顯而易見，當(dāng)下云落地成為現(xiàn)實(shí)，它所帶來的好處也是相當(dāng)誘人的。您可能在無數(shù)演講，行業(yè)論壇和文章中聽說過云計(jì)算的優(yōu)勢與特征：成本節(jié)約，靈活性，可擴(kuò)展性，并具有能夠?qū)①Y本支出轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)營支出的能力。然而，有一個(gè)相關(guān)的問題幾乎沒有被提及過：對(duì)于云計(jì)算帶來的收益，你做好準(zhǔn)備了嗎?

這是一個(gè)重要的問題，同時(shí)我也經(jīng)常面對(duì)亞太區(qū)客戶時(shí)提到。許多擁有大型IT部門的企業(yè)在著手進(jìn)行云計(jì)算轉(zhuǎn)型前時(shí)常對(duì)自己的運(yùn)營審視不夠深入，他們并沒有為云計(jì)算所帶來的新商業(yè)環(huán)境而制定好相應(yīng)的計(jì)劃。

雖然云計(jì)算解決方案可以為企業(yè)帶來更多的價(jià)值和靈活性，但是如果企業(yè)自身沒有準(zhǔn)備好做相應(yīng)的調(diào)整或改變，比如預(yù)期投資回報(bào)率(ROI)的計(jì)算，降低總擁有成本(TCO)和其他收益等就會(huì)與預(yù)期背道而馳。

當(dāng)考慮云計(jì)算時(shí)，CIO們必須首先回答以下問題：

1. 企業(yè)的現(xiàn)有基礎(chǔ)架構(gòu)及其支持模式是什么?

2. 現(xiàn)有的基礎(chǔ)架構(gòu)與企業(yè)的業(yè)務(wù)需求如何匹配?

3. 您企業(yè)的基礎(chǔ)架構(gòu)是DIY模式嗎?有托管服務(wù)的組件嗎?

4. 特定基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的***方式是什么?

5. 是否應(yīng)該采取一個(gè)緩慢而漸進(jìn)的方式，或采用突然的“大爆炸式”?

6. 您企業(yè)遵循什么樣的管理和安全政策?

7. 業(yè)務(wù)應(yīng)用和預(yù)期變化之間的相互依存關(guān)系是什么?

這些問題的回答將會(huì)為您和云服務(wù)提供商給出關(guān)于云的關(guān)鍵性理解。即使有令人振奮的業(yè)務(wù)事件，如對(duì)基礎(chǔ)架構(gòu)整合的需求，更新使用周期結(jié)束的系統(tǒng)或提供全天候支持的挑戰(zhàn)，但正確的云模式部署仍取決于對(duì)這個(gè)自我評(píng)估的答案。這些答案將指導(dǎo)企業(yè)選擇最合適的云模式——公有云、私有云或混合云，以及最適合的組件和實(shí)施時(shí)間。

一旦CIO們明確了企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和可供選擇的云方案，外部因素同樣也需要考慮。合規(guī)性，業(yè)務(wù)連續(xù)性，數(shù)據(jù)保護(hù)，響應(yīng)時(shí)間的要求也同樣重要，同時(shí)這些也將在決定云模式和控制企業(yè)需求方面發(fā)揮重要作用。雖然這些相對(duì)于基礎(chǔ)架構(gòu)轉(zhuǎn)型的需要可能不大重要，但是如果CIO們忽略這些因素的話可能會(huì)帶來令人煩惱的后果。

在初期進(jìn)行就緒評(píng)估比實(shí)現(xiàn)商業(yè)利潤還要重要。CIO們需要評(píng)估的各個(gè)方面包括：現(xiàn)有的基礎(chǔ)架構(gòu)，數(shù)據(jù)中心，網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用授權(quán)以及過渡和轉(zhuǎn)型，服務(wù)交付方法和法規(guī)遵從要求。速度和范圍是重要的考慮因素。如果評(píng)估拖得太長或不夠全面，可能會(huì)導(dǎo)致重新評(píng)估。這意味著將要產(chǎn)生額外成本，甚至可能會(huì)危及商業(yè)合作。

Orange Business Services中國區(qū)CTO 劉昕指出，亞太地區(qū)的云客戶非常重視逐漸轉(zhuǎn)型的能力。他們選擇演進(jìn)而非革命的方式，使他們能夠平穩(wěn)地從現(xiàn)有的基礎(chǔ)架構(gòu)轉(zhuǎn)移到新的交付模式，使其“敏捷”地進(jìn)行資源規(guī)劃和供應(yīng)。他們尋求轉(zhuǎn)型，但他們也希望使影響現(xiàn)有模式的干擾降至***，同時(shí)兼具靈活性，以適應(yīng)新的云模式，從而更好地滿足他們的業(yè)務(wù)需求。

在過去幾年中，云解決方案及其服務(wù)交付已逐漸成熟。此前，企業(yè)只會(huì)考慮專用私有云基礎(chǔ)架構(gòu)以支持其關(guān)鍵任務(wù)系統(tǒng)，而公有云僅用來集成及測試。這種情況正在發(fā)生改變。現(xiàn)如今的企業(yè)對(duì)于需要嚴(yán)格的安全性和性能保證的核心應(yīng)用使用了專用和虛擬云基礎(chǔ)架構(gòu)。

亞洲的CIO們?cè)絹碓蕉嗟乜紤]混合云模式，這使得他們更需要仔細(xì)規(guī)劃如何過渡及逐步轉(zhuǎn)型。評(píng)估相關(guān)的影響是至關(guān)重要的，因?yàn)樵平桓赌Ｊ綄⒉粩鄤?dòng)態(tài)變化以適應(yīng)業(yè)務(wù)需求。

云計(jì)算就像是一座冰山，而持續(xù)的“云討論”僅僅是冰山一角，更多或未知的領(lǐng)域“暗流涌動(dòng)”。遷移到云不是“全有或全無”的一刀切，也不是“現(xiàn)在或者永不”的定論。云計(jì)算是如同一個(gè)旅程，仔細(xì)規(guī)劃則是保證成功重要的一步。