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圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)

之前看到一篇文章，標(biāo)題為《第一批AI 員工，已經(jīng)下崗了》，似乎是對(duì)人工智能的“打臉之作”。而且，文章開(kāi)頭便一針見(jiàn)血的點(diǎn)出了AI產(chǎn)業(yè)目前所面臨的困局------“叫囂著要取代全世界的人工智能，終于在最近陷入了失業(yè)的煩惱”，如此說(shuō)來(lái)，AI員工沒(méi)讓別人失業(yè)，反倒自己先失業(yè)了。

可以想象，如果AI員工找不到工作，那么從事AI研發(fā)的IT技術(shù)人員也將被炒魷魚(yú)。這很容易理解，在過(guò)去一兩年中，人工智能成為最重要的風(fēng)口，各大IT巨頭為了爭(zhēng)搶AI人才不斷抬高薪水，在巨頭們看來(lái)，AI的強(qiáng)大可以優(yōu)化社會(huì)資源利用，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，因此掌控AI就等于掌控未來(lái)。那么事實(shí)又是否如此呢?

這篇文章用案例來(lái)證明AI員工的不靠譜，并分析了相關(guān)原因。例如位于瑞典的在線銀行Nordnet準(zhǔn)備對(duì)自家的AI員工Amelia炒魷魚(yú)，原因可能是算法和溝通方面存在問(wèn)題，導(dǎo)致Amelia的表現(xiàn)不能和普通員工相提并論------如上所說(shuō)，Nordnet提供的是在線銀行服務(wù)，如果AI員工在語(yǔ)義識(shí)別、對(duì)話交流方面不達(dá)標(biāo)，必然影響客戶體驗(yàn)。這對(duì)于任何想通過(guò)AI員工替代普通員工的企業(yè)而言，都是一個(gè)警醒。

這一案例側(cè)面說(shuō)明AI的應(yīng)用場(chǎng)景依然有限，導(dǎo)致這一問(wèn)題的根本原因在于AI研發(fā)存在一定的技術(shù)瓶頸，無(wú)論算法多么強(qiáng)悍，AI都很難在邏輯思維方面做到和人完全一致，而且，隨著算法不斷優(yōu)化，越往后提升空間越小，難度也越大。那么對(duì)于一般企業(yè)而言，高昂的研發(fā)成本恐怕是很難承受的------以百度為例，百度每年投入100億元至AI領(lǐng)域，這是一個(gè)極為恐怖的數(shù)字，而直到今天百度的投入也尚未獲得多少直接的收益，這種不見(jiàn)回報(bào)的持續(xù)投入有多少企業(yè)能接受?一旦大量企業(yè)退出AI領(lǐng)域，是否會(huì)導(dǎo)致該領(lǐng)域就業(yè)形勢(shì)惡化?

另外，我認(rèn)為未來(lái)AI技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)是由谷歌、微軟、蘋果這類IT巨頭開(kāi)放底層的算法、架構(gòu)，其他IT企業(yè)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行自主研發(fā)，定制適合市場(chǎng)需求的AI產(chǎn)品，為不同行業(yè)提供配套的AI解決方案，加快AI落地。但這種模式同樣會(huì)導(dǎo)致大量人才失業(yè)，因?yàn)锳I已經(jīng)不再需要那么多底層技術(shù)人員了。

當(dāng)然，人工智能只是一個(gè)縮影，這波IT創(chuàng)業(yè)浪潮激發(fā)了很多新興領(lǐng)域，如互聯(lián)網(wǎng)金融、小程序、短視頻、區(qū)塊鏈等等，現(xiàn)在看來(lái)，相關(guān)領(lǐng)域的日子也并不好過(guò)，未來(lái)或許也會(huì)面臨失業(yè)潮。

監(jiān)管趨嚴(yán)，大批人員逃離互聯(lián)網(wǎng)金融

先說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)金融，最近P2P平臺(tái)批量暴雷已經(jīng)影響了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，甚至與之并不相關(guān)的傳統(tǒng)行業(yè)也被波及，說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)金融所面臨的問(wèn)題遠(yuǎn)比我們想象的要復(fù)雜。

從概念上看，互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新去改造和推動(dòng)傳統(tǒng)金融行業(yè)發(fā)展，主要涉及資金融通、支付、投資等層面，看上去是個(gè)不錯(cuò)的思路。但問(wèn)題在于，傳統(tǒng)金融歷經(jīng)多年發(fā)展，已成長(zhǎng)為監(jiān)管相對(duì)嚴(yán)格、完善的行業(yè)，但互聯(lián)網(wǎng)金融屬于新興事物，監(jiān)管完全跟不上，這就為不法分子提供了可乘之機(jī)。

