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出品 | 51CTO技術棧（微信號：blog51cto）

你多久沒打開過QQ了？

最近有則關于QQ的猛料，據內部人事稱，騰訊平臺與內容事業群（PCG）社交線總經理張浩，近日已正式離職。

這個名字你可能沒那么熟，但他幾乎是“新一代QQ的靈魂人物”。

從2009年本科畢業加入騰訊，到2012年起正式負責QQ，再到2018年左右升任總經理，張浩在QQ這條產品線上一干就是整整16年。

有傳言說他將轉投騰訊音樂娛樂集團（TME），有人調侃這“甚至不算離職”。但QQ的一號位的出走，仍然讓人不得不正視一個問題：

QQ的中年危機，已經藏不住了。

哪怕如今還有超過5億人在堅守QQ，相比2019年的6.47億，活躍用戶已經縮水了8%。

在很長時間里，QQ等于騰訊，騰訊就是QQ。然而如今早已換了天地。

1.張浩的工作履歷，“新QQ之父”的高光與宿命

張浩2009年從南京大學軟件學院畢業，便扎根在了社交方向。

剛畢業不久就一手負責QQ空間的產品、運營、數據和研發的業務和團隊管理。工作十年，即升任社交平臺產品部總經理。

從履歷上看，這是一條不斷上升的“明星產品經理”路線。但命運的節點恰好踩在了社交江湖劇變的時點。

2012年他開始全面負責QQ，而此時微信剛剛誕生一年。誰也沒想到，一年后微信爆發，徹底改寫了中國社交產品的格局。

從更長的時間線上看，這的確像網友調侃的那樣——“49年加入國軍”。

張浩這些年帶領QQ不斷試圖“返場”：啟動年輕化戰略、上線QQ小程序、探索興趣社交、甚至在QQ25歲時大膽選擇重構了QQ的底層架構。

然而內有微信“同門碾壓”，外有抖音、小紅書的社交入侵。QQ的轉型，談不上成功。

2.離職背后：持續擁抱創新的QQ，依然沒迎來第二春

QQ的自我革新，其實從未停止。對身在其中的人來說，或許越努力，越感受到成效甚微的無力感。

去年張浩在一次采訪中提到，“我們大部分時間和精力都是在聊產品給用戶提供的價值有沒有變得更好或更多。”但QQ始終在微信的陰影中，苦苦尋找新的價值支點。

早在2014年，QQ就啟動年輕化戰略。馬化騰提出的任務是：“確保任何時候QQ都不被年輕人拋棄。”

之后，QQ不斷嘗試多種方向：2017年上線內容產品“看點”，靠濾鏡、貼紙、彈幕等新玩法吸引年輕人，一度將月活推至歷史新高；2019年開放小程序和游戲平臺，試圖在游戲場景中激發“余熱”；2023年，張浩在與同事的一次討論中，碰撞出了一個想法：興趣社交可能是最大的價值點。QQ可以避開微信主打的熟人社交，靠興趣社群鏈接用戶。

他曾說：“我們希望讓更多人知道，原來 QQ 里還有這么多很有意思的群體在活躍。”興趣也是一個可以突破“年輕化”標簽的入口，張浩表示不希望用戶形成“長大了就再用 QQ ”的刻板印象。

可以說，張浩帶著QQ一次次擁抱創新，他在內部建立起了多工作室的機制，鼓勵小團隊做自己的探索。

但一次次的轉型，從未迎來真正的轉機。

3.一場技術重構背后的掙扎：QQ重寫了自己25年的“地基”

從《晚點》的報道中可以看到，直到2024年，張浩依然保有對QQ破釜沉舟的勇氣。

QQ的底層架構積壓了超過20年的歷史代碼，內部主功能超過百個，小功能點上萬，許多功能早已被遺忘，卻仍“潛伏”在啟動流程中。甚至還有數千項預啟動任務，導致中低端安卓設備打開QQ需耗時超過6秒——對一款即時通訊軟件來說，幾乎是災難級的體驗。

在張浩的帶領下，QQ啟動了自誕生以來最大規模的一次重構。團隊必須在不影響用戶使用的前提下，重寫整個底層系統、遷移數據庫、清理遺留代碼，同時還要說服各業務線配合調整節奏。

“花了很大力氣、也做了很多舍棄，”張浩在當時說，“但我們還是要朝著未來去看。”

4.傳張浩將轉投TME，“老QQ人”又一次重逢？

有知情人士透露，張浩離職后，或將轉投騰訊音樂娛樂集團（TME）發展，消息尚未官方確認。

然而查資料時，我們意外發現了一條頗具意味的“人事輪回”：

早在2019年，張浩曾與時任騰訊副總裁梁柱一同接受媒體采訪，共同討論QQ20歲之后的下一步路。當時，QQ剛被編入了PCG，在那場采訪中梁柱還提了一個巧妙的比喻，說“微信更像一個大的、通用的商場，我們更像垂直的、類似于711的便利店，更貼近年輕用戶，提供剪裁式的服務。”

梁柱本人也曾是QQ的一號位，他早年主導過QQ空間，后來孵化出全民K歌等現象級產品。

如今張浩若真轉投TME，這或許不僅是一場人事變動，而更像是一次舊將重聚，不失為張浩的最優選擇之一。

5.接棒者何人？

張浩離職后，QQ團隊將由誰接手，目前尚無官方消息。

有網友評論提到，騰訊PCG社交平臺與應用線的張孝超，或許是潛在接任人選。他在社交產品領域擁有豐富經驗，曾負責QQ多個業務部門，對該體系較為熟悉。

2017年，張孝超轉崗至微信事業群，帶領微信基礎業務團隊，在通信與平臺能力方面持續優化。特別是在視頻號戰略啟動后，他迅速組建團隊，打造了視頻號的核心競爭力，為騰訊在短視頻與直播領域打開了新的局面。

6.寫在最后：QQ如何穿越周期？

很少能有一款互聯網產品，能像QQ一樣長青。

不過，每個時代主導的社交應用必然要變化。微信早已接棒，穩坐國民級社交應用的頭把交椅，成為這家公司最深的護城河。而在AI時代的全新戰場上，騰訊自家的AI助手“元寶”也在借力微信生態，試圖在下一代人機交互中尋找新的增長極。

從用戶的角度看，QQ曾是一代年輕人第一次上網的起點，是一代人社交記憶的載體。從QQ秀、在線聊天，到QQ空間、說說、還有農場偷菜，它幾乎定義了中國互聯網早期的日常生活。

但社交的需求同樣在變化。微信讓溝通回歸工具，小紅書和抖音承載起情緒與展示的出口，年輕人用興趣標簽結群，也用短視頻刷掉了孤獨感。

在這些“場”中，QQ仍然缺乏一個更加有力的位置。張浩用“興趣社交”的概念打破QQ“年輕化”的單一標簽后，如何更進一步地理解用戶，讓QQ再次散發活力，成為了后來人的課題。

對于有些用戶來說，也許我們不會再時時聽見那聲充滿復古感的“嘀嘀”消息提醒，不會再因為一個閃動的頭像而怦然心動，不會再又一份情感的殊榮叫“隱身對其在線”。但QQ所承載的回憶，永遠都在我們心里。

你還記得，自己第一次玩QQ是什么時候嗎？

參考鏈接：

1.https://www.36kr.com/p/1725089267713 2.https://www.jiemian.com/article/3156961.html

3.https://www.jiemian.com/article/6002665.html