2025 年 6 月，CNBC 披露的 Meta 挖人內幕顯示，繼 143 億美元投資 Scale AI 鎖定華裔天才汪滔后，扎克伯格又將目標對準 OpenAI 聯合創始人蘇茨克維創辦的 Safe Superintelligence_盡管 2300 億元收購計劃失敗，卻成功招攬其 CEO 丹尼爾?格羅斯與前 GitHub CEO 納特?弗里德曼，這場沒有硝煙的戰爭正改寫 AI 產業的權力格局。

億元挖角費成標配：扎克伯格的 "鈔能力" 攻勢

Meta 的激進策略遠超行業預期。知情人士透露，為說服汪滔加入，Meta 不僅斥資 143 億美元獲得 Scale AI 49% 股權，還為其團隊準備了總額超 5 億美元的激勵方案，其中單筆簽約獎金高達 1.2 億美元 —— 這一數字是 OpenAI 同類崗位的 3 倍。

而在接觸 Safe Superintelligence 時，扎克伯格親自承諾為格羅斯提供 "雙 CEO" 管理權限，允許其獨立運營新成立的 AI 實驗室，同時將 NFDG 風投基金納入 Meta 生態，這種 "公司 + 人才 + 資本" 的打包收購模式，打破了傳統科技公司的招聘框架。

更具沖擊力的是 Meta 的 "挖角清單"：除蘇茨克維外，其獵頭團隊已接觸超 200 位 OpenAI、DeepMind 核心研究員，開出的條件包括 2000 萬美元年薪 + 股票期權 + 項目分紅。

OpenAI CEO 奧特曼在播客中證實，Meta 曾向其首席架構師提供 5000 萬美元簽約金，雖遭拒絕卻暴露行業薪資體系的崩塌 —— 如今頂尖 AI 研究員的年薪中位數已突破 800 萬美元，較 2023 年增長 400%。

全行業卷入廝殺：谷歌微軟上演 "人才掠奪戰"

Meta 的瘋狂舉動引發連鎖反應。谷歌迅速啟動 "Project Olympus" 計劃，以 30 億美元專項基金收購 Character.AI 核心團隊，其創始人諾維格獲得谷歌研究院聯席院長職位。

微軟則以 6.5 億美元收購 Inflection AI，直接將 DeepMind 聯合創始人蘇萊曼納入麾下，同時為其團隊配備獨立數據中心與 500 人研發編制。

最具戲劇性的是 OpenAI，在拒絕 Meta 挖角后，反手以 65 億美元收購 iPhone 設計師艾維的硬件公司 io，組建 "AI + 硬件" 特種部隊，其招聘頁面赫然標注 "薪酬無上限"。

資本層面的角力更趨極端。錦秋基金等風投機構推出 "人才優先條款"，要求被投企業預留 15% 股權用于挖角；紅杉資本設立 200 億美元專項基金，專門支持初創公司以 "股權 + 現金" 搶奪大廠人才。

這種瘋狂催生奇特現象：某 AI 初創公司 CEO 透露，其團隊 3 個月內收到 27 份挖角邀約，競爭對手甚至開出 "先支付 2000 萬美元解約金" 的條件。

人才溢價背后：AGI 競賽的生死時速

這場人才狂潮的本質，是通用人工智能（AGI）競賽的生死博弈。蘇茨克維在拒絕 Meta 時曾坦言："AI 人才的價值不在于代碼能力，而在于決定技術路線的戰略眼光。" 

數據顯示，掌握大模型架構設計的頂尖人才，其所在團隊的技術迭代速度比行業平均快 2.3 倍 —— 這也是為何 Meta 愿為格羅斯的 NFDG 投資組合支付 120 億美元溢價，只因該基金押注的 CoreWeave 等企業掌握 GPU 集群優化的核心技術。

更嚴峻的現實是人才供需失衡：全球具備 AGI 研發能力的科學家不足 5000 人，卻要支撐超 2 萬億美元的 AI 投資。麥肯錫報告指出，2025 年 AI 人才缺口將達 300 萬，而頭部企業正通過 "鎖定式招聘" 加劇矛盾 ——Meta、谷歌、微軟三家今年已囤積全球 35% 的 AI 研究員，導致初創公司不得不以 "天價挖角" 維持生存。

毫無疑問，當扎克伯格在內部信中寫下 "人才是 AI 時代的石油" 時，這場沒有硝煙的戰爭已遠超商業競爭范疇。從硅谷到北京，科技巨頭正以資本為武器，在 AGI 的賽道上展開終極廝殺，而那些站在技術金字塔尖的人才，正成為決定未來十年科技格局的關鍵變量。