你知道成功的關鍵是什么嗎？我想你會說努力工作。嗯，這只是部分正確。作為軟件測試人員工作了很長時間，我可以說測試人員和開發人員之間的協作對于成功極為重要。測試人員和開發人員之間的溝通不暢會進一步影響 Web 應用程序的發布日期。如今，大多數公司都采用敏捷框架來消除工作環境中的孤島。但是，即使這種方法打破了許多部門壁壘，協作也可能不是最強的。

當開發人員和測試人員協作時，他們能夠更好地溝通。適當的溝通有助于確保兩個團隊更好地了解需求，從而加快項目交付速度。但是公司如何實現這一目標？測試人員如何與開發人員有效協作？這正是我們將在本文中解決的問題。那么，讓我們開始吧！

根據我的觀察，QA 和開發團隊之間總是存在一點點敵意。但這并不意味著它必須總是這樣！兩個團隊都可以成就或破壞一個項目，這已經不是什么秘密了。因此，打破無形的墻壁只能證明是好的。畢竟，兩者的共同目標是獲得沒有錯誤的最終產品。關于這一點，讓我們來看看一些可以幫助測試人員和開發人員有效協作的有效技巧。

1. 從早期階段開始測試，左移，我的朋友！

最后離開跨瀏覽器測試并不是敏捷的意義所在。傳統上，測試人員的角色甚至可能在開發人員完成他們的工作之前就開始了。但是，如果您希望更快地交付強大的 Web 應用程序，則需要盡早對您的 SDLC 進行測試。左移測試是一種強調早在需求收集階段就進行測試的方法。這樣，測試人員就可以想到他們可能遇到錯誤的可能場景。

現在，想象一下開發人員知道 QA 團隊將對每個功能執行什么樣的測試。你不認為這會幫助他們在他們已經做的事情上做得更好嗎？如果您的測試團隊參與了開發階段，他們可以看到您的開發人員合并了哪些 CSS 和 JavaScript 屬性，并可以就由此可能出現的任何跨瀏覽器兼容性問題向他們提出建議。此外，測試人員可以通過開始測試代碼來并行地開始工作。這可以節省大量時間并防止開發人員犯錯誤。畢竟，越早發現并修復錯誤，最終節省的時間、金錢和資源就越多。

2. 及時了解彼此的活動

在步行距離內擁有小木屋，并就您的進展進行面對面的交流，肯定有助于消除溝通差距。但是，這種類型的對話可能并不總是可行的。如果開發和測試團隊成員在不同地點工作，您必須想出替代方案。使用協作工具可以幫助您共享更新并與最終目標保持一致。

有很多用于管理工作流的應用程序，無論位置如何，都可以顯示不同任務的進度。因此，它為不同團隊之間的溝通建立了一條簡單的途徑。例如，Trello、Slack、Pivotal Tracker 和 Asana 是頂級工作流管理應用程序。這樣，不同地點的員工在工作時可以在同一頁面上。

3.確保您的測試團隊參與代碼審查

在許多組織中，代碼審查是一項測試人員幾乎或很少參與的活動。然而，事實并非如此。了解代碼庫及其工作原理并不僅僅是開發人員的任務。測試人員必須設計探測正確區域的測試。相互學習使這項任務更容易。此外，測試人員還可以輕松發現錯誤。全面了解彼此的設備和工具將進一步有利于測試人員和開發人員。

例如，您的開發團隊可能沒有意識到 Web 應用程序的跨瀏覽器測試背后的艱辛。對于他們來說，如果代碼在他們最喜歡的瀏覽器上運行良好，無論是 Google Chrome、Safari 還是 Mozilla Firefox，那么它在其他瀏覽器上也能運行良好。然而，苦澀的真相只能由您的測試團隊轉達給他們，而且越早轉達越好。因此，開發人員可以從了解 QA 流程和測試套件中獲益。它有助于編寫易于測試且穩定的代碼。

擁有更多知識并能夠從團隊的兩個角度看到更大的圖景，可以提高生產力、積極協作和卓越的最終產品。

4. QAOps：持續測試的關鍵

QAOps 是現代發布周期的新興方法，QA 預計與 DevOps 團隊同步。這個想法是一起執行持續集成+持續交付+自動化測試。因此，您可能有一個 CI/CD 管道，它定期通過 Jenkins 或您最喜歡的 CI/CD 工具將一個環境中的代碼更改提交到另一個環境，同時，您將 Selenium 測試自動化腳本配置為作業，準備好在提交代碼時啟動。

這樣，測試和開發就會以循環方式同時進行。測試人員不必等待開發人員完成他們的任務，并且可以相互合作以確保他們擁有強大的敏捷測試策略，確保測試在迭代、開發階段、產品部署和生產支持中完成。

5. 使用 Selenium 測試自動化加速測試周期

如果您想減少回歸測試工作并更快地交付產品，則需要自動化測試。盡可能利用自動化的好處。自動化測試可以幫助您的測試團隊節省重復測試用例的時間和精力，使他們能夠以增加的帶寬找到更關鍵的測試用例場景。

如今，您可以通過 Internet 獲得大量自動化工具。如果您正在嘗試為您的 Web 應用程序執行自動瀏覽器測試，那么 Selenium Grid 是您最好的選擇。同樣，對于移動應用程序，您可以使用 Appium。

6. 向你的開發伙伴教授自動化單元測試

確保測試人員和開發人員之間更好協作的一種極好的方法是圍繞自動化單元測試進行知識轉換會議。這樣，您的測試人員可以利用自動化測試框架幫助您的開發人員更快地執行單元測試。

更不用說，您的測試人員和開發人員將更加欣賞彼此的工作。

7. 了解開發人員測試了什么來確定你的測試腳本的優先級

測試人員應該對開發人員所做的測試工作有一個清晰的認識。這將幫助測試人員確定開發人員已經手動或通過運行腳本測試了哪些功能。這將通過確定哪些領域已經涵蓋以及哪些領域需要更多關注，進一步幫助他們分配測試工作的帶寬。不要誤會我的意思。我絕不鼓勵您不要測試開發人員已經測試過的內容。相反，我要求您根據已驗證的內容和目的來確定測試的優先級！

額外提示：始終跟進您的日志票

很多時候，測試人員認為他們的工作在報告錯誤時就結束了，但事實并非如此！有時，由于敏捷環境下的快節奏環境和繁重的工作量，如果您的開發人員最終優先考慮增強而不是您報告的錯誤，也就不足為奇了。它發生了，你不能責怪開發人員，說，我記錄了一個錯誤，而你沒有解決它。從他們的角度考慮，除了您報告的錯誤外，開發人員還應該處理產品增強功能。因此，您有責任繼續跟進他們報告的嚴重錯誤。

通過協作測試和開發團隊釋放您公司的真正潛力

如果您將所有希望寄托在一個實體上，一個項目能否成功？當然不是！同樣，單靠開發或測試團隊也不足以幫助一家公司騰飛。當我們談到敏捷時，沒有我們或他們。這是一個致力于使產品盡可能完美的團隊。這個團隊包括開發人員和測試人員。你還在等什么？在測試人員和開發人員之間建立協作，并充分利用您的業務！歡呼和快樂的測試！