近日，一篇名為《網(wǎng)易裁員，讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢!》的文章在朋友圈流傳，一名網(wǎng)易前員工在文中說自己身患絕癥，遭遇公司HR、主管多番威脅、保安驅(qū)逐等不合理待遇。

根據(jù)這位網(wǎng)易前員工爆料，自己在2014年畢業(yè)后，進入網(wǎng)易游戲做游戲策劃工作。今年1月底，被確診為擴張型心肌病，接著3月底主管給這名員工評為D績效，并對該員工表示，他現(xiàn)在不適合在這里繼續(xù)工作了。此后該員工與網(wǎng)易公司展開了幾個月的交涉。

該前員工表示，HR和主管輪番威脅不讓拿N+1、設(shè)陷阱阻攔該員工績效申訴、看病期間被算曠工、強行挑刺、變相背鍋、被早退、被誣陷、保安暴力驅(qū)逐等不公平待遇。

今天，網(wǎng)易公司就發(fā)布了兩份聲明，一份是表示，該員工離職前績效確實不合格，該員工的前主管并未充分了解其患病情況。該員工在申請病假期間，公司在溝通和處理過程中確實存在簡單粗暴、不近人情行為。向該員工和公眾致歉，該員工謝絕過網(wǎng)易給出的“在N+1基礎(chǔ)上額外提供12個月關(guān)懷金”的補償方案，網(wǎng)易將繼續(xù)與其溝通并提供幫助。

另一次是網(wǎng)易對內(nèi)部員工發(fā)布說明。說明指出，2019年3月底，這位前同事的主管因績效原因向其提出解除勞動合同，文章展示的“業(yè)績排名”，實際為工作量排名，不完全反映工作質(zhì)量。經(jīng)復(fù)核，其績效確不合格。

網(wǎng)易這樣的大公司尚且都這樣“無情”，其他公司會不會出現(xiàn)更多類似的案例。所以，選對公司對員工來說是件很重要的事。但是，有哪些公司可以讓人心安理得，允許“放心死”和“放心病”呢?

刷屏式維權(quán)：今有網(wǎng)易，前有藍標(biāo)

此前，在2018年3月，一名藍標(biāo)前員工發(fā)布一篇標(biāo)題為《藍色光標(biāo)，所謂亞洲最大公關(guān)公司，如此坑害老員工，良心真的不會痛嗎?》的長文，訴說自己如何被裁員，引發(fā)媒體關(guān)注。

這名前藍色光標(biāo)員工表示，自己在公司呆了2年多，2017年，藍色光標(biāo)進行戰(zhàn)略調(diào)整，開始裁員。他表示很支持也很理解公司這么做的原因。但是他所在的新業(yè)務(wù)組一直效益不好，所以也一直在裁員，每個人都做好了裁員準(zhǔn)備。但后續(xù)，藍色光標(biāo)一步步寒了他的心。

先是他即將離職的直屬領(lǐng)導(dǎo)，對其員工苦口婆心說進行紅臉勸退，并表示沒有賠償金補償。

接著公司HR突然找到他，說公司希望他主動提出離職，并表示沒有任何補償，給半天考慮時間，如果不服從，會讓保安驅(qū)逐出去。HR用威脅、恐嚇等手段迫使員工主動離職，以達到不用付出成本補償員工的目的;對那些不合作的同事，則通過冠上違紀(jì)的帽子，強行辭退。

后來，網(wǎng)易前員工和前藍色光標(biāo)員工，都選擇了通過發(fā)表自媒體文章倒逼公司回應(yīng)賠償問題。于是業(yè)界就有了一種說法：裁員不能輕易裁策劃、運營，能寫的會策劃的有公眾號的，有微博大號的都不能裁。

不論什么形式的維權(quán)，歸根到底，是公司與員工沒有達成滿意的協(xié)議。如果公司真的尊重每一位員工的付出和貢獻，員工也就不需費勁心思與公司“斗智斗勇”了。

在哪個公司可以“放心死”?

很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭提供了不少福利制度，為的就是把這種“斗智斗勇”的行為，盡量扼殺在“襁褓”里。

谷歌：

谷歌除了提供免費食品、免費理發(fā)、獨立醫(yī)療服務(wù)、免費食堂等日常福利，還提供了死亡員工福利，該福利可以延續(xù)到死后若干年。

如果Google的員工離世，他或者她的伴侶可以在接下來的10年內(nèi)每年得到工資50%的福利待遇。除了這個10年的工資福利外，股票可以立刻套現(xiàn)，并且每一個離世者的子女都可以享受每月1000美金的付款，直到他們19歲(或者23歲，如果孩子是全職的學(xué)生的話)。

騰訊：

2016年，騰訊模仿谷歌也推出了死亡福利。騰迅人力資源總監(jiān)方慧玲曾在一個活動采訪中透露，承諾雇用期內(nèi)過世的員工家屬，可以在未來10年內(nèi)領(lǐng)取該過世員工年薪50%的撫恤金。另外，如果該員工有孩子的話，孩子將獲得額外的補償額度，每個孩子增加12個月薪。在具體發(fā)放上，一部分是一次支付，另一部分，騰訊會通過信托公司處理。

