帕斯的史楠聊了半天，正好趕上阿里釘釘CEO邀請碼計劃上線，感覺中國的中小企業主還是很有想法的。

　　先說史楠和他的康帕斯，史楠掌管的康帕斯科技有限公司主要做IT硬件和互聯網解決方案的業務，經過十年的發展已經成長為員工人數將近200人的中小企業，其中一半以上員工為銷售崗位。

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　　史楠與釘釘的結緣，還是在2014年的時候，當時阿里釘釘的創始人無招，剛剛帶著團隊入駐阿里巴巴的圣地——湖畔花園，開始了釘釘的草創階段。帶著滿是缺陷的釘釘產品模型，無招找到了史楠，兩人一番長談后，雖然史楠對釘釘完全不滿意，但是依然答應無招成為釘釘的***共創企業。

　　此時，是阿里釘釘剛起步最為迷茫的時期。

　　其一，經歷了來往的挫折，無招率領的釘釘創始團隊，雖然下定決定要重新出發，做一款不一樣的企業級產品，但是對企業級用戶的需求完全沒有頭緒;

　　其二，阿里巴巴對于消費類市場的積累和沉淀非常深厚，但是對企業級市場還沒有踏出***步，無招的釘釘團隊相當于排頭兵;

　　其三，雖然當時釘釘已經有了一個初步的產品模型，但是在功能和用途方面還沒有明朗，包括無招在內都還沒有明確的發展方向;

　　所以，在2014年的下半年，史楠的康帕斯成為無招及其團隊最常光臨的地方，甚至雙方曾經一起辦公、一起團建，史楠笑稱是被無招“賴”上了。

　　時間流逝很快，一年之后的2015年底，當初“賴”上史楠的無招，已經將阿里釘釘打造成阿里巴巴集團在企業級市場的戰略級業務，不到一年就鯨吞了百萬家企業客戶，隱隱有成為中國企業級市場老大和變革***的趨勢。

　　作為陪伴釘釘一路走來的老朋友，史楠對釘釘的火箭式增長并不意外，當初面對最早的釘釘時，史楠并非被產品打動，而是無招這個團隊的味道感染了史楠，用他的話來說就是這個團隊做出釘釘這樣的產品，是一種必然。

　　在用自己的建議幫助釘釘改進產品的同時，史楠也在不遺余力地幫助釘釘開拓市場，甚至在每一次跟朋友、客戶電話結束之前，史楠都會向對方推薦一次釘釘，更不用提日常的飯局、會議等場合。如果不是拿到史楠的名片上寫著康帕斯，還真會誤以為他是釘釘的員工。

　　免費為釘釘介紹客戶，也讓史楠成為釘釘眼中的DT楷模，這個稱號是阿里釘釘最近開展的CEO邀請計劃中，給予邀請自己的朋友加入釘釘的企業CEO的稱號，據說史楠自己就為釘釘介紹了26個企業客戶，成為***DT楷模，而且離下一個級別也不遠了。

　　個人的稱號史楠其實不在意，“康帕斯其實很大部分中小企業一樣，生存壓力很大，變成阿里釘釘的共創企業是個緣分，讓我們的工作方式完全不一樣了。幫釘釘介紹客戶，可以讓身邊的朋友同樣提高效率，如果中國的中小企業都好了，中國的經濟才能好，對我們自己來說也是好事。”

　　不過史楠還是有一點自己的小心思，釘釘的客戶越多，成長就越快，給康帕斯和其他中小企業提供的服務就越穩定，這倒也是另一個邏輯。

　　邀請CEO是在免費幫自己?在史楠看來，其實是在幫自己、幫所有中小企業，也許就是這樣的共同理念，讓無招的阿里釘釘和史楠的康帕斯走到了一起。