近年來，中國供應鏈市場發展迅速，并呈現出巨大潛力。據前瞻產業研究院《2016-2020年中國供應鏈管理服務行業市場前瞻與商業模式分析報告》顯示，2015年，中國物流及供應鏈相關總支出約14815億美元，其中物流及供應鏈成本占GDP的比重為15%。同時，70%的物流及供應鏈外包服務提供商年均業務增幅高于20%。

另一方面，隨著中國供應鏈市場的繁榮發展，第三方供應商持續遭到網絡威脅，致使企業安全網絡環境受到破壞。究其原因，是企業無法對供應鏈伙伴所使用的安全措施實現持續控制，無法預知潛在威脅，也缺少足夠的資源來實施高規格安全管理，這就使得供應鏈發展成為網絡中最薄弱的環節。Palo Alto Networks(派拓網絡)認為，企業及其合作伙伴需要充分認識這一風險，并采取行動相互保護。

Palo Alto Networks(派[[259844]]拓網絡)大中華區總裁陳文俊

軟件供應鏈威脅往往是毀滅性的，因為它破壞了軟件供應商與消費者之間的最基本信任。黑客通常會避開傳統網絡防御系統，對軟件及其交付流程發起進攻，從而破壞多個系統。使用這些受損軟件的企業可能被勒索軟件劫持，丟失寶貴的專利信息并遭受商業損失。

企業之間的連接性日益緊密，這種連接性在為企業帶來商業利益的同時，也帶來了安全風險。網絡犯罪分子非常了解這些連接，并會利用它們訪問那些保護不佳的網絡，供應鏈中涉及的企業之所以被黑客鎖定，是因為他們通常無法預知潛在威脅，也缺少足夠的資源來實施高規格安全管理。黑客會優先選擇小型企業，在系統潛伏多年后尋找企業薄弱點。

在當今物聯網，數字貿易關系，以及機器人流程自動化領域，可形成破壞的網絡漏洞大幅增加。企業雖已經準備好相應安全工具并已采取相應防護措施，但仍需咨詢供應商，以及供應商的供應商，進而確保整個供應鏈里的各家廠商都采用統一的保護等級。

有鑒于此，全球網絡安全領導企業Palo Alto Networks(派拓網絡)推薦以下三種方法來確保供應鏈安全無虞，包括：

1. 審查內部和外部安全流程：企業應審查內部以及供應商和合作伙伴的基礎設施架構。雖然企業內部系統可能采取了強大的安全措施來阻截各種直接發起進攻，但第三方合作伙伴卻不一定遵循相同的嚴格標準。因此，企業在將供應商完全整合至內部基礎架構之前，需優先實施供應商審查計劃。

2. 制定書面安全指南和控制措施：網絡犯罪分子可以使用供應商的網站來托管惡意軟件。因此，無論供應商是否有高級網絡安全技術資源，企業都應盡量要求他們遵循相關流程和協議，以便盡可能地降低產生此類漏洞的可能性。企業可在書面協議中要求供應商及時通告其內部所有安全事件，并定期提交安全報告以確定其網絡安全狀態。

3. 對員工和供應商進行安全實踐培訓/分享：技術至關重要，但人為失誤仍然是造成當前數據泄露的頭號原因。IBM《網絡安全情報索引》顯示95%的安全事件都是人為失誤造成，從點擊鏈接、釣魚郵件到瀏覽不良網站等不同來源感染病毒，進而成為其他高級持續性威脅(APT)的對象。

企業必須對所有員工進行安全實踐培訓，以幫助他們更好地識別潛在威脅。此外，安全培訓項目應持續更新內容，從而將這些雇員打造成為防范此類安全事件的首道堅固防線。

此外，在保護公司知識產權和客戶信息方面，企業必須重視供應鏈帶來的風險。網絡犯罪分子會對企業網絡安全進行地毯式掃描，一旦發現漏洞便發起進攻。作為企業必須填補好每個漏洞，包括供應鏈所有環節。

備注1：報告內容來自文章《中國供應鏈管理專題市場調研分析》