“

多年以前，

當戴爾還是一個創業公司，

即便以直銷模式迅速成為PC新銳，

它卻還不能算是一個IT霸主。

時間快進到21世紀，

組織機構全球化、

當地成本采購，

再到IT系統整合升級，

三步走策略改造后的

戴爾供應鏈成為制造業標桿，

也令戴爾真正享受到

全球化和統一化制造的獲益，

成為現在全球IT業界的超大航母!

當“供應鏈教主”遇到

“一中心一基地”的制造業大省，

又將碰撞出哪些火花?

”

江蘇省經信委、戴爾公司、江蘇省經信研究院領導

江蘇省自2015年提出抓住“中國制造2025”契機，加快構建產業新體系，未來要打造具有全球影響力的產業科技創新中心(“一中心”)和“具有國際競爭力的先進制造業基地(“一基地”)的行動綱要，旨在進一步提升智能制造水平，加快轉型升級步伐。

“一中心一基地”建設聚焦建立現代產業體系，以創新驅動為發展核心，為技術、產業和相關業態發展注入創新動力，有效化解過剩產能，增加中高端供給，來提高供給結構對市場需求變化的適應性和靈活性。

在江蘇省大力推進“一中心一基地”建設進入到關鍵時期，也是戴爾公司“中國4.0戰略”的第二年，上個月，戴爾聯合江蘇省經濟和信息化委員會、江蘇省經濟和信息化研究院聯合發布《“江蘇制造業國際化”戰略背景下戴爾當地供應鏈研究》(“研究”)，結合當前國內，特別是江蘇省內制造業國際化發展情況以及未來政策走向分析，梳理了戴爾當地供應鏈(江蘇)發展情況，為順應江蘇“一中心一基地”建設和制造業國際化發展趨勢、實施戴爾4.0戰略研究提出了推動當地供應鏈(江蘇)拓展升級的發展路徑，并對江蘇進一步優化制造業國際化發展環境提出具體措施建議。

戴爾助力制造業

強省邁向國際化

江蘇省經濟和信息化委員會副巡視員周毅彪講話

勞動成本低，資源密集型，人口密集型仍是國內制造業，乃至供應鏈的群體畫像。

作為實施制造強國戰略***個十年的行動綱領，《中國制造2025》明確提出制造業國際化，并明確將此作為實現制造業轉型升級的有效途徑，通過更加積極的開放戰略，推動重點產業國際化布局，提高產業國際競爭力。

作為制造業大省，同時也是外向型經濟先行實踐者，江蘇省正圍繞“一中心一基地”戰略目標，大力實施“制造業國際化”等一系列重大工程，鼓勵省內制造業企業積極參與國際分工，進一步提升企業國際競爭力。

戴爾公司早在多年前進入江蘇市場以來，就積極參與當地制造業的信息化建設與轉型。在進入“在中國，為中國”的4.0戰略階段后，戴爾更通過與當地供應商的緊密協作，在推動江蘇制造業的產業升級方面取得顯著成就：

● 推進生產制程自動化：通過制定科學的推廣戰略、搭建協同發展平臺以及加大研發投入力度，僅2015年，戴爾引導主要供應商對百余個關鍵工序實施自動化生產。經初步統計，戴爾通過自動化取代了千余個操作工人崗位。

● 推動供應鏈綠色化生產：成立于2004年的戴爾GSER(全球供應鏈環境社會責任)部門主要推行電子產業行為準則(EICC)審核，目前已覆蓋全國75%的廠商，戴爾從2015年3月開始在華東地區啟動綠色供應鏈深化管理項目。

● 推進供應鏈大數據管理：戴爾積極踐行中國大數據和“互聯網+”戰略，制定專門的大數據戰略，優化提升其供應鏈管理水平。

戴爾供應鏈的新思路

戴爾全球副總裁、

全球供應鏈質量管理負責人Charla Serbent講話

根據“研究”報告，戴爾供應鏈為其在江蘇的發展建議了新思路，將更為主動地圍繞當地引導政策，挖掘培養高端資源，完善區域供應鏈架構，具體包括：

● 以協同發展為中心，推動本土化進一步落實。戴爾供應鏈(江蘇)將繼續發展友好的政企關系，更高效的產業合作和更融洽的區域生態，推動本土化在江蘇進一步落地。

● 以質量效益為中心，推進自動化水平進一步提升。供應鏈中生產的自動化主要涉及制程自動化、流程管理信息化兩個方面。戴爾未來將繼續加大投入，努力做到更有效的行業協作，更全面的自動化覆蓋和更柔性的產品生產。

● 以節能環保為中心，推動綠色化管理進一步深化。致力于在其供應鏈中推行節能環保，戴爾將更加重視與***政策對接，實現更為快速的綠色技術推廣。

● 以決策優化為中心，推動大數據效能進一步加強。為提升發展與江蘇制造業國際化的融合度，戴爾將逐步構建更加安全、泛在、互聯互通的供應鏈體系。在此基礎上大數據建設要向著提供更加精準的商業決策和實現更為密切的社會互動發向發展。

“研究”成果的發布，是戴爾4.0戰略實施后與政府智庫合作的***戰略研究項目，也是戴爾中國4.0戰略進一步融入本地生態的又一重大進展。雙方持續深入的合作將為江蘇省的制造業供應鏈創新升級帶來源源不動的內生動力，進而助力傳統制造業強省早日實現再次騰飛!