從2015年互聯網金融監管開啟，經歷兩年的整改與監管，行業發展逐漸撥開迷霧，態勢越發明朗，往前一步是嚴苛的監管條例和整改辦法，退后一步是清盤轉型或者回歸傳統金融。近兩年陸續有平臺宣布清盤轉型，但也有一部分平臺加快資源整合，獲得資本關注，甚至開啟IPO時間表，行業轉型關鍵期，呈現出向左走向右走的態勢。

2015年7月18日，央行聯合十部委發布《關于促進互聯網金融健康發展的指導意見》，開啟了行業監管之路，正式承認了P2P的合法地位，也明確了P2P的信息中介性質，并以“鼓勵創新、防范風險、趨利避害、健康發展”為總的要求，明確了包括股權眾籌融資、P2P網絡借貸、互聯網支付在內的多種互聯網金融業態的職責邊界。這是P2P行業***部全面的“基本法”，為P2P行業的創新發展指明了方向。

可以說，金融業是政策導向型行業，隨著監管政策的細化、各地監管部門備案意見出臺，網貸行業面臨越來越狹小的生存空間，禁止資金池、打破剛兌、借款限額令、禁止金交所模式、禁止債權轉讓、銀行存管屬地化，以及業內人士普遍揣測的牌照化管理趨勢，讓從業者膽戰心驚如履薄冰。行業洗牌加速期已至，平臺該向左走還是向右走?

向左走 主動清盤退出or轉向線下

面對向哪兒走的問題，老牌平臺紅嶺創投給出的答案是清盤退出。7月27日，紅嶺創投宣布3年內將網貸業務清理出去，紅嶺由于體量太大，轉型調頭比較困難，毅然放棄小額網貸業務。紅嶺創投的退出消息引起業內強震，良性退出無疑是此類大額平臺的不得已的無奈之舉。據不完全統計，7月停業及問題平臺數量為35家，其中，問題平臺11家、停業平臺22家、轉型平臺2家。　　大平臺的主要問題集中在限額上，實際上，平臺轉型面臨的問題仍然是在資產端，資產項目的來源、額度，以及項目風控成為小額分散的著力點，而紅嶺創投的風控模型、房地產企業經營貸等大額資產成為其轉型的障礙。中再融認為，對于大額平臺，在資產端做轉型是首要之舉，如轉型做個人消費貸、車貸，以及中小企業資金周轉為上策。

向右走 整合資源堅持到底

一邊是平臺轉型無望面臨清盤，而另一邊陸金所出海新加坡，開始聚焦全球資產配置;點融網收購夸客信貸工場，又于近日融資2.2億美元，彰顯網貸行業正能量。中再融合伙人&副總裁侯君表示，有用戶基礎的平臺，通過聚焦垂直行業，整合優質資源，提升資產獲取能力，也能走出一條合規有序發展的陽關大道。

在平臺轉型過程，資產獲取以及風控模型的變更無疑成為行業難題。資產獲取方面，獲得中再生協會支持的中再融平臺有自己的打算：深入再生資源領域，通過中再生協會推薦，先讓一部分中小企業獲得資金周轉的機會，逐步提升產業產能，一方面給再生資源中小企業提供融資支持，另一方面，通過協會數據、行業龍頭企業保薦、產業鏈上下游企業資源使獲取資產成本降到***，給投資用戶提供更安全便捷的金融信息服務。

風控方面，面對再生資源企業的周轉貸項目，在原有三級異地風控機制的基礎上，不僅增加了中再生協會的推薦，擴大線下盡調范圍，同時加強了風控人員貸后跟蹤，重構產業風控模型。

中再融始終認為，行業逐步合規，隨著網貸投資人信心的提振，面向垂直領域的小額資產項目會迎來新一輪的發展機遇。