@CEO 從一片荒蕪到蓋起一座汽車工廠
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“把轉型落到實處”
轉型能否“落到實處”，構建跨云企業級創新平臺是關鍵。
@CEO
問：從一片荒蕪之地到蓋起一座汽車工廠并正式交付汽車，需要多久？
答：一年
2020年1月7日對特斯拉而言意義非凡。2019年的這一天，特斯拉位于上海臨港的超級工廠還是一片荒蕪。而2020年的這一天，特斯拉首批國產Model 3實現了正式交付。
特斯拉速度不僅成就了上海超級工廠，也把特斯拉推向了美國汽車公司市值最高。作為全球最具數字化影響力和話語權的企業，特斯拉通過數字化新技術構建數字資產，實現生產流程全自動化。同時，通過專利對全球汽車產業鏈免費開源，對全球電動汽車產業產生了巨大影響。
數字資產成就特斯拉速度
通過整個汽車零部件數字化、汽車生命周期智能化、銷售服務高度數字化和自動化，特斯拉不僅在重構企業產業鏈的同時，顛覆了整個汽車制造業，也在推動整個制造業通過搶占數字資產高地，快速轉型升級。
在制造業，傳統重資產的業務模式和IT部署在數字化時代成為了桎梏企業的“金鐐銬”。隨著云計算、物聯網、人工智能等新技術成為企業新的數字資產和數字財富，最早洞悉這些數字資產潛力的企業，以數字資產為推動力，通過數字資產賦能，更好得為復雜多變的市場需求提供精準高效的服務，獲得競爭優勢，從而拓展業務“邊界”。
在這一過程中，企業面臨哪些困境？
業務應變能力不足
特斯拉通過數字資產運營，倒逼傳統汽車企業，顛覆了傳統企業行業的競爭格局。數字時代，虛擬經濟挑戰傳統經濟。互聯網企業例如Airbnb通過快速搶奪新的數字化技術，并最大限度釋放數字資產的潛能，已經成功威脅到傳統酒店業巨頭的領地。新的數字資產的運用，已經成為創造新競爭力的關鍵。如果還采用傳統的重資產來“打仗” ，則意味著在激烈的市場競爭中淘汰出局。如何有效利用新數字資產，通過實現業務敏捷，提高將數據轉化為業務創新的能力，成為企業在數字化轉型考慮的重點。然而傳統以應用和系統為核心的IT，應用開發、部署的長周期，以及帶來的一個個應用“孤島”，成為數字時代產品和服務個性化創新的禁錮。
業務難以 “得心應手”
特斯拉的定制化銷售模式，要求整個業務向智能化和柔性化發展。隨著企業業務從B2B向B2C, 以及向C2B個性化用戶服務發展，意味著企業的業務模式也要向全渠道轉變。然而傳統規模經濟下，企業以產品或功能為中心進行的業務系統的部署，導致產品從生產、制造到銷售，從線上到線下，整個全渠道流程之間的復雜和脫節，不僅難以實現全渠道服務，同時還給業務帶來風險。
因此，如何基于平臺化的統一管理，快速將新的數字資產轉化為獲客能力和服務能力，提升業務價值的深度和廣度，從而實現業務的“得心應手”，是企業提升市場競爭力的關鍵。
數據如何從成本變成“利潤”
數字時代，數據成為企業的“金礦”，也是企業最重要的數字資產。面對數據量的爆發式增長、各種數據類型的出現，以往只需要對數據進行采集和存儲，現在則需要從數據中挖掘業務價值，釋放數據潛力，從而提高服務價值，優化用戶體驗。
然而新的數據孤島的出現，云上與云下數據難以自由、高效遷移，這不僅意味著企業難以提供數據的實時/近實時分析，以快速掌控市場變化，同時也難以最大化釋放數據價值，將數據從“成本”轉化為“利潤”。
業務出海陷入“兩難”
隨著“中國智造”的崛起，越來越多的“中國品牌”立足中國，以意想不到的速度尋求業務“出海”，布局全球。然而以傳統重資產和IT支撐業務“出海”，不僅應用開發、部署周期長和開支高，還面臨海外各種地域性法律法規的限制；再加上傳統多云之間的各自為政，使得企業在“走出去”過程中，難以確保全球化業務的企業級一致性。
如果不出海，則企業將面臨現有市場和業務的飽和，生存空間更為艱難。因此，在新的數字資產的運營下，業務是否出海？如何出海？成為企業面臨的“兩難”選擇。
跨云構建企業級創新平臺成關鍵
對于企業級用戶而言，數字化轉型的“落到實處”，需要充分挖掘數字資產潛力，提升企業在新市場格局的價值，其中跨云構建企業級創新平臺成為關鍵。
這樣才能快速將云計算、大數據、物聯網、人工智能轉化為新型業務能力，提升數字化產品和服務能力，調整從研發到服務全流程的內外資源，優化用戶體驗，帶動業務持續增長；同時在企業布局海外市場中，通過廣泛合作的多云資源實現業務快速出海。
快速響應業務需求
