近日百度正式宣布以3.7億美金收購PPS視頻業務，并將PPS視頻業務與愛奇藝進行合并。晚間，愛奇藝CEO龔宇、CTO湯興、PPS聯合創始人徐偉峰、張洪禹等新愛奇藝高管在愛奇藝中關村辦公地集體亮相，對于此次合并進行全面起底。速途網做為應邀媒體，將視野聚焦已完成聯姻的嶄新團隊，并獨家解讀此番合并事件始末。

　　合并細節：未收購游戲業務

　　愛奇藝與PPS之間的緋聞早在此前已成為公開的秘密，而這一樁巨額的資本操作昨日也終于落幕。據透露，本次收購涉及金額3.7億美金，全部為現金收購，收購完成后原創始團隊及投資人將完全退出。

　　對于收購細節，龔宇對速途網等媒體表示，此次收購僅涉及PPS視頻業務，并未將PPS游戲業務納入收購目標。未被收購的PPS游戲業務將會成立新公司，但后續與被合并的PPS公司仍將在流量等方面繼續合作。

　　據龔宇披露，實際上愛奇藝與PPS關于合并的磋商已持續一年之久，但由于多方原因至今方才完成，導致自己預言去年下半年視頻領域將現大規模并購的預言落空。

　　與此前優酷并購土豆不同，愛奇藝與PPS合并后，徐偉峰與張洪禹兩位PPS創始人仍將繼續留在新公司擔任聯席CEO，徐偉峰將負責新公司創新項目以及付費收入等業務;張洪禹將負責原先PPS桌面客戶端的相應業務，龔宇則出任新愛奇藝公司CEO，負責新公司的統一管理。

　　整合前景：談一場異地戀情

　　談到雙方的整合前景，龔宇直言30天足矣。或許夸張，但相較優土整合，愛奇藝與PPS在業務模式上確多為互補之處。

　　龔宇表示，愛奇藝與PPS雙方人員均近千人，然而業務重疊率僅10%(版權采購)，人員少量調整不可避免，但大規模裁員基本不可能存在。目前而言，愛奇藝長于品牌廣告以及媒體屬性，PPS則在視頻與網游等增值業務相結合方面擁有豐富經驗，并依靠 8年的積淀在客戶端市場擁有較強的用戶忠誠，彌補愛奇藝桌面客戶端此前不足，同時雙方可整合各自在移動終端的市場份額。

　　顯而易見的是，合并后的新愛奇藝在PC端、桌面客戶端以及移動APP等多終端方面全線打通并占據一定的優勢地位，這也便于雙方合并打通廣告銷售系統之后，對于廣告主提供全面的廣告銷售方案并教育市場，進一步提升廣告份額。據透露，雙方去年版權總投入在10億人民幣左右，如今年仍將保持如此巨大的投放量，新愛奇藝在內容上的整體實力將不遜于任何同業。

　　當然，如果說優酷土豆合并時遇到的難題在于業務重合度較高，那么愛奇藝與PPS的整合前景唯一的不安定因素便是“異地戀情”。據悉，合并后，徐偉峰與張洪禹兩位高管仍將在上海辦公，而旗下員工在工作協同與文化融合交流上也難免會遇到一定阻礙。另據消息人士對速途網透露，愛奇藝將派遣相關人員前往PPS上海總公司進行辦公管理，而原PPS相關員工將各降一級。不過考慮到百度并未空降高管擔任新公司要職，形成外行指導內行的尷尬局面;且PPS三位創始人有二仍擔任要職，合并后新公司為雙方團隊均設立相當份額的期權池，待遇未降，其整合問題應不難解決。

　　行業格局：愿諸君戰個痛快

　　在回答關于VCC版權聯盟（此前騰訊視頻、搜狐視頻與愛奇藝成立）的問題時，龔宇表示，“VCC版權聯盟是階段性歷史的產物，作用在于共同買劇以及消除惡性競爭。”但外界不難看出，VCC作為階段性歷史產物的使命還有一方面便是在宣傳口徑上應對當時優土的合并。現如今，愛奇藝與PPS的整合無論對其自身抑或整合行業均造成深遠影響，此前行業內優土爭鋒、PPS與PPTV相逢亮劍、門戶富二代團隊暗自比拼的競爭格局已全面瓦解，針對新愛奇藝，其他視頻企業勢必有所動作，合縱連橫將充斥嶄新的競爭格局。

　　對新愛奇藝而言，其合并后的愿景自然是在網絡視頻領域爭奪龍頭交椅，在百度的支持下這個目標也并非紙上談兵，預計其整合后的效果最快Q3最遲Q4品牌廣告合作方面予以體現，百度的流量導入將成為其發展背后堅實的根基。

　　但需要指出的，擁有百度流量支持使愛奇藝在版權采購上經常遭遇競爭對手高價刁難，新愛奇藝成立后，這一趨勢或將愈演愈烈。此外，據市場披露信息可知，PPS在廣告收入方面主要來源效果廣告，相關收入并不突出，每年運營費用主要靠游戲收入帶動，但愛奇藝與PPS合并卻未收購游戲業務，這意味著新愛奇藝在成本調控方面勢必會謹而慎之。

　　就在5.1長假前，愛奇藝一度發布官方聲明指責競爭對手散播不實謠言，雖未指明是何家所為，但不難看出同業針對新愛奇藝的整合已開始重新整理布局，相信在下半年視頻領域圍繞數據、廣告、版權等方面將展開新一輪的搏殺，速途網將持續予以重點關注并預祝視頻諸君戰個痛快。