Nutanix副總裁兼銷售首席運營官Andrew Brinded表示，云計算為我們所處的時代提供了一種可行的部署模式，其影響必將不斷擴大。

1991年，著名的科技記者斯圖爾特·奧爾索普(Stewart Alsop)做出了一個著名的錯誤預測。“我預測最后一臺主機將在1996年3月15日被拔掉，”他寫道。但23年后，主機仍然很強大。

對我來說，這突顯了為什么IT是一個快速發展的行業，革命性的變化以閃電般的速度發生，這是一個神話。科技的研發方面當然是動態的，往往具有顛覆性，但由于技術復雜性、變革成本、采購、安全、管理惰性和無數其他因素，重大變革通常會緩慢展開，持續數年甚至數十年。

即使是較小的變化也可能需要時間才能進入主流：想想智能手機或筆記本電腦進入主流需要多長時間。與其他領域一樣，IT行業總會有先行者，但也總會有落后者。

云計算是自客戶端/服務器以來最大的 IT 轉變，但是，盡管云計算具有明顯的優勢和飆升的流行度，但它遠未主導公司部署 IT 資源的方式。大多數成熟的公司仍然維護本地應用程序、數據和其他資源，而且趨勢非常傾向于混合環境，在這種環境中，企業將負載分散到傳統的本地 IT、私有云、公共云、主機托管設施和經典外包。一些觀察家懷疑企業云之旅僅完成了 20%。

可以理解的是，CIO 和其他人選擇在“課程馬匹”的基礎上運作，根據風險級別、信息敏感性、知識產權、性能需求和其他問題，將工作負載與部署模型相匹配。但我相信，當前的大流行是一個事件，它將顯著向更廣泛的云采用傾斜。

世界變了

在 COVID-19 之后，我們似乎不太可能立即重新依賴城市、擁擠的道路和交通系統、辦公室、畫廊和體育場，讓人們與他人近距離接觸。遠程工作肯定會興起，這使得云比以往任何時候都更具吸引力。

組織將需要重新思考運營、流程和業務連續性，并在適應新現實時重新設計業務模型。例如，在零售業，購物者希望從擁擠的商店和大街上獲得不同的體驗。這可能意味著更寬的人行道、更長的購物時間、有限的店內人數以及無需現金的新支付方式。

正如倫敦國王學院(Kings College London)公共政策教授馬克·克萊曼(Mark Kleinman)所寫：

“幾乎在一夜之間，全球大城市的許多好處就變成了弱點。以前非常令人向往的東西--人群、接近程度、連通性、開放性--一切有助于經濟學家所謂的‘集聚效益’和城市學家稱之為‘活力和生機’的東西——現在都令人擔憂。”

我們不知道這些變化究竟會有多大，也不知道它們會持續多久，但它們似乎會要求前所未有的組織靈活性。如果他們現在還沒有意識到，公司將需要更加靈活、適應性和敏捷性，以便下次“照常經營”出現大規模中斷時，就沒有借口了。

我們已經看到，以遺留系統為基礎的公司未能足夠快地行動起來，無法對虛擬業務的新現實做出響應。這反過來將完成有利于云計算的構造轉變。

現在轉向云的原因

當然，提供靈活性的方法有很多，但云在很多方面都是完美的工具。

集權。云提供了一個管理內容的中心，其中維護文檔和審計版本以實現流程順序和法規遵從性。例如，想想 Box 或 Dropbox 如何取代有損流程，例如發送電子郵件附件或將文檔版本添加到文件共享。

合作。云非常適合團隊會議或價值鏈網絡。任何云應用程序本質上都是協作的。隨著公司建立合作伙伴生態系統以共同策劃和構思從商品化競爭對手中脫穎而出并能獲得高價的產品和服務，這將變得越來越重要。

成本。由于未來收入對許多公司來說如此不確定，因此管理成本非常重要。云服務通常具有基于訂閱的、類似于實用程序的模型，因此價格會根據使用情況而上升和下降。這確保了價值，并意味著“賬單沖擊”的風險很小。

安全。公司需要確保擁有如此多的遠程員工，他們擁有適當的安全保護和策略來抵御攻擊者。盡管安全性在傳統上一直是采用公共云的一個問題或反對意見，但云服務的優勢在于它們往往通過高度熟練的數據中心運行，這些數據中心擁有比企業所能承受的更多的安全技能。但是，公司仍需要教育員工防范網絡釣魚和類似詐騙，并確保可以使用虛擬網絡和加密網絡等工具。

選擇。可以理解，一些公司擔心可能會被鎖定在單一的主導供應商中，從而對客戶的選擇擁有過多的控制權，這是可以理解的。然而，最大提供商之間的激烈競爭和降價意味著使用多云模型構建的公司將保留他們所珍視的開放性。

測試。許多公司仍然需要能夠在危機期間和之后測試新的和重新設計的流程。云平臺提供了測試平臺來實現這一點，而不會產生高成本罰款或風險。

招聘。當經濟復蘇時，招聘將再次成為關鍵戰場，特別是對年輕求職者來說，不是大量使用云計算的公司將變得不那么有吸引力。

正如我在一開始所概述的那樣，IT中沒有一夜成名的東西，而是要尋找與云相關的機會，以實現短期利益和未來的戰略重要性。云已經很大了，但它即將變得更大。