Meta華人太多了!外國員工崩潰:不懂中文就像局外人
一場硅谷版「語言圍城」正在上演。
「Meta的華人太多了!」
近日,一位網(wǎng)名priiir的Meta員工在teamblind上發(fā)帖吐槽道。

他表示整個團隊包括管理層在內大都是華人,他們在日常工作交流中全部都說中文,即使在共享空間和會議中也不例外。
這讓不懂中文的priiir覺得被極度孤立。
他認為自己在工作討論和決策時被排斥在團隊之外,尤其是當其他成員在使用私密微信群組交流時。
的確如priiir所見,隨著Meta在AI領域的加速投入,華人員工在Meta也越來越常見。
尤其今年6月底,Meta成立超級智能實驗室(Meta Superintelligence Labs,MSL)之后,更是引入了包括Alexandr Wang、趙昇佳在內的一大批華人AI精英的加盟。
Meta的華人面孔
在Meta,尤其是MSL部門,華人的面孔十分惹人注目。
比如Meta的首任首席AI官Alexandr Wang、首席科學家趙昇佳等。
Alexandr Wang

Alexandr Wang
Alexandr Wang于今年6月加入Meta,擔任首任首席AI官,領導Meta的超級智能實驗室(MSL)。
在此之前,Alexandr Wang曾在2016年創(chuàng)立了Scale AI,為大模型訓練提供關鍵數(shù)據(jù)和基礎設施,當時的他還是一名年僅19歲的麻省理工學院學生。
趙昇佳

趙昇佳
趙昇佳于2025年7月加入Meta的MSL部門擔任首席科學家,他和Alexandr Wang、扎克伯格一起工作,為MSL制定研究議程和科學方向。
此前,趙昇佳曾在OpenAI擔任研究員,參與了ChatGPT、GPT-4等模型等創(chuàng)建。
Changhan Wang

Changhan Wang
Changhan Wang是Facebook人工智能研究院的研究工程師,主要從事自然語言和語音處理方面的研究。
Xian Li

Xian Li
Xian Li是FAIR團隊的研究科學家,她的研究興趣主要集中在基礎模型的可擴展訓練方法上。
Xin Luna Dong

Xin Luna Dong
Xin Luna Dong擔任Meta Reality Labs的首席科學家,負責領導機器學習方面的工作,致力于構建智能個人助理。
在加入Meta之前,Xin Luna Dong曾在亞馬遜和谷歌從事知識圖譜方面的工作近十年。
此外,還有主管Business AI業(yè)務線的Clara Shih、以及Meta的首席財務官Susan Li也都是華人。

Susan Li
Susan Li自202211月起開始擔任Meta的首席財務官。
她于2008年加入Meta的前身Facebook,此前曾在摩根士丹利擔任投資銀行分析師。

一位網(wǎng)友提到Meta創(chuàng)始人扎克伯格的妻子普莉希拉·陳(Priscilla Chan)也是一位華裔,這可能也會增加Meta對于華人背景員工的接受度吧。
如果站在Meta等硅谷大廠辦公區(qū),感覺一下子像是穿越到了中國,也不必驚訝。
不懂中文
進不了核心圈?
不止是Meta,OpenAI、谷歌等團隊中也不乏華人身影。
此外,還有李飛飛(斯坦福計算機科學教授,曾任Google Cloud AI/ML 首席科學家,以人為本的AI倡導者)、黃仁勛(英偉達創(chuàng)始人)等耳熟能詳?shù)娜A人大佬。
華人已經(jīng)成為硅谷,乃至全球AI與科技界不容忽視的重要力量。
近日,獵戶星空董事長傅盛也提到了他在硅谷所看到的神奇一幕:
不懂中文,混不進Meta AI的核心團隊。

開會時說英語,會后大家集體嘮中文,所以這回換「歪果仁」懵圈了。
而且不僅大家都說中文,就連大模型也說起「中文」。
Cursor、Windsurf等公司的大模型產(chǎn)品都被曝出套殼國內開源大模型。
對比兩年前ChatGPT剛風靡時國內大模型套殼國外的情形,形勢已經(jīng)出現(xiàn)了完全的逆轉。
以至于有網(wǎng)友預言,未來幾十年越來越多的外國人將不得不學習數(shù)學和中文。

所以,就有網(wǎng)友轉發(fā)priiir的帖子,并在下面留言「你有沒有考慮過成為中國人?」

硅谷大廠遇見跨文化之痛
在priiir的例子中,更糟糕的是他感到自己被團隊邊緣化,甚至遭受不公正對待。
他看到一些華人僅僅因為屬于中文圈子就能輕松被錄用。
「華人經(jīng)理只會雇傭華人,如果他們確實雇傭了非華人員工,那也很可能是將被解雇的目標。」
作為團隊中唯一的「非華人」員工, priiir表示不知道自己能否撐滿一年:因為只能在一年后調動團隊。
對他來說,留在原有團隊似乎已經(jīng)有點「度日如年」的味道了。
一位前Meta員工支招,建議priiir及早考慮調動團隊?!溉绻瞬癫辉谝膺@個問題,個人幾乎無能為力」。
如果要調團隊,又能調到哪里?

除Meta外,微軟、Salesforce、蘋果、亞馬遜……幾乎所有的跨國巨頭,其團隊成員無不橫跨了多個文化背景。
這也讓priiir的經(jīng)歷贏得了許多其他文化背景人群的共情。
一位網(wǎng)友提到,在印度人主導的團隊中,印度經(jīng)理只雇傭印度工程師。不同的文化背景的團隊,一樣的劇情。



硅谷作為全球科技人才的高地,全球不同文化背景的人才聚集于此。
在這里工作,跨文化融合是一門必修課,求同存異的開放心態(tài)就非常重要。
正如一位網(wǎng)友在留言中提到的,忘掉文化差異,放下頭銜與自尊,努力工作。
對立只會導致公司倒閉、裁員、經(jīng)濟下滑等一系列壞消息。


























