科技之美，在于能夠讓復雜的事情簡單化、耗時的事情高效化。在各個領域，一款好的產品能起到事半功倍的效果，然而所有產品都不可能一開始就盡善盡美，大浪淘沙之后，經歷過風浪考驗和砂石打磨的產品方能歷久彌堅。

諸葛io正是這樣一款經歷過悉心打磨的精細化數據分析工具。自2015年3月至今，諸葛io已經積累了超過10,000+客戶，幫助電商、在線教育、互聯網金融、資訊、社交娛樂、醫療等不同領域的客戶實現數據洞察。

作為國內首款基于用戶行為的精細化運營分析工具，諸葛io上線初時僅有幾個核心功能，在20個月的時間里，諸葛io 大大小小的版本迭代超過100次，顆粒度越來越精細，分析能力越來越強大，功能越來越完善。客戶數量也從最初的0突破到 1，又從1發展到10000+，如今，這個數字還在持續不斷地增加，覆蓋的行業和場景也更為廣泛。

很多創新公司的原型產品讓人眼前一亮，可惜后續改版卻越做越糟，最終不了了之。盲目創新，迭代再快不過是加速死亡。當用戶注冊后沒有使用你的產品，不一定是沒有相應的需求，而是你的產品不夠好。那么，是哪里不夠好？應該如何改善？數據都會告訴你。諸葛io以數據分析見長，自己就是自己的忠實用戶，在上百次的迭代中，每一次都是有的放矢。百余次的版本迭代，給客戶帶來更加高效、易用的服務，幫助企業客戶快速實現用戶行為數據的采集、分析與管理，深度挖掘用戶行為的分析價值，一步步實現“以數據驅動產品決策”的愿景。

讓數據成為人人可用的基本件

數據背后蘊藏著無窮的價值，諸葛io幫你撥開迷霧，呈現出數據最真實的樣子。通過對用戶全生命周期的行為跟蹤，建立用戶模型，將不同用戶合理分層，進行深度挖掘和分析，從而提煉出最有價值的信息。面對不同的數據視角，諸葛io提供若干看板，不同角色可以自定義不同的數據指標，并通過可視化的界面，直觀的反饋出相關業務表現，讓數據成為人人可以使用的基本件。因此，企業各個業務部門（CEO，產品部門，運營部門，市場部門等）可以清楚的知道自己負責的部分有哪些缺憾，從而制定相應策略進行有針對性的優化，提升整體的用戶轉化率、留存率，把握核心用戶，促進產品和業務正向生長。

以在線教育領域為例，企業CEO需要關注整體「活躍用戶數」，「在線聽課人數」，「成單量」等指標，有助于CEO快速了解公司產品情況，為公司戰略決策提供數據支持。

產品部門，需要關注「購買路徑各步驟轉化率」，「改版功能重復使用率」「聽課相關功能體驗」等指標，通過看板可以了解到用戶的使用情況，幫助產品改善功能，提升用戶體驗。

運營部門，需要關注「聽課有獎活動參與人數」，「課程搜索轉化率」，「各路徑成單量」，等指標，通過看板可以清楚看到做了有獎活動的新增效果，以及活動后的用戶活躍度度等情況，為運營部門的活動效果總結提供支持。

市場部門，需要關注「新增用戶」，「各渠道新增用戶數」，「各渠道新增用戶留存」等指標，了解到某次各個渠道市場推廣的效果情況，為市場部門的下次重點投放渠道提供依據支持。
諸葛看板不僅是面向不同部門，同部門的不同分工也可以自定義個人專屬看板。甚至需要協同工作的幾個人要提取特定的數據指標，同樣可以設置共享看板，看板的設置方式完全服務于業務需求。

當解決方案被賦予行業智慧

正如企業中不同的角色會有不同的視角，不同的行業用戶也會關注不同的用戶行為事件和數據指標。比如在線教育行業的客戶關注每天有多少人在線聽課，聽課的用戶是他們的核心用戶；而互聯網金融行業對核心用戶的定義并不相同，互聯網金融行業客戶要關注銀行卡綁定成功的用戶數量，綁定了銀行卡的用戶才能帶來實際的交易量。諸葛io可實現基于應用場景數據建模，無論何種行業的用戶，無論關注那些用戶行為事件，無論如何定義核心用戶，通過諸葛io，都能輕松找到有效信息。

還是以在線教育行業為例：用戶購買線上課程的完整流程包含 1.查看課程詳情>2. 搜索課程>3. 注冊>4. 登陸>5. 在線聽課>6. 付款購買 幾個步驟。

通過事件，可以查看用戶的關鍵行為—「在查看課程詳情」，「搜索課程」，「注冊」，「登陸」，「在線聽課」，「付款購買」的點擊次數，通過漏斗分析計算每一步的轉化率，幫助分析哪個環節的轉化率不夠高，流失的用戶具備什么特征等，進而洞察用戶背后的行為。

萬千應用有個性也有共性，在諸葛io服務的10,000+客戶里，面向電商、互聯網金融、在線教育、資訊、社交娛樂、醫療、工具等典型場景，諸葛io將經過反復驗證的行業智慧融入其中，打磨出貼合實際應用場景的一站式解決方案。化繁為簡，實現行業客戶高效、精準的數據戰略布局，成就科技之美。