IBM Cloud Paks助力臺灣某民營銀行 快速搭建現(xiàn)代化數(shù)字服務(wù)平臺
客戶需求
臺灣為推行金融自由化及國際化政策下開放民營銀行設(shè)立。此銀行于1990年代初期設(shè) 立之后,為擴大運營渠道及規(guī)模,陸續(xù)與其他金融機構(gòu)完成合并。而由于該銀行是既有 的IBM主機客戶,為因應(yīng)云端與開放的趨勢,希望能逐步替換老舊架構(gòu),升級為可支持內(nèi)部傳統(tǒng)機房、私有云、公有云等多種環(huán)境的現(xiàn)代化(云)基礎(chǔ)架構(gòu),同時降低傳統(tǒng)軟硬體授權(quán)及其他服務(wù)費用對聯(lián)邦銀行帶來巨額 的長期持有成本負(fù)擔(dān)。在此一過程中,該銀行面對以下幾個痛點:
1. 移動設(shè)備興起,消費者的習(xí)慣慢慢改變, 網(wǎng)銀與行動銀行的純查詢交易比例高升, 查詢?nèi)蝿?wù)負(fù)載造成傳統(tǒng)主機核心系統(tǒng)的負(fù)擔(dān),不僅影響效能也面臨新的信息安全與 合規(guī)風(fēng)險。
2. 傳統(tǒng)的主機框架無法與現(xiàn)代化的開放架構(gòu)整合,需要大量核心系統(tǒng)和傳統(tǒng)ETL的人力投資。
3. 為提供更方便使用的應(yīng)用服務(wù)給年輕的云原生客戶,新一代的開發(fā)人員需要現(xiàn)代化的開發(fā)管理平臺,以縮短應(yīng)用開發(fā)時間,實現(xiàn)開發(fā)、部署以及運維的更大靈活性, 加速創(chuàng)新數(shù)字業(yè)務(wù)與服務(wù)的推動。
轉(zhuǎn)型過程
IBM建議客戶采用基于Rad Hat OpenShift 的編排技術(shù)為基礎(chǔ)的Cloud Pak for Applications, 為應(yīng)用開發(fā)人員與IT管理者提供開放式架構(gòu),無需在傳統(tǒng)服務(wù)器、私有云、公有 云之間選擇,且透過API與安全通道連接新舊應(yīng)用與資料。這對開發(fā)人員、IT架構(gòu)師和管理高層來說是一套三贏的解決方案:
因為能讓開發(fā)人員標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用包裝、大幅縮 短軟件開發(fā)時間、落實DevOps更靈活部署 與維運;現(xiàn)代化架構(gòu)可讓IT架構(gòu)師移植不同應(yīng)用,更好融入量產(chǎn)環(huán)境中管理、完善 CI/CD維持高質(zhì)量維運;對CIO來說則可實 現(xiàn)節(jié)省運算資源,提高IT效能與投資報酬 率,同時支持傳統(tǒng)與創(chuàng)新,彈性配合業(yè)務(wù)擴 展且可通用管理,讓企業(yè)的數(shù)字服務(wù)快速上 市創(chuàng)造收入!
客戶將傳統(tǒng)的主機數(shù)據(jù)庫改成可支持AI與開放平臺的Db2與Cloud Paks之后,大幅降低長 期軟件授權(quán)費用的持有成本,5年可省下一千 萬美金的成本。對客戶來說,也能降低文化與技術(shù)轉(zhuǎn)型的沖擊,以最經(jīng)濟且安全的方式,彌補大多數(shù)的IT人員(開發(fā)者、架構(gòu)師、CIO 等)在傳統(tǒng)IT以及新開放架構(gòu)間銜接的鴻溝。
客戶證言
使用 IBM LinuxONE 和 IBM Cloud Paks 為平臺,是實現(xiàn)容器技術(shù)與微服務(wù)的基礎(chǔ),協(xié)助加速數(shù)字轉(zhuǎn)型的同時,還可享有IBM獨家加密科技確保最高等級資料安全防護(hù)與可用 性,大幅降低信息安全風(fēng)險。
解決方案
- IBM Cloud Pak for Applications
- IBM Cloud Pak for Integration
- IBM Db2 Enterprise

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