[[376843]]

我寫那篇文章的出發點僅僅是分享那次面試經歷帶給我的一點思考。

了解到面試者的經歷之后，在我本人有限的經歷和認知里面，讓我覺得很惋惜，發生在他們身上的事情本可以不是這樣的，僅此而已。

但是，同樣的事情，由于每個人的經歷和認知不同，就能發掘出截然不同的觀察角度。

而這些截然不同的觀察角度得出的結論，就很容易產生激烈的碰撞。

在這場碰撞里面，沒有人絕對的錯了，也沒有人絕對的正確。

所以，馬斯克，這個觀察問題的角度是星辰大海的男人，說的這句話，我覺得的很有用：

必須要再次說明的是，每個人看問題的角度不一樣，所以看這句話的感受也不一樣。

也許你能解讀出一絲絲“陰陽怪氣”。

但是，相信我，我放在這里，絕無此意。

在那篇文章里面我說：很多技術問題回答時浮于表面，甚至簡歷上寫的技術點都答不上來。

然后，我舉了一個例子：

必須要先說明的是，我這只是舉的面試中的一個小例子，并不是因為這個小問題沒有回答上來就否定了他。

只是他從那次面試整體展示出來的技術能力，崗位不匹配不高而已，或許有更適合他的崗位

首先，我為什么會問分布式鎖呢?

因為他簡歷上寫了“分布式相關技術”，而且我們的項目真的是在用分布式鎖。

然后他只回答了一個幾個字：可以用 Redis 來做。

他這個回答，從我的角度看來，是覺得不好的。

給我一種戛然而止的感覺，因為他沒有說用 Redis 到底怎么做。

我怕他是知道具體的實現方式，但是屬于那種問一句回答一句的人，所以我才追問了一句：能不能稍微具體一點。

他沒有回答上來，所以在這個問題上，我也就不再繼續聊下去了。

因為我知道了關于這個點他的技術深度，我理解，就限于知道分布式鎖這個概念而已。

也許看過幾篇相關的文章，但是對于其中的一些細節忘記了。

一個有五年工作經驗、具有分布式項目實戰的程序猿，說不清楚 Redis 分布式鎖。

從我的認知里面，我覺得這個地方有點“浮于表面”。

但是在該平臺的文章下面，有幾個人覺得這個回答還行，至少說明他知道有這個技術。

于是我開始思考。

也許其他人的認知里面是這樣的：我知道 Redis 可以做分布式鎖，如果真正要用的時候，我可以很快的把這塊知識拾起來。

你能說這個觀點是錯誤的嗎?

這沒有錯呀。

甚至我之前的文章中也出現過類似的觀點：

但是，為什么當這個觀點，具象到“你只知道 Redis 可以做分布式鎖，但是不知道具體怎么做”的時候，我就覺得不行了呢?

