成長型企業B2C必須建立核心價值，以消費者為中心部署業務架構，建立高效的組織體系。具有競爭力的產品，舒心的購物體驗、良好的品牌形象、完善的物流供應鏈、產業鏈協同能力、完備的IT運營支撐等都將成為企業的核心競爭力，決定了企業能否領先一步。

 

成長型企業在推進電商業務的同時，經常會被日常運營的訂單處理、打單發貨、物流供應鏈、業務伙伴協同等一系列問題所困擾，一套優良的IT運營系統，尤其是后臺運營支撐系統，不僅可以規范電商企業的日常業務，保證信息的有效性和及時性，支撐前臺的業務交易，而且也是能將企業核心競爭力得以提升的利器。

 

面對成長型企業電子商務的“剛性”需求以及擺在成長型企業開展電子商務的難題，那么成長型企業開展電子商務又該如何“破冰”難題呢？用友U8+產品經理給出建議，成長型企業開展電商前首先要有明確的定位，這個定位就是結合成長型企業的產品以及品牌的知名度等去看商品適合在哪個平臺做銷售。第二、做好營銷推廣以及運營。電子商務店鋪運營與以往開設線下專賣店有相似的地方，但還有很多層面是不一樣的，因此，需要做好營銷推廣以及運營。第三、做好售后服務。售后服務主要包括客戶在收到產品之后評價以及對于產品不滿意的后續工作。第四、發貨管理。發貨是整個成長型電子商務業務里非常關鍵的環節之一。就是企業有沒有產品、能不能發出去、能不能及時的發出去，能不能把產品發對。第五、數據的分析和挖掘。現有的數據主要包括銷售數據、發貨數據等，可以把這些數據應用起來用以統計整個電子商務店面的利潤、盈利情況包括支出費用、成本以及最后盈利。

 

針對成長型企業開展電子商務所遇到的問題，用友U8+為成長型企業開展電子商務業務提供了強有力的支撐。

 

東凌股份有限公司主營嬰童用品、嬰兒服裝等，在天貓、京東、當當、QQ商城等眾多主流平臺開設黃色小鴨旗艦店。通過應用用友U8+電子商務平臺，解決了企業迫切需要解決的業務處理效率和準確性問題。電商訂單中心可及時抓取買家下單信息，自動審核確認，提高了訂單處理的及時性，實現快速訂單處理。快遞單自動適配打印，條碼掃描出貨確認，大大提高了發貨的效率和準確性。支付寶收款核對，將財務人員從大量繁瑣的事務性工作中解放出來，高效對賬結賬。實時分析店鋪銷售收益，為營銷總監提供準確的分析依據。

 

通過用友U8+電子商務平臺可以進行支付寶收款核對，將財務人員從大量繁瑣的事務性工作中解放出來，高效對賬結賬。實時分析店鋪銷售收益，為銷售提供準確的分析依據。用友U8+電商訂單中心以網上訂單管理為核心，集成了網店前端應用與ERP后端應用為一體，囊括了統一的商品及網店信息管理、網上訂單處理、退換貨處理、訂單與快遞單自動校核處理、財務自動對帳等全面應用，并與京東商城、淘寶、1號店、當當、QQ商城等知名電商系統配置系統接口可以輕松實現系統對接，輕松的助力成長型企業開展電子商務。