奧特曼也要被AI取代了？

他說如果OpenAI不是第一個由AI擔任CEO的公司，會讓他覺得很丟臉。

等這一天真正到來之后，他打算去當農民。

「我有一個農場，有時會在那里生活，我真的很喜歡那種生活?！?/span>

奧特曼在播客《Conversations with Tyler》中表示希望OpenAI能夠成為第一家由AI擔任CEO的公司

事實上，在ChatGPT爆火之前，奧特曼就經常泡在農場，「開拖拉機、采摘作物」，不亦樂乎。

拋開奧特曼的退休計劃，先看看AI取代人類CEO這件事靠不靠譜？

從短期財務數字上看，這可能是一筆十分劃算的買賣。

據EPI最新統計數據顯示，2024年美國頂級上市公司CEO的薪酬是普通工人薪酬的281倍，過去幾年這個數字一直在300倍左右。

更別提馬斯克那份炒得沸沸揚揚、規模接近1萬億美元的天價薪酬。

與一些公司高層熱衷于鼓吹用AI取代入門級和白領崗位相比，用AI取代CEO（高管），也許是一種更加立竿見影，同時也不會影響到公司持續發展的方案。

實際上，關于是否可以用AI來替代CEO，在ChatGPT推出來的前兩年，這個話題就曾被網友熱議過。

ChatGPT引爆新一輪AI浪潮后，網友對這一話題的討論也一直沒有停止過。

不時有網友留言，CEO可能是接下來將被AI自動化的對象。

只不過，除了奧特曼之外，還沒有哪個CEO或者高管，愿意主動將AI變革對準自己。

讓AI當CEO

奧特曼是認真的

當然，這不是說說而已。讓AI當CEO，奧特曼是認真的。

他認為這一天早晚會到來，所以現在就應當反推如何實現這一點。

他將下面一系列問題，視作一項有趣的思維實驗：

AI要具備什么樣的能力，才能比自己更好地運營OpenAI？

如何加速這一進程？

有哪些因素在阻礙它？

這一過程組織架構將如何演化？

CEO要扮演好公眾角色，處理好公共關系，這需要極高的情商和人際關系處理能力。

即使這樣，奧特曼也認為AI能夠做到這些：

「假設我能假裝自己是個政治家（雖然這不是我的強項），AI也能做到。」

那么，到底什么時候AI才能接管人類CEO的工作？

奧特曼并沒有給出明確的時間點。

但他認為在這一天到來之前，AI會逐步滲透到企業組織中，接管更多的部門管理工作。

奧特曼表示，最近幾年，AI就能勝任OpenAI主要部門的管理工作，比如完成某個部門85%的工作，并且最終覆蓋整個企業組織流程。

他認為社會和企業，需要更長時間才能接受AI。

因為人們對其他人的信任遠高于AI，即使有時這種信任是不理智的（比如更信任人類醫生，但有時AI醫生可能更好）。

在企業中同樣如此。

隨著AI能力的提升，很快也可能勝任許多企業決策的工作場景。

就在奧特曼提出「AI接班人」這一驚人構想不久，OpenAI在官網宣布：

其「企業客戶」已突破100萬家，成為「歷史上增長最快的商業平臺」。

客戶包括聯邦銀行、思科、摩根士丹利等，而且每周客戶數都在增長。

每周超8億的活躍用戶，成為ChatGPT向企業端加速的底層推力。

此外，OpenAI也提到正在通過推出更強的企業功能與「公司知識」能力，為更深的組織內滲透鋪路。

結合OpenAI在「企業客戶」市場的快速推進，可以看出奧特曼想讓AI接替自己的說法并非隨便一說，這也是OpenAI未來盈利拼圖上重要的一塊。

所以，很可能AI還沒有取代奧特曼，OpenAI已經從企業客戶那里賺得盆滿缽滿了。

AI能夠取代CEO嗎？

AI裁員來勢洶洶，不少人吐槽：

為什么不讓AI替掉CEO？

最近Revealera推出了一份關于AI對就業市場影響的報告，報告中提到一個令人匪夷所思的現象：

雖然整體就業市場萎縮了8%，但高級領導職位幾乎沒有減少。 

這里的高級領導層包括董事、副總裁和首席高管等高層職務。

對高層領導的需求遠高于中層管理人員和一線員工的需求

報告顯示：高層領導（Senior Leadership）崗位的就業需求比管理層（Middle Management）高出4個百分點，比市場平均水平高出6.3個百分點。