我想了想。

也許只是我主觀的認為：工作了 5 年，你應該清楚的知道這個知識點。

而且，這是在面試。

我必須從你的簡歷出發，看看上面寫的技能點你掌握程度到底如何。

整個面試的過程中，我都是基于面試者的簡歷提出問題，而且已經盡力把主動權交給面試者了，但是他真的沒有好好把握。

其實，只要能好好把握這個主動權，把自己盡量多的展現出來，讓我知道你是具備我們崗位所需的技術且人是熱情大方的就好了。

現在很多人面試之前都喜歡看一些面試技巧相關的東西。

這沒有問題，我自己也看。

但是面試技巧只是錦上添花，你的真實實力才是錦上添花的對象。

在絕對的實力面前，任何的錦上添花都會顯得蒼白無力。

好了，再回到平臺發布的那篇文章下的評論。

那些我覺得不太好的評論，就不討論了。

觀察角度差異過大，短時間內很難對齊。

所以，發展到后面很容易變成口舌之戰，意義不大。

主要說一下我看了之后覺得值得思考的評論。

值得思考的評論

首先申明一下，下面的觀點全是基于我目前僅五年的工作經驗得出的看法。

也許，當我再過五年、十年之后再看會得出截然不同的看法。

甚至幾年后的我，對此時此刻的我表達的看法嗤之以鼻、并報以尷尬且不失禮貌的微笑。

但是，沒關系，先記錄一下，幾年后再回來打自己臉的事情在我身上發生過太多次了。

評論一：

換成他問你，照樣可以挖掘出只流于表面的技術點

我覺得這個是肯定的。

聞道有先后，術業有專攻。技術是無窮無盡，學不完的。

但是，我能做到的是，寫在簡歷上的技術點，如果面試官問起來，總是應該有幾個可以交鋒的地方。

至少，在實際生產工作的過程中需要用到的技術點，比如某個框架。

首先應該做到知道怎么用，此時它對我來說是一個黑盒。

然后應該知道它為什么能用，也就是去學習的它的內部原理，從而可以更好的使用的它。此時它對我來說就是一個脈絡清晰的框架，達到了知識點的深度。

最后應該知道為什么用它而不用其它的框架，也就是觸類旁通，做對比學習，擴展知識面的寬度。

評論二：

但現在的面試就是這樣，用不用的到的，都要問一遍，問完之后還會深挖，大公司問的更深

我上個月裸辭后，就開始準備面試，準備了一周才開始刷簡歷，之后就是一個個的面試 從準備面試，到后續面試中，都一直在學習，看面經，做一些對應知識的儲備。

下班后，晚上回家學到12點。周末不出門、元旦不出門，學習。

如果你要想換工作，想進入一個好的公司，你不做充足的準備，誰會要你。

你所做的付出，就會變成你的收獲。

目前已經拿到了字節、京東、好未來、好大夫的offer。百度2面中，美團2面中，阿里3面中.

總結一句就是，多做準備。

在我的認知里面，這個評論者才是絕大部分面試者的真實狀態。

就像他說的：如果你不做充足的準備，你能進入你想要的好公司嗎?

我理解充足的準備其中就包含大量的刷題，刷面試題沒有什么不好意思的。

不樂意刷題，又回答不上來問題的人，才應該不好意思。

從網絡上的各種面試信息可以知道，絕大部分情況下都是八股文面試，都是面試造火箭。

大家都在抨擊它不好，我也覺得它不好。

但是，主流如此。你又有多少辦法來抵抗呢?

最行之有效的方法就是刷題，大量的刷題。見的多了，也就能應付各種刁鉆、冷門的面試題了。

然后再整理、結合一下自己真實的項目經歷，做好充足的準備。

你也有機會變成一個 offer 收割機。

也有機會在各大平臺上發出“凡爾賽”式的求助問題：offer 求對比!

評論三：

我工作快四年了，你如果問我一個深入、詳細的技術問題我也可能答不上來。

這四年我覺得自己的收獲是：

對系統業務的逐步了解、熟悉;

獨自分析、解決問題的能力逐步提高;

向前輩們學習到了對工作細致、認真、負責的態度;

最后才是寫代碼的規范性有了一些提高

我覺得這個評論比較中肯，其實他的回答也是我工作這幾年得到的一些收獲。

甚至，是每一個工作了五年左右的人的收獲。

會寫代碼，屬于技術中的“技”，而他前面說的三點屬于“術”，其中對業務的了解尤為重要。

我認為，當你通過面試，進入職場后，“術”比“技”重要一些。

我覺得，當我不再崇高技術，而真正意識到“技術是為業務而服務”的時候，才是我職場中一大進步的時候。

但是在進入職場前的面試環節，由于時間有限，主要還是考察的“技”。

所以，提升“術”的時候，也請不要落下了“技”。

另外他說的第一句話我也很同意：我工作快四年了，你如果問我一個深入、詳細的技術問題我也可能答不上來。

但是我想站在我的角度稍微改一下：我工作快五年了，你如果問我一個深入、詳細的技術問題我也可能答不上來。但是，我一定有自己深入了解的、可以說的非常清楚的技術點，只要面試時你給我機會，我就能展示出來。

評論四：

后生可畏啊，做一個技術，還是要有點追求的，如果一直在做crud，就會陷入一個知識的怪圈，在這個圈里，做1年和做10年沒有差別。

另外我面試時，向來是你簡歷敢寫，我就敢問，因為你寫了這些東西，都是和你期望薪資掛鉤的。

這個評論者既然叫我“后生”，那么我應該叫他一聲前輩了。

這個前輩的看法，和我的看法不謀而合。

而且這也是非常多的人，包括我的一個困境、一個怪圈：我是擁有十年工作經驗，還是把一年經驗用了十年?

