段君毅:大企業(yè)如何構(gòu)建基于SaaS的業(yè)務(wù)平臺(tái)
原創(chuàng)2012年10月25日~26日51CTO在北京工人體育場(chǎng)隆重舉行2012云計(jì)算架構(gòu)師峰會(huì)。當(dāng)IT技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展催生出新的業(yè)務(wù)模式,當(dāng)云計(jì)算作為一種新型的服務(wù)交付模式被越來(lái)越多的關(guān)注和意欲采用,驚喜、新奇、困惑、躊躇……這些情緒或許您正在擁有!
【51CTO獨(dú)家報(bào)道】不必苦惱,眼下有解。51CTO傳媒緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流,站在技術(shù)和模式變革的前沿,洞悉服務(wù)轉(zhuǎn)型模式及架構(gòu)搭建的困惑,51CTO于2012年10月25日~26日在北京工人體育場(chǎng)舉辦“2012云計(jì)算架構(gòu)師峰會(huì)”將為您搭建一個(gè)與工信部領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)內(nèi)知名專家、學(xué)者及具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深架構(gòu)師溝通、交流和互動(dòng)的平臺(tái)。在這里,您得到的不僅僅是一場(chǎng)精神食糧的饕餮盛宴、最新IT技術(shù)發(fā)展和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)交流、國(guó)內(nèi)外最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)和研究成果,同時(shí)更是頭腦風(fēng)暴、思想火花的強(qiáng)烈碰撞。以下是51CTO.com帶來(lái)的最新報(bào)道:
業(yè)界有觀點(diǎn)認(rèn)為,SaaS模式永遠(yuǎn)不可能成為大型企業(yè)的核心業(yè)務(wù)運(yùn)作平臺(tái)。其實(shí)不然,艾維諾自身架構(gòu)師段君毅認(rèn)為在大型企業(yè)集團(tuán)中,很多企業(yè)都會(huì)建立自己的私有云,而SaaS應(yīng)用就建立在企業(yè)中的私有云上。
SaaS作為服務(wù)平臺(tái)在企業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)的不斷流行和增長(zhǎng),那究竟什么是SaaS呢?SaaS是一個(gè)高度可擴(kuò)展的應(yīng)用交付模式,其中關(guān)鍵的價(jià)值增加買(mǎi)方使用的靈活性,降低維護(hù)和支持的應(yīng)用軟件。目前在中國(guó)的大型企業(yè)中,SaaS都是建設(shè)在企業(yè)私有云中的。
SaaS對(duì)企業(yè)的發(fā)展都有哪些影響呢?段君毅表示,首先是成本變化的壓力需要做更多的具有相同或極少的工作。這種企業(yè)組織變更會(huì)減少很多中間角色層,因此員工人數(shù)會(huì)減少;第二是對(duì)ROI的挑戰(zhàn);第三是整合多個(gè)應(yīng)用程序和系統(tǒng),包括范圍不斷擴(kuò)大的移動(dòng)設(shè)備;第四是標(biāo)準(zhǔn)化和定制化之間如何取得平衡;第五是即能夠保持戰(zhàn)略上的焦點(diǎn),同時(shí)又建立戰(zhàn)略基礎(chǔ)。
很多企業(yè)想建設(shè)基于SaaS模式的核心業(yè)務(wù)平臺(tái),但是無(wú)從下手,段君毅給出了四步方法:
1、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的統(tǒng)一;
2、業(yè)務(wù)模型的規(guī)劃;
3、組織結(jié)構(gòu)的規(guī)劃;
4、集成系統(tǒng)的整合。
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