【51CTO.com原創(chuàng)稿件】隨著企業(yè)對協(xié)同辦公要求的提高，協(xié)同辦公的定義也提升到了智能化辦公的范疇。大多企業(yè)不僅需要解決日常辦公、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)管理、信息交流等常規(guī)協(xié)同的功能，并且在即時溝通、數(shù)據(jù)共享、移動辦公等方面提出了更進(jìn)一步的需求。縱觀國內(nèi)的協(xié)同辦公應(yīng)用市場，"今目標(biāo)"不失為一款可圈可點(diǎn)的優(yōu)秀產(chǎn)品。簡潔的設(shè)計、強(qiáng)大的功能、豐富的擴(kuò)展，讓企業(yè)用戶真正感受到實用、適用、易用的產(chǎn)品特色。日前，51CTO有幸采訪到今目標(biāo)副總裁李雪先生，聽他講述關(guān)于"今目標(biāo)"公司成立至今的那些不為人知的故事。

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今目標(biāo)副總裁李雪先生

今天的目標(biāo)今天完成

時間回轉(zhuǎn)到2005年，"今目標(biāo)"公司的創(chuàng)始人是一群標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)人。CEO文榮先生當(dāng)年在一家企業(yè)擔(dān)當(dāng)ERP和CRM技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人，憑借在工作中的沉淀和對市場的洞察，他和他的10人團(tuán)隊創(chuàng)立了北京億企通信息技術(shù)有限公司，這便是"今目標(biāo)"的前身。用戶群體瞄準(zhǔn)國內(nèi)的中小企業(yè)，為他們開發(fā)一款基于互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工具。2006年8月，企業(yè)溝通工具"今目標(biāo)"正式推出。

公司的初創(chuàng)團(tuán)隊認(rèn)同現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克先生的管理思想，德魯克曾在《管理實踐》一書中提出了"目標(biāo)管理"理念，"今目標(biāo)"的名字由此得來，寓意"今天的目標(biāo)今天完成"，這無疑非常符合企業(yè)的管理機(jī)制。

十年磨一劍

和所有的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊一樣，今目標(biāo)的發(fā)展也經(jīng)歷過不少波折與挑戰(zhàn)。從2005年到2010年，這段時間是整個今目標(biāo)體系的形成階段。在這個過程中，這款應(yīng)用中的工具發(fā)展到了20多種。"大而全"的設(shè)計雛形漸漸顯現(xiàn)。當(dāng)時的想法是以付費(fèi)的形式與企業(yè)合作。

五年間，今目標(biāo)對收費(fèi)模式進(jìn)行了很多思考，到2010年的時候開始走向免費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊認(rèn)為在當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段，很多企業(yè)對這種協(xié)同辦公的認(rèn)知剛剛開始，而移動互聯(lián)網(wǎng)在2010年之前的發(fā)展還很弱，企業(yè)實現(xiàn)盈利的時機(jī)尚未成熟。

從付費(fèi)到免費(fèi)，這個決定花費(fèi)了8個月的時間來反復(fù)討論。對于一家創(chuàng)業(yè)公司來說可謂是做好了"吃苦受累+虧本"的準(zhǔn)備。在這種艱難的情況下，領(lǐng)導(dǎo)層帶領(lǐng)公司團(tuán)隊堅定信念、樹立信心，堅信"今目標(biāo)"有實現(xiàn)自我價值的那一天，并且向著這個目標(biāo)勇敢的邁進(jìn)。終于在2016年，公司走向了自我價值實現(xiàn)階段-今目標(biāo)要開始盈利了！

公司開始在兩個方向嘗試盈利，一個是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的方式：基于流量來做變現(xiàn)，公司在當(dāng)時嘗試了廣告。此外，包括大數(shù)據(jù)、金融、供應(yīng)鏈金融在內(nèi)的盈利模式，今目標(biāo)也沒有放棄探索，最終在2017年4月，今目標(biāo)正式開啟收費(fèi)策略。

所幸的是，基于今目標(biāo)多年來的用心研發(fā)，宣布收費(fèi)之后，并沒有對今目標(biāo)現(xiàn)有用戶造成明顯的流失，企業(yè)愿意花錢來購買今目標(biāo)，并且認(rèn)同了這種更有保障的合作模式。目前已經(jīng)有大約1萬家企業(yè)在付費(fèi)使用今目標(biāo)。

有韌性的團(tuán)隊

談起今目標(biāo)團(tuán)隊，李雪先生露出了欣慰的笑容，"這個團(tuán)隊很有韌性，我們在這過程中養(yǎng)成了艱苦樸素的作風(fēng)"。在陳設(shè)簡單的辦公室里，李總興致勃勃的為我演示今目標(biāo)的各種功能，"你可以看到，我們?nèi)谫Y7000萬美金，只租了這樣一個普通的地方辦公。我們12年來都在這里辦公，沒出過這個樓"。從風(fēng)投融資來的錢，今目標(biāo)大都花費(fèi)在了研發(fā)上面，而員工團(tuán)隊總是有一群核心人員在堅持著，服役十年以上的員工大有人在。大家抱著同樣的信念，相信今目標(biāo)終會實現(xiàn)盈利。

而今，他們做到了。

進(jìn)軍海外市場

目前，今目標(biāo)員工總數(shù)約300人，付費(fèi)用戶企業(yè)約1萬家。總部設(shè)在北京，在成都、廈門有兩個研發(fā)中心，在烏鎮(zhèn)設(shè)立了一家分公司，名為今目標(biāo)桐鄉(xiāng)科技有限公司。在美國西雅圖有一家分公司。西雅圖分公司建立于2015年10月，當(dāng)時進(jìn)軍海外市場，招攬了一批***的技術(shù)工程師，他們基本上來自于谷歌、微軟和亞馬遜等***的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。今目標(biāo)海外版將于今年7月正式推出，針對海外企業(yè)進(jìn)行了全新的設(shè)計和調(diào)整，未來將以收費(fèi)的形式與企業(yè)展開合作。

今目標(biāo)與企業(yè)共同成長

十二年來，今目標(biāo)秉承著"自由工作"的產(chǎn)品理念，耕植跨端與無邊界的工作模式，為國內(nèi)中小企業(yè)解決了互聯(lián)網(wǎng)時代的扁平化管理難題，提供了豐富實用的辦公工具和穩(wěn)定安全的云端存儲。合作企業(yè)涉及政府、IT企業(yè)、建筑、零售連鎖等多個領(lǐng)域，不計其數(shù)的公司在今目標(biāo)的協(xié)同辦公系統(tǒng)下運(yùn)營、成長、壯大起來。

對于企業(yè)來說，信息化建設(shè)的核心要素就是整合、分享資訊，實時處理信息，使辦公移動化、高效化。今目標(biāo)工作平臺恰巧符合這些要素，將企業(yè)辦公、管理日常需要的應(yīng)用統(tǒng)一在一個平臺上，操作簡單、方便，且賬號多端同步，對于經(jīng)常需要移動辦公的企業(yè)及人員來說更是***選擇。未來，今目標(biāo)將面向用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上求精、求深，根據(jù)用戶的反饋和需求進(jìn)行升級改進(jìn)，實現(xiàn)與用戶企業(yè)的長遠(yuǎn)合作和共同成長。

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