除P2P平臺(tái)暴雷事件外，各種網(wǎng)絡(luò)貸款所引發(fā)的惡性事件也層出不窮，不客氣的說(shuō)，很多網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)就是借助于互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)的高利貸。

隨著問(wèn)題越來(lái)越多，國(guó)家也將加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的管控，同時(shí)行業(yè)內(nèi)部也會(huì)呈現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)，結(jié)果就是，背靠大企業(yè)的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)將脫穎而出，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)將慘遭淘汰。在這種情況下，未來(lái)必然會(huì)有不少人被迫逃離互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。

小程序爆發(fā)，但創(chuàng)業(yè)痛點(diǎn)不容回避

再說(shuō)說(shuō)小程序，隨著百度小程序的上線，如今BAT都涉足了該領(lǐng)域。但目前為止，小程序中的“現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品”仍然是鳳毛麟角，諸如微信的跳一跳游戲?qū)儆跇O其罕見(jiàn)的成功案例。

眾所周知，小程序的優(yōu)勢(shì)在于無(wú)需下載即可使用，用完即走不占用任何資源。它平衡了手機(jī)資源有限性與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)資源無(wú)限性之間的矛盾，自然備受推崇。如今，用戶、企業(yè)可以在BAT的平臺(tái)上發(fā)布、推廣自己的小程序，獲取相關(guān)平臺(tái)的用戶資源。而除BAT之外，包括華為、小米、中興、聯(lián)想等國(guó)產(chǎn)手機(jī)也共同推出了“快應(yīng)用”，和小程序如出一轍，在這種趨勢(shì)下，很多人認(rèn)為小程序?qū)⑹切乱惠唲?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

根據(jù)QuestMobile近日發(fā)布的2018上半年大報(bào)告，微信小程序發(fā)展迅猛，截止6月已有近100萬(wàn)個(gè)小程序。透過(guò)這一數(shù)據(jù)，我們不難看出微信小程序發(fā)展之快、創(chuàng)業(yè)者之多，張小龍預(yù)言過(guò)：未來(lái)2年內(nèi)，小程序?qū)⑷〈?0%的App市場(chǎng)，這是否靠譜?

雖然小程序存在很多優(yōu)勢(shì)，但痛點(diǎn)也不容回避。首先，小程序很難支撐大型應(yīng)用，以游戲?yàn)槔壳耙罁?jù)小程序所制作的幾乎都是小游戲，沒(méi)辦法和大型手游相提并論，局限性還是很大。

其次，BAT都是基于自己的生態(tài)在做小程序，因此，封閉性較強(qiáng)，很難做到跨平臺(tái)。這也可以理解，BAT互為競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，都想扶持自己平臺(tái)上的小程序，不可能為他人做嫁衣裳。企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者想在小程序方面有所作為，必須多平臺(tái)同時(shí)發(fā)力。

第三，BAT的入口面對(duì)小程序的膨脹已經(jīng)是杯水車薪，以微信小程序?yàn)槔?00萬(wàn)個(gè)小程序中，有多少能依靠微信的資源成長(zhǎng)為爆品應(yīng)用?非常困難，因?yàn)榻裉斓奈⑿挪粌H承載了小程序，還承載了支付、金融、資訊、電商等基礎(chǔ)應(yīng)用。如此海量的小程序爭(zhēng)奪有限的入口無(wú)異于“僧多粥少”。

基于上述幾個(gè)層面，我認(rèn)為小程序可能連“偽風(fēng)口”都算不上，因?yàn)樗褪茿PP的一個(gè)變種而已，盲目投身小程序創(chuàng)業(yè)可能會(huì)面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

短視頻創(chuàng)業(yè)，大部分人連陪跑都算不上

說(shuō)到短視頻，現(xiàn)如今，包括BAT、今日頭條、搜狐、新浪等平臺(tái)都推出了短視頻扶持計(jì)劃，而且動(dòng)輒都是上億的規(guī)模。很明顯，這些平臺(tái)是看中了短視頻的爆發(fā)力，試圖吸引大量短視頻創(chuàng)作者，為平臺(tái)源源不斷的貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

在這種趨勢(shì)下，短視頻也確實(shí)出現(xiàn)了一些成功案例，例如二更、陳翔六點(diǎn)半以及papi醬等等。這些案例吸引了更多的創(chuàng)業(yè)者、公司投身其中，一時(shí)間，短視頻創(chuàng)業(yè)成為了時(shí)下最時(shí)髦的創(chuàng)業(yè)模式。