而且職位越高，就業需求表現越好。

報告還提到，在增速最快的十大職位中，有五個是總監級別或以上。

這可能是因為AI的采用，企業更傾向于更多的高管參與決策，更少的中層負責管理執行方式 ，而基層執行者則更少。

比如，一位產品副總裁如果能夠使用Cursor快速搭建工作原型，或者使用Claude驗證技術方案，那么他就不需要那么多基層執行者向他匯報工作了。

這些看似對中低層員工構成威脅的AI工具，實際上卻賦予了高層領導更大的自主權，使他們在就業市場的需求更大了。

這也能解釋，為什么ChatGPT火爆這幾年，我們只看到動輒數萬員工因為AI被裁員，但沒聽說哪個CEO被AI取代。

作為企業一號位，CEO目前還有許多AI無法替代的地方，比如：

戰略眼光

CEO具有戰略思維，他們是富有遠見的創新者，他們的思考決定著企業未來的方向。

因此他們通常是提出問題，而不是解決問題的那個人。而AI的強項恰恰在于解決問題，而不是洞察未來，提出問題。

AI的數據分析能力雖然遠超CEO，但是它們缺乏深刻的戰略眼光，無法通過復雜的思考預見長遠的戰略機會。

此外，復雜的企業經營決策流程，也遠非AI推理可以穿透。

創新能力

AI當前的能力更多是基于已有數據作出推測和優化，而缺乏真正從零到一的「突破性」創新。

人際關系和領導力

CEO不僅是決策者，還是公司文化的塑造者和領導者，他們要與員工、董事會、客戶等多方溝通，領導力和情商也是不可或缺的。

在這方面，AI也是遠不及人類，更無法與團隊成員建立深層次的信任，也無法感知人際交往中的細膩感情。

此外，還有個人影響力、商業閱歷、行業知識、領導藝術、管理經驗等，這些都是AI目前難以具備的。

所以，與AI替代CEO相比，也許更靠譜的做法，是用薪酬較低的CEO取代薪酬較高的CEO，或者讓AI扮演真人CEO的分身，充當助理CEO的角色。

一個非常有說服力的反證是：

假如AI真的能夠取代CEO，為什么公司股東還會付出如此高昂的成本來聘請CEO，而不是找一個AI來代替？

不當CEO

就去當農民

奧特曼在今年OpenAI的開發者大會上，曾提到過一個備受爭議的觀點：

你今天所做的工作，可能很快就會被人工智能改變或取代，所以它并不是「真正的工作」。

如果以一個動態眼光來看我們當下的工作，沒有哪份工作是永遠不可改變，或者不可取代的。

當它被AI改變或者取代時，就會變得不再真實。

比如，當你告訴五十年前的農民，互聯網時代會有「碼農」這種工作，他們可能不會相信。

同樣，若干年后，當AI編碼真正替代了人類程序員，你再向人提起「碼農」這類工作，他們可能也會覺得不真實。

所以，在軟件出現之前，或者在AI編碼時代，程序員崗位都不再屬于「真正的工作」。

從這一點上看，CEO、碼農和農民從事的工作，在本質上并沒有什么區別。

它們都會隨著AI技術的發展而不斷變化，都可能被新的技術或者工作取代。

所以，奧特曼的觀點，重點不是要否定當下某種工作的價值，更像是一種警示：

小心！也許不久以后，你的工作就不再是「真正的工作」了。

奧特曼的警示同樣適用于自己：如果哪天AI取代了他的CEO職務，他就去做農民，就像從前一樣。

而且，已經有不少網友在向他發起邀請了：

有意思的是，近日谷歌CEO劈柴哥（Sundar Pichai）也表示，有朝一日，AI將可以運營谷歌。

「我認為CEO所做的工作，或許有一天會成為AI相對容易完成的事情之一」。

劈柴哥認為每個人都需要去適應AI所帶來的變化。

如果這一天真的來了，他或許可以和奧特曼做個伴。