隨著中國手機市場日漸飽和，技術推進遭遇瓶頸期，2015年早已被公認為國產手機大洗牌的關鍵一年。為了在這場血腥味十足的洗牌中存活下來，各大手 機廠商可謂動作頻頻，或將價格戰進行到底，或出海開辟新市場，或推出子品牌等等，總之，沒有一家廠商選擇坐以待斃。大洗牌之下必有大品牌隕落，誰將是下一 個諾基亞？

惡性價格戰，大洗牌前最后的狂歡

近日，紅米2A手機繼米粉節之后再次降價100，售價499元，率先打響暑假購機搶奪戰，盡顯價格屠夫的本色，聯想隨即推499元新機樂檬K3 任性版，可謂火藥十足，不難預見，一向與小米打價格戰打得不亦樂乎的魅族接下來也會有所行動。縱觀這幾年對中低端市場的爭奪，價格戰依然是各大手機廠商最 常用的競爭手段。今年5月，TCL通訊推出樂玩手機，抗衡聯想樂檬K3、中興小鮮2，不斷刷新4G手機價格下限，大有不懼價格戰之勢。大幅提升4G手機滲 透率的同時，低價甚至賠本的銷售模式對市場固有價格體系造成了極大沖擊。繼續價格戰，未來眾手機廠商不僅沒有利潤可賺，而且最終把自身逼入退無可退的絕 境。長此以往，中低端手機市場將嚴重透支，增速放緩，隨著國內手機消費者日趨理性，對價格敏感度的下降，500元以下價格的手機將很難再吸引消費者。手機 廠商應不斷改進技術，滿足用戶真正的需求。真正的品牌，雖不懼價格戰，但打的始終是品質戰，依靠口碑和品質贏得消費者的青睞。價格戰終有落幕的一天，誰陷 在價格戰中無法自拔，必先在大洗牌中出局。

海外扎根不易，出海不等于出路

國內手機市場血腥味日濃，各大手機廠商從2014年開始出海尋找新大陸。小米、華為、聯想等將觸手深入了東南亞、甚至歐美市場。但是，專利壁 壘、銷售渠道不暢等問題使國產手機的國際化之路困難重重。海外市場以運營商為主導，而且各國各運營商需求不一，從起步到海外市場發展經驗的積累和專利的戰 略儲備都需要一個漫長的過程。目前，國產手機企業中真正實現國際化運營的TCL通訊，其國際化道路也并非一帆風順。十多年前，TCL并購阿卡爾特，在整合 過程中亦面臨著各種困難，曾經過18個月的巨額虧損，一度陷入生死邊緣，最終能成為當時手機行業大洗牌中的唯一幸存者，并最終在海外市場站穩腳跟，是付出 了巨大探索成本的。國內市場的競爭愈激烈，各大廠商在國際化道路上就愈難放開手腳全力以赴，稍不注意，國內市場就會大面積失守。此外，海外市場競爭的激烈 程度絲毫不亞于國內，國產廠商若實力不濟，難免會疲于兩線作戰，最終自尋死路。在這一點上，擁有全球化運營能力的TCL通訊優勢明顯。

突圍破局，子品牌能否擔起大任？

最近，TCL通訊發布智能生活品牌么么噠，聯想神奇工場發布手機品牌ZUK，繼2013年再次掀起了獨立互聯網品牌的浪潮。加上之前華為榮耀、 酷派大神、中興努比亞、以及小米的紅米，聯想的樂檬，互聯網手機市場的廝殺變得更加激烈。各大手機廠商無疑將各自子品牌視為行業大洗牌中的重要籌碼，通過 建立子品牌及子產品線，賦予自身新的屬性，開辟新的市場。但事實上，除了純走電商渠道，進行互聯網營銷之外，子品牌相當于二次創業，前期實力或多或少還要 依靠母品牌，短期內要實現反哺根本不可能。不同于其他子品牌，TCL通訊將么么噠定位成智能生活的領先品牌，充當TCL互聯網轉型的先鋒，為未來智能生活 的更多擴展做準備。TCL通訊COO、深圳么么噠互聯通信有限公司總裁王激揚近期在接受記者專訪時表示，真正的智能生活應該是滿足用戶切切實實的需求，幫 助用戶解決痛點，么么噠不僅僅是做手機，目標是在智能生活市場大爆發時成為行業第一。未來的TCL將打造成一個硬件＋應用＋服務的全新平臺企業！它是一個 開放的平臺，是一個鏈接，也是一套生態系統！