但我認(rèn)為這種趨勢(shì)很難長(zhǎng)久，首先，互聯(lián)網(wǎng)巨頭所宣稱的分成或補(bǔ)貼只能讓頭部的短視頻創(chuàng)作者受益，形成示范效應(yīng)。當(dāng)參與者越來(lái)越多時(shí)，平臺(tái)也可能會(huì)調(diào)整分成和補(bǔ)貼的力度，說(shuō)白了，指望分成和補(bǔ)貼是不靠譜的。

其次，除平臺(tái)提供的分成和補(bǔ)貼外，短視頻依然存在變現(xiàn)難的問(wèn)題，尤其當(dāng)參與者越來(lái)越多時(shí)，對(duì)平臺(tái)用戶量、流量等資源的爭(zhēng)奪將越發(fā)激烈，這也將影響短視頻變現(xiàn)。因?yàn)橐坏┯脩暨x擇的余地寬了，忠誠(chéng)度就會(huì)降低，如果你強(qiáng)行在短視頻中植入廣告，必然會(huì)影響用戶體驗(yàn)，導(dǎo)致大量用戶取消關(guān)注。除廣告外，打造網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、塑造內(nèi)容IP等商業(yè)模式也很難走通，諸如網(wǎng)紅容易流失、內(nèi)容容易被模仿等問(wèn)題導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)非常高。

其三，競(jìng)爭(zhēng)激烈將導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本激增，現(xiàn)如今，很多短視頻創(chuàng)業(yè)者為了盡快走紅，都得花錢刷粉絲刷流量什么的，甚至催生了另外一條產(chǎn)業(yè)鏈，而在巨大需求的刺激之下，刷粉絲和流量的成本也水漲船高，如何控制成本變得異常棘手。

所以我說(shuō)短視頻創(chuàng)業(yè)大部分人連陪跑都算不上，當(dāng)然，一旦短視頻泡沫破滅，也必然會(huì)引發(fā)大量人員失業(yè)。

區(qū)塊鏈已淪為騙局，與其被動(dòng)失業(yè)不如主動(dòng)撤退

和上面幾個(gè)領(lǐng)域不同的是，現(xiàn)如今區(qū)塊鏈已經(jīng)淪為一場(chǎng)騙局，前不久，幣圈大佬李笑來(lái)的一段錄音曝光，在業(yè)界引發(fā)了轟動(dòng)效應(yīng)。由他來(lái)揭開(kāi)區(qū)塊鏈騙局的真相，勢(shì)必可以讓很多盲目吹捧區(qū)塊鏈的人閉嘴了。

當(dāng)然，區(qū)塊鏈已淪為騙局并不等于區(qū)塊鏈就是騙局。在我看來(lái)，除了騰訊阿里這類互聯(lián)網(wǎng)巨頭可能會(huì)在某些領(lǐng)域應(yīng)用到區(qū)塊鏈技術(shù)之外，區(qū)塊鏈真正要想全面落地還有很長(zhǎng)的路要走。在這種情況下，我們對(duì)盲目吹捧區(qū)塊鏈的人都應(yīng)當(dāng)保持謹(jǐn)慎和遠(yuǎn)離，因?yàn)檫@類人十有八九是不懷好意的。

同時(shí)，隨著媒體的曝光，以及監(jiān)管的加強(qiáng)，區(qū)塊鏈騙局將得到有效控制，靠區(qū)塊鏈騙局所構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈條也勢(shì)必會(huì)遭到重創(chuàng)。對(duì)相關(guān)從業(yè)人員而言，與其被動(dòng)失業(yè)不如主動(dòng)撤離，說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)，靠騙來(lái)賺錢，你良心不會(huì)痛嗎?

基于上述分析，我認(rèn)為，未來(lái)幾年IT產(chǎn)業(yè)或?qū)⒉饺?ldquo;失業(yè)”周期，這一點(diǎn)在資本市場(chǎng)上也有所體現(xiàn)。近段時(shí)間，包括小米、美團(tuán)、優(yōu)信二手車、寶寶樹(shù)等一大批企業(yè)已經(jīng)或即將IPO，充分證明互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)第四波上市潮，這波上市潮是對(duì)過(guò)去幾年互聯(lián)網(wǎng)利好的集中兌現(xiàn)，而這個(gè)過(guò)程結(jié)束之后，互聯(lián)網(wǎng)又將陷入沉寂，重新尋找新的模式和增長(zhǎng)點(diǎn)，在這個(gè)節(jié)骨眼上，IT產(chǎn)業(yè)的失業(yè)率也將陡增。