數字化時代應用數量決定了業務創新能力，協同應用開發部署升級速度，決定著用戶體驗。在數字時代，不同于互聯網企業能夠從無到有，從云計算起步，多數傳統企業級用戶往往出現跨傳統IT、公有云、多云跳躍式發展的需求。這就需要構建跨云的企業級創新平臺，以此滿足跨物理、虛擬和云之間海量查詢處理的需求，從而加快業務響應速度，提高運營效率。
平臺化快速實現技術向創新的轉化
在數字化服務輸出過程中，應對云計算、大數據、物聯網、人工智能帶來的全渠道應用數量增加和應用形態的快速改變，基于DevOps構建跨傳統數據中心和多云、邊緣的創新平臺，提供企業一致性架構， 能夠打通所有IT資源，并通過自動化調度，支撐跨微服務、容器、虛擬機應用開發部署，加速應用交付速度，加快應用價值轉化。
智能化數據管理實現洞察
在傳統供應鏈中，應對企業IT環境下大量云端數據，跨多云構建的企業級創新平臺，通過基于AI的集中統一的數據管理架構，消除了多云環境下數據管理的復雜性，實現了數據在云上和云下的動態流動。
同時數據全生命周期的保護，確保了數據安全的同時，還有助于企業通過數據價值挖掘，提升企業的市場競爭力和生存發展空間。
推動全球化發展
一帶一路和市場全球化為中國企業提供了龐大且充滿活力的市場空間。跨云的業務平臺化和數據驅動架構，不僅讓企業能夠根據不同國家用戶需求，通過資源組合靈活選擇不同的云，實現從傳統的“單打獨斗”向“全球協作共贏”的發展，并滿足各種地域性法律法規遵從，從而提高海外布局和業務拓展速度。
戴爾創新平臺成
企業數字化轉型利器
面對企業數字化轉型，擁有端到端解決方案的戴爾科技集團能夠通過數字資產運營，幫助企業構建企業級一致性創新平臺，以滿足企業更廣泛的多樣化需求。為企業的數字化轉型實現真正的“賦能”，更著眼于未來，做到“未來就緒”。
1.打造敏捷性企業基因
在企業數字化轉型旅程中，戴爾科技提供各種靈活且各具特色的解決方案選擇，能夠助力企業打造敏捷性基因，提升業務創新和開發能力。
企業既能夠基于VMware的軟件定義，提高云原生應用開發、部署和運維效率，經濟高效地保證激增業務的穩定安全；又能夠基于私有云、各種公有云，構建統一的創新平臺。其提供的全棧資源服務，在確保多云環境下企業級一致性基礎上，實現企業IT平滑、透明地演進。
2. 應用驅動創新
在多云環境下，企業既要繼續加快云原生應用的開發，同時還要應對傳統虛擬應用。戴爾創新平臺通過跨傳統、云和邊緣的資源和應用自適配，滿足云原生應用的需求，同時對微服務和容器技術提供支撐，從而簡化了云原生應用、IoT應用的開發、部署和管理。
此外，Pivotal Cloud Foundry還提供基于Kubernetes的企業級容器化解決方案PKS，用于運行容器化工作負載，加快應用的敏捷開發，從而通過應用驅動業務創新。
3. 釋放數據潛能
戴爾基于云存儲構建的創新平臺，通過云端和本地的集中統一管理，能夠在數據生命周期內，無縫將數據遷移到云端，帶來多云敏捷性。
基于機器學習的Cloud IQ能夠提供基于云的近實時存儲分析，在降低存儲風險的同時提高存儲管理效率。而戴爾PowerProtect軟件平臺提供數據保護、復制和再利用功能，為企業通過數據實現價值掘金，從而助力業務創新，提供了保障。
4. 跨多云確保業務出海合規
戴爾基于VMware VCF構建的創新平臺能夠讓用戶快速整合全球已國際化、系統化的各種公有云資源，包括AWS、微軟Azure、Google云、IBM Cloud等，通過統一平臺實現多云自動化管理，在按需釋放多云資源的同時，為企業提供靈活的云資源選擇。此外多云的靈活選擇還能夠確保企業業務的合規，從而最大限度釋放數據價值，快速可靠地跨地域進行業務部署，提高企業業務“出海”成功率。
結 語
數字時代，數字資產賦能數字業務模式，已經成為企業數字化轉型的關鍵。對于傳統企業級用戶而言，憑借數字資產構建企業級一致性創新平臺，能夠實現從傳統重資產到新的數字資產的無縫銜接，為業務創新提供了有力的技術支撐。
同時，一致性創新平臺通過支持跨微服務、虛擬機和容器的應用動態遷移和資源和應用的自適配，保證了對業務的快速響應。此外，跨各種資源的數據管理，在確保企業級部署管理一致性和業務可靠性的同時，最大限度實現數據賦能，為企業在立足中國的基礎上，激流勇進，努力在海外開拓更廣闊的天地奠定了堅實的基礎。
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