這應該是一個時刻思考的問題，而這個問題的本質我覺得是另外一個問題：你打破自己的舒適圈了嗎?

我想絕大部分做技術的人都不想只是做一個 CRUD Boy 吧?

就像是每個人都知道沉溺于游戲不好，但是就是不愿意承受不玩游戲這種改變帶來的痛苦。

就像是每個人都知道一直寫 CRUD 不好，但是就是不愿意承受主動去學習新的技能帶來的痛苦。

另外，這位前輩說的最后一句話也很重要：好好打磨你的簡歷，因為它決定了你面試的過程。

評論五：

曾經我也面試過名校而技術水平很一般的人，也面試過工作很多年但“技術能力年限”很少的人，我當時的觀點跟樓主一模一樣。

現在回想起來這種觀點是不正確的，因為當我成為被面試者被別人面試的時候，也會遇到一樣的問題，然而我真的有那么菜么?

想想這個循環真是滑稽。

另外不得不說一句，多年的面人經驗告訴我，能通過我嚴苛技術面試進來的人，90%的實際表現都遠遜于我的面試預期，所以我后來覺得面試技術人一味的深挖技術問題其實沒有多大意義。

相反，正直的人品，誠懇的工作態度比技術能力更重要。

再多說一句，現在招聘有一種不太正確的風氣，就是要求應聘者必須要會招聘啟事里面的N多技術要求，比如精通某某框架，使用某這個技術組件必須有幾年時間，比如具體到某個數據庫，具體到某個MQ產品，或者具體到某個RPC組件，似乎符合這些要求的才是合格的應選者。

這種招聘就是招熟練搬磚工，HR這樣篩選，面試官再來核實一次，似乎你不真正的會就是技術不合格，我覺得這是很大的誤區，會篩選掉真正有能力的人--能夠很快學會你需要技能的人。

這個評論中的觀點，現階段的我認同一部分吧。

主要說一下不認同的部分。

其中的這句話：正直的人品，誠懇的工作態度比技術能力更重要。

我能理解到評論者是站在自己已經工作多年的角度得出的結論，也許有一天我閱歷的變化導致我觀察角度變化的時候，我也能得出這樣的結論。

但是，在我目前這個階段應該是：技術能力和正直的人品、誠懇的工作態度一樣重要。

因為，首先得有過硬的技術能力，讓自己進入職場，才能展現出自己正直的人品和誠懇的工作態度。

就像我《面試之后》那篇文章里面說的，我覺得面試者很真誠，他肯定有正直的人品和誠懇的工作態度。

但是，他的真誠不能幫他敲代碼呀。

我們需要的是一個能快速上手，融入團隊的人。

所以，才會有職場很復雜，面試別心軟的忠告啊。

另外一個是：這種招聘會篩選掉真正有能力的人，也就是能夠很快學會你需要技能的人。

我承認確實會有這樣的人被篩掉，這樣的人也會憤憤不平。

但是，我也相信通過這種面試篩選出來的“熟練工”，能盡快在團隊中輸出自己價值，也有相應的學習能力。

這樣的人、這樣的選人方式，對個人來說是殘酷的，但是對企業來說是性價比更高的。

評論六：

其實實際能力和人的思維有關。

很多時候, 找到解決問題的方法才是正確王道。

很多人其實大概的原理是懂得, 因為平時少用或者基本上用不到, 看一遍基本會遺忘。真正要使用的時候, 才拾起認真了解原理。

世界大牛何其少, 大部分人只是普通人中的一員, 不要想著每個程序員都如求伯君一樣的大牛。

如果你能把普通程序員合理分配好, 才是出色的架構師.

就如一個工廠, 有高級工程師, 專家, 普通員工, 普通程序員...... 合理分配調度安排, 才能得到出色的產出.

