BMC：企業數字化轉型需要橫向串聯IT
BMC Exchange 2016大會探索IT運維管理和數字化轉型***實踐
IDC報告預測，到2018年，全球排名前1000位的企業中，將有67%會把數字化轉型作為面向未來的關鍵戰略，中國的1000強企業中，也將有50%做出同樣的選擇。數字化轉型的重要性不言而喻，而對企業來說，最重要的任務在于如何踏上數字化之路，以及數字化轉型有無捷徑可循。
在10月27日舉辦的BMC Exchange 2016大會上，近千人的線上線下用戶、合作伙伴、行業專家，共同探討了全方位的IT運維管理和企業數字化轉型的***實踐，各個規模的企業都可以從中找到適合自己的IT轉型路線圖，從而加快成為數字化企業。大會同時宣布了國內首創SaaS模式的ITSM平臺——Remedy云服務平臺，BMC牽手合作伙伴寶利明威, 通過技術創新和SaaS (Software as a Service)模式來降低企業經營成本、提高運營效率、增強競爭力。
BMC全球銷售和營銷執行副總裁Paul Appleby表示，“真正的數字化企業能為他們的商業開啟更多的價值來源，創造新的市場價值，激發更強的客戶忠誠度，并提高員工效率。“隨著第四次工業革命的到來,老牌企業需要轉變為數字化企業才能蓬勃發展。據統計，到2025 年，數字化轉型有望帶來高達100 萬億美元的產業及社會潛在價值。
數字化轉型需要將IT串聯
去年秋天，BMC率先提出數字化企業管理(DEM，Digital Enterprise Management)理念，并提供一整套幫助企業數字化轉型的IT解決方案。新的數字化生態系統正在形成，成為數字化企業需要與客戶、百姓、員工以及合作伙伴以自然方式交互。為了實現這個目標，需要一個能夠跨多個關鍵創新，DEM可以幫助企業在保留核心業務的同時，積極奉行做出重大變化、走上數字化道路所需的理念，并且制定目標導向的戰略，擁有必要的工具，最終成為一家成功的數字化企業。
具體應用對于數字化轉型至關重要，但更關鍵在于擁有相應的理念、戰略和解決方案，以滿足即將到來的企業數字化需求。據介紹，BMC將進一步夯實DEM占率的七大關鍵創新，分別是敏捷的應用交付、數字化工作平臺、大數據、多來源云環境、SecOps、***服務管理、安全運營等，優化、擴展數字化體驗解決方案，從而將已有的、新建的IT系統更好地串聯在一起，充分發揮每個組成部分的作用。
數字化企業從技術到業務模式的轉變
新的商業模式、升高的運營成本以及客戶的采購模式是CEO最關注的三大問題。IDC中國副總裁兼***分析師武連峰在BMC Exchange 2016大會上指出，“數字化轉型是這些問題的應對方案，66%的CEO把數字化轉型作為公司戰略的核心，80%的組織將投資于面向用戶的數字化系統，將來65%的公司都是基于信息和數據的公司。”IT在組織的數字化轉型中起到越來越核心的作用，這正是BMC數字化企業管理(DEM)戰略的核心，包括一整套幫助企業數字化轉型的IT解決方案。
如今，各行各業公司面臨著數字化轉型的戰略任務，數字化企業的定義準確反映了這一任務目標：使用技術實現業務模式轉變;構建與客戶、員工、合作伙伴和供應商新型的或更深入的關系;重建辦公場所及其流程和運行所依托的基礎架構。
在快速變遷的市場中，這一轉型正迅速變成生存之道。尤其對于傳統金融行業來說，亟需打破速度慢、效率低的傳統創新模式，加大創新的投入和能力建設，推進持續性、規模化創新，進而實現真正的顛覆式創新。在BMC Exchange 2016大會上，數據中心聯盟金融委員會專家委員楊志國表示：“數據中心要引進高度自動化系統來管控日常運維，自動化水平越高運維的水平就越高，數字化程度就越高。”中國多家銀行所經歷的數字化變遷之路，體現在數字化技術對于現有流程做優化改造，極大提升效率和客戶體驗，在未來，還需要新型的企業管理方法，積極布局金融科技，利用全新的方式去吸引客戶，并確保運營效率。
越來越多具有創新精神的企業在IT轉型路上取得了階段性成績，有望在2020年之前加快成為數字化企業，在BMC Exchange 2016大會下午的四個分論壇上，這些數字化轉型路上的IT負責人、BMC高管以及研發創新團隊也為觀眾帶來更多聚焦的分享。
在云管理與數據中心自動化分論壇上，中國農業銀行數據中心(北京)關德常處長帶來了關于利用自動化運維管理實現持續性的應用交付的成功案例分享。如果達不到既安全又合規的***自動化水平，數字轉型就不可能實現。BMC新的交付模式可以提高應用團隊交付速度和質量，建立靈活可持續的自動化流程管理不斷變化的環境，并保護數字服務安全，簡化合規，建立信任并降低風險。
在數字化服務管理與支持分論壇上，無錫農商銀行流程管理部經理邵志誠分享了無錫農商行的IT管理運維之道。現代IT的需求快速增加并已超越基礎設施、應用和自動化的核心功能，但IT基礎設施對任何企業來說仍然很關鍵， 企業IT部門必須具備使其能夠實現精益、安全和快速運轉的眾多工具。目前的運維流程實現了標準化、規范化，這是工具帶來***的價值，IT服務管理平臺甚至成為企業IT部門與各業務部門有效溝通的生產運行平臺，確保了所有事情有記錄、可跟蹤、可管理、能分析，讓管理再上臺階，同時幫助業務部門的客戶服務使其更加專業，可大大提升業務部門的滿意度。事實上，BMC的工具能夠幫助無錫農商行這樣的企業用戶的各個部門串聯起來，打破部門豎井式的缺陷，真正做到協同作戰。
在性能管理與可用性分論壇上，海爾集團IT CTO、海爾集團IT技術委員會主席王養浩介紹了海爾集團數字化IT管理轉型之路的心得。數字化速度交付的數字化服務，服務中斷的次數更少、具有更快的問題平均修復時間和節省成本。BMC TrueSight性能、容量和分析解決方案通過提供基礎設施及應用管理所需的可視性和集成，以及對如今數字的環境要求的速度和敏捷性必不可少的分析和洞察，來幫助IT組織轉變其運營，以滿足數字服務的需求。
在作業調度自動化分論壇上，常熟農商開發中心副總裁崔凱元則詳細講解了常熟農商企業級作業調度自動化。工作負載自動化依然是助力商業服務和滿足企業對加快交付新服務的需求的基礎技術，隨著云計算成為技術戰略的核心，云平臺已開始運行更多關鍵的生產工作負載，金融行業正在將分布式計算遷移到公共云中采用敏捷開發，DevOps、CI / CD以加速軟件交付過程，云計算將成為改變游戲規則的武器。
BMC簡介
BMC是創新軟件解決方案領域的一家跨國領導廠商，能夠幫助企業用戶轉型成為數字化企業，最終獲得競爭優勢。我們的數字化企業管理解決方案涵蓋了大型機、移動設備、云計算及其他方面，旨在讓數字化企業行動快速、運行順暢、全面優化。BMC數字化解決方案服務于全球各地的15000多個客戶，幫助《財富》500強中82%的公司實現了轉型。
BMC – Bring IT to Life
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