時至當下，企業主體在發生變革，特別是針對互聯網引發的焦慮與擔憂，導致了非常多的企業管理者迷茫在互聯網當中，他們正在尋找突圍與變革方法。

在互聯網時代，尤其是移動互聯網的大潮下，互聯網的到來與普及確實改變了我們的生活與工作。試問一下，你的產品、技術是否融入了“互聯網”概念？你的企業是否更有效的提升了工作、管理效率？

對此，思維該如何改變，擁抱互聯網方式方法又在哪里？

……

問題接踵而至。

互聯網從鏈接到融合，再到“協同”

國家有國家的規劃， BAT企業也有他們的視角，對于一個企業軟件的公司來說，如何看待“互聯網+”，如何讓“互聯網+”落地生根呢？

在“互聯網+”時代，致遠軟件采用了一種開放的姿態，同業界展開了全面的合作方式，不僅協助企業應對互聯網危機，也成功地使互聯網落地開花，所謂“跨界協同、定制未來”。

談及互聯網與企業的關系，致遠軟件提出了三個關鍵詞。首先是“連接”，騰訊連接了人和人，即連接了溝通。阿里巴巴連接了電子商務，百度連接了人與信息。但僅僅連接就夠了嗎？連接之后該干什么？企業完成“連接”后，它的目的又在何處？

互聯網的第二個關鍵詞是“融合”。連接后便要融合，我們所說的融合是任何一個企業，它都在深耕所屬行業，如何把互聯網的思維、技術、手段和方法論進行再造和重組。其中關鍵詞便是“融合”，就像東、西方文化的融合，像家庭的融合，社會的融合一樣，這些融合的背后實際上是基因的再造。

那么，企業在經過連接、融合后，走到了“協同”，即互聯網的第三個關鍵詞。

“協同”是互聯網最真實的體驗

剖析“協同”，它分為三個層次，我們通常談協同是指企業內部的工作協同，這也是協同的***層，協同***層組合了我們的工作流程，隨即提高了工作效率，企業可以協同計劃管理、日志管理、工作管理、知識管理。但是說到底，協同的***層其實是企業內的協同行為，且這個行為是每時每刻都存在的。

協同的第二個層次非常重要：企業間的協作。現如今，任何一個企業組織都不能獨善其身，企業在與供應鏈之間需要協同，與其生產鏈的上下游、金融鏈、供應鏈等，均需要產生協同。這種協同也是無處不在的，然而這種協同方式正在被互聯網所重構和重組。與此同時，我們觀察到，凡是企業間的協同，其協同工作與企業的互聯網程度成正比。

協同的第三個層次是社會化的協同。政府在“三政會議”中提到了大數據對醫療、衛生、健康的幫助與貢獻，從互聯網對生活和工作的推動力來看，個人與企業都需要跟社會去融合、去協作，需要獲取更多的有關互聯網、大數據以及新IT的知識。

總而言之，企業間的市場，都是通過互聯網連接、融合，***通過協同產生高效的價值和結果，協同的價值，你知道了嗎？

致遠軟件：跨界協同 定制未來

致遠軟件2015-2016年產品（新品）戰略暨大協同聯盟發布會

致遠軟件在做互聯網下統一的工作平臺，這個平臺是高績效組織的統一工作平臺。同時，致遠軟件想做的，是個人的工作入口，例如在手機上安裝更有價值的工作入口等方式。既然有了這么多入口，致遠開發產品，做了協同的平臺，并呈現出諸多應用。同時，致遠還構建云應用中心，通過這些具體的“落地”，實現互聯網跨界和企業共融。

跨界：說互聯網是跨界、是免費，互聯網就是***、口碑與快。但互聯網也是一個美麗的陷井，對于企業來說，只有深耕自身的行業領域，并在這個領域做的足夠好，并與更多的合作伙伴分享企業價值，把更多的應用聚合到一起，讓最終客戶得到***的體驗。這種跨界，才是“互聯網+”的意義所在。

定制：其實定制未來是真正對未來的態度，也是一個實力。如今的企業發生了很大變革，我們的業務和工作需要更加***的結合，企業需要通過定制化來完成轉型升級，所以說，未來的需要，需要IT巨大的技術支撐。

協同到底是什么？我們用美國著名的未來學家約翰·奈斯比特的一句話來說明：未來的競爭將是管理的競爭，競爭的焦點在于每個社會組織內部成員之間及其與外部組織的有效溝通與協作上。所以，致遠所做的就是協同。真正的協同是為互聯網而生的一個業務，協同管理在今天面臨怎樣的變化，致遠的產品與服務戰略是平臺化的連接，定制化的融合，以及智能化的協作。那么，在2015—2016致遠軟件將致力于去打造一個開放的、跨界的、增值的產業與服務大協同的平臺。