這個評論的前半段是我前面已經說過的：遇到問題的時候，能迅速的知道到哪個地方去尋找答案。

后半段是在說“普通”這個關鍵詞。

是的，在人生的長河中，我們絕大部分都是普通人中的一員。

無論人生是多么的轟轟烈烈，或者是平平無奇，我們終將趨于平庸。

在短暫的職業生涯中也只是一個普普通通的職場人。

我們也終將被行業淘汰，但是我們可以努力讓那一天晚點到來。

在短暫的職業生涯中，每個人的選擇都不一樣。

我特別羨慕那些把工作和生活可以涇渭分明的人。

但是程序員這個行業確實不一樣，大家都說這行內卷。

確實是內卷，而我覺得逃避內卷的方法之一，就是一種“飲鴆止渴”的方法，那就是自己卷的比其他人更快一點。

而且我認為做技術，是一件非常嚴謹的事情。即使我是一個普通人，但是我也可以有工匠精神。

我以前看到過一句話：無論你哪所大學畢業，無論你的工種和職稱，你身無匠心、手無技巧、提供不了精準、專業、享受式服務，你就不是匠人，而多半是個職場混子。

當你以工匠精神要求自己的時候，也許你就比普通人優秀了那么一點點。

評論七：

學東西，學技術可以，但是公司招人進來是要你干活的，不是讓你來學習的。

雖說活到老，但是他這種在面試的時候直言學習的方式只適合剛畢業、涉世未深的。

對于混跡職場多年的老鳥，不管是以什么方式在混，就算公司愿意培養，給你機會學習，但是你要求的待遇可能又不是剛畢業的那種。

再一個老鳥有些東西、思維方式等已經固化，不像剛畢業的白紙一張可以培養。

這個觀點，我深以為然。

社招，招人是來干事兒的，而不是讓你來學習的。只要能把事兒干好，你學不學習和公司關系都不大。

當一個校招生說我想在這份工作中能學到很多東西的時候，我會覺得他是可樹之才。

但是當面對社招的人，當他說自己想進來學習技術、學習業務的時候。

給我的感覺，不能說不行，只能說感覺怪怪的。

這樣不太好，好一點的說法應該是：

我也一直從事相關行業，具有一定的技術和業務儲備。雖然業務上肯定有一定的差異性，但是我相信通過我的知識儲備，能很快的和公司的業務對齊。

評論八：

看到各種噴樓主噴面試要求的，但從面試官的角度來說，只能從你簡歷開始，然后抓你簡歷里面寫的一些東西往深了問，這樣能看出你對技術的態度。

“精通”的含義不是說一定要求你很懂很精通，更多的是你對這個工具的態度。

如果說你對自己簡歷里面用過的工具都只是一個略懂，只知道如何用，不知道為什么要這樣用，沒深度，那說明技術對你只是有的沒的，這樣的人應聘一個高級崗位，誰敢用?

高級崗位不是只有ABC敲代碼的職責。

這個評論，是我想拿出來的最后一個評論。

其實沒有其他想說的。

主要還是強調一下簡歷的重要性。

因為，總的加起來，我至少也看過幾百份簡歷了吧。有的簡歷真的寫的很差很差。

包括我前幾天偶然發現自己剛剛畢業、求職的時候寫的簡歷。

真的是沒眼看，我都不相信這簡歷是我寫的。

簡歷上怎么寫，絕大部分程度上決定了面試官怎么問。

好了，還有一些其他的評論，我就不一一粘出來了。

有一位大佬甚至寫了 2000 多字的評論。里面有對我的批評，也有對我的鼓勵。

非常的感謝。

原文鏈接在這里，有興趣的可以看看：

https://www.cnblogs.com/thisiswhy/p/14276573.html

最后，如果你真的要出去面試了，我再補充兩個問題，你可以稍微準備一下，說不定會用上，希望能幫到你：

• 你覺得有沒有什么你擅長的，而我沒有問到的技能點?
• 你最近有在自學什么技術嗎?

本文轉載自微信公眾號「why技術」，可以通過以下二維碼關注。轉載本文請聯系why技術公眾號。