大流行造成的破壞促使許多公司重新考慮他們的基本假設(shè)，即需要在何處部署人員和IT資產(chǎn)。

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隨著現(xiàn)在讓從員工家中開展業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)量大大增加，并且組織領(lǐng)導者意識到，在廣泛分發(fā)針對冠狀病毒的疫苗之前，現(xiàn)在不再需要辦公樓了，云在IT運營中扮演著越來越重要的角色。

對于許多人來說，為了應對在COVID-19大流行期間IT基礎(chǔ)設(shè)施不斷增加的壓力，云遷移必須快速，大規(guī)模地進行。在如此動蕩和充滿挑戰(zhàn)的時刻，確保企業(yè)擁有正確的IT基礎(chǔ)設(shè)施對企業(yè)而言變得尤為重要。

云項目的范圍從構(gòu)建大型私有云到將所有內(nèi)容遷移到云。正如我在25年的IT經(jīng)驗中發(fā)現(xiàn)的那樣，將應用遷移到云是云之旅的起點。

因此，我確定了交付成功的云項目的六個支柱，通過牢記這些規(guī)則，企業(yè)可以將項目重點放在正確的解決方案上，并為業(yè)務(wù)交付成果。

使用開放標準和開放資源

在你的應用中盡可能多地采用開源和開放標準。大多數(shù)開源產(chǎn)品(不包括某些數(shù)據(jù)庫或緩存)可以實現(xiàn)自動化，從而使它們具有可移植性。如果選擇數(shù)據(jù)庫即服務(wù)，請確保它使用通用協(xié)議(例如MySQL或Postgres)，以便可以導出數(shù)據(jù)并將其導入其它地方。

你將擁有更少的更新噩夢、更多的安全性、更少的供應商鎖定以及更好的跨系統(tǒng)可移植性。

如果所有非策略性內(nèi)容都可以降低總體擁有成本，則將其遷移到云中

例如，良好的第一步是將協(xié)作(郵件、文檔、VoIP、驅(qū)動器同步)移至云服務(wù)并確保高安全性標準。擁抱云協(xié)作還為你提供了云身份管理的選項，這將簡化云遷移。

確保SaaS提供程序?qū)⒃试S你以開放格式導出數(shù)據(jù)。在購買之前，請檢查價格和精美印刷品-僅在SaaS產(chǎn)品削減成本的情況下使用它們。

具有緊密硬件集成或高度機密數(shù)據(jù)的應用應保留在內(nèi)部。

盡可能簡單

過度設(shè)計將創(chuàng)建難以管理的解決方案。我不能太強調(diào)這一點。我知道許多應用程序都很復雜，但不要陷入使事情變得更復雜的誘惑。這是一個容易犯的錯誤。

只有付出額外的努力才能帶來切實的經(jīng)濟或競爭優(yōu)勢，才使事情變得復雜。

力所能及的自動化

數(shù)據(jù)和開源的開放標準將幫助你避免任何鎖定，并為你提供選擇的自由。使用容器分發(fā)和運行應用程序以及自動化系統(tǒng)，將創(chuàng)建一個用于快速移動應用的過程，從而使跨云或本地部署的應用變得更容易。

如果你無法重新設(shè)計你的應用，只需將具有遺留工作負載的虛擬機(VM)提升并轉(zhuǎn)移到作為軟件(IaaS)提供程序的基礎(chǔ)設(shè)施中。

了解你的應用需要多少正常運行時間將幫助你節(jié)省金錢–無需為不需要的服務(wù)水平付費。你可能會驚訝地發(fā)現(xiàn)基本SLA適用于大多數(shù)內(nèi)部應用。

對安全采取零信任方法

不信任跨公共或半公共網(wǎng)絡(luò)的任何事物。如今，內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)之間沒有明確的界限。在最極端的情況下，辦公室網(wǎng)絡(luò)只是傳輸網(wǎng)絡(luò)，只比家庭網(wǎng)絡(luò)安全一點。

傳統(tǒng)防火墻不再有效，你應該在與應用程序盡可能近的位置應用保護。

但是，“隨處工作”模型具有一定的優(yōu)勢。辦公室將只是一個聚會場所，用戶可以在任何地方工作。再往前看，具有鍵盤和嵌入式觸控板的iPad Pro之類的設(shè)備可以代替標準用戶的PC。使用移動設(shè)備管理(MdM)可以更輕松地管理這些設(shè)備，并且不易受到病毒和惡意軟件的攻擊。當使用具有兩因素身份驗證的遠程終端連接到舊版應用時，鍵盤和觸控板非常棒。

PC和工作站僅適用于需要適當計算能力的高級用戶，例如，開發(fā)人員或使用本地數(shù)據(jù)運行本地腳本或財務(wù)excel公式的用戶。

以開放格式保留多個備份

最后但并非最不重要的一點是，以開放格式擁有所有云數(shù)據(jù)的一個或多個備份或副本。我對此很偏執(zhí)。如果你擁有所有內(nèi)容的副本，并且已將所有內(nèi)容自動化，那么你將能夠輕松地重建整個基礎(chǔ)設(shè)施。災難恢復將是小菜一碟：你將能夠還原到另一個云或在內(nèi)部重建。

沒有兩個云項目是完全一樣的，并且云解決方案可能很復雜，每個項目都需要滿足特定的業(yè)務(wù)需求并在其自己的唯一參數(shù)內(nèi)工作。面臨的挑戰(zhàn)是發(fā)現(xiàn)正確的成功之路，這可能需要實施組織變革。

但是，通過實施成功交付云項目的六個支柱，遵循正確道路的公司將獲得巨大收益，包括提高業(yè)務(wù)敏捷性、降低成本或合理化成本以及更好地專注于核心業(yè)務(wù)。