京東：

今天劉強東宣布，京東員工在任職期間無論因為什么原因遭遇不幸，公司都將負責(zé)其所有孩子一直到22歲(也就是大學(xué)畢業(yè)的年齡)的學(xué)習(xí)和生活費用。此前，京東還承諾，凡是在京東工作滿五年以上的員工，如果遭遇重大疾病，公司都將承擔(dān)其全部醫(yī)療費用。

百度：據(jù)媒體報道，截至2018年，百度已發(fā)出了30個百度最高獎，獎金總金額超過2億人民幣。2018年10月，百度推出“青松計劃”——所有司齡兩年以上百度員工，其父母將獲得全國范圍內(nèi)的醫(yī)療保險，并且不限父母年齡、身體健康情況、有無社保。百度還提供免費早餐夜宵，讓員工吃的安心。

阿里：

據(jù)全天候科技統(tǒng)計，自上市以來，阿里用于員工股權(quán)獎勵累計價值超800億元。

每年都會為全體員工的父母安排一次免費體檢。

購房方面，阿里在杭州、北京、深圳等地有不少員工福利房，阿里的分房政策關(guān)照的主要是中下層員工，并且在杭州無房的員工可以優(yōu)先購買。

另外，阿里為員工提供了20萬-30萬的首次購房免息貸款。

華為：

據(jù)華為曾之前公開的薪資表，一個工作五年的員工年收入在30萬以上。華為為員工提供了高額年薪和員工持股福利。

但是薪資待遇再好，也是員工拿命拼過來的。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的十幾年的飛速發(fā)展，員工長期加班，健康問題成隱患。

據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員健康狀況研究報告》顯示，只有2.22%的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者沒有出現(xiàn)明顯健康變化，其中眼疾、頸椎病、容易困倦、身體素質(zhì)下降等各項指標(biāo)都接近或超過了50%。

據(jù)艾瑞統(tǒng)計的《中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工睡眠報告》顯示，81.4%的互聯(lián)網(wǎng)員工睡眠質(zhì)量不好，71.3%員工存在失眠問題，51.5%超過23點才上床，平均睡眠時間為6.7小時。

這些人群長期處在高強度的工作壓力之下，極容易導(dǎo)致猝死。再翻看新聞資訊，不少大公司也出現(xiàn)過員工猝死的情況。

人生無常，在員工為公司付出的同時，誰也無法保證沒有意外發(fā)生，我們當(dāng)然是希望一切順?biāo)?。但?dāng)遭遇不測時，公司為員工的意外“買了單”，員工可以“放心死”，不至于留下難以維持的家庭，獨自悲傷。

公司要做到有態(tài)度，也得有溫度 員工得準(zhǔn)備好“放心病、放心死”

面對當(dāng)前的經(jīng)濟情況，很多公司面臨勉強維持的境地。為了公司能夠活活下來，不得已裁員。那么，即使真的走到那一步，也請體面。男女朋友分手還要體面，更何況公司。

裁員HR在面談時，做到彼此尊重，以事實依據(jù)為前提溝通說明目前公司情況，而不是找理由推脫裁員問題。否則，一旦員工對給予的理由不服，后期公司則會很被動;公司應(yīng)按照法律規(guī)定的裁員補償給予員工。

偉大的公司，不單單是偉大的產(chǎn)品和服務(wù)，更重要的在于對于員工的關(guān)懷和理解，及其必要的支持。有態(tài)度，也要有溫度，公司才不失風(fēng)度。

公眾往往同情弱者，網(wǎng)易暴力事件發(fā)酵了2天后，某游戲公司董事長表示，愿意承擔(dān)網(wǎng)易被開除的心肌炎重癥員工最多100萬元醫(yī)療費用。

“蹭熱點大王孫某某”剛剛也在微博表示，看病的錢他全出了，會派團隊第一時間聯(lián)系當(dāng)事人。

且不論這兩個人是否會真的做出此舉，相比網(wǎng)易，這種舉動也更容易打動人心。

這次輿論事件，也警醒各互聯(lián)網(wǎng)公司，強硬式裁員似乎該劃個句號了，因為社交媒體時代公眾不僅同情弱者，也給HR提出了新的挑戰(zhàn)。

也給裁員提出了新的研究課題，如何科學(xué)裁員、如何有人情味地裁員、如何做不被刷屏的裁員...

某種程度上，互聯(lián)網(wǎng)公司員工都是吃的年輕飯，一到中年便會面臨各種危機。

有來自家里的，上有老下有小，是家里的頂梁柱，一刻不能放松奮斗、不能讓身體出問題;更不能遭遇不幸!

在公司，人到中年就不被待見了，公司愿意讓更多有干勁、成本低的年輕人來代替中年人。

每個人都必須為家里老小、為突如其來的變故留夠足夠的糧食。

說句狠一點的話，互聯(lián)網(wǎng)人們，你做好“放心病”、“放心死”的準(zhǔn)備了嗎?