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自微軟***執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默公布微軟業(yè)務(wù)部門重組計(jì)劃以來，迄今為止已經(jīng)過了兩個月時間。外界非常想知道這一重組計(jì)劃目前已經(jīng)到了什么階段。

事實(shí)上，在周四召開的微軟與華爾街分析師的交流會上，鮑爾默已經(jīng)被問到了這個問題。不過，鮑爾默對這一問題并沒有給出明確而詳細(xì)的答案。

有分析師問鮑爾默這一程序是否已經(jīng)完成，如果沒有完成，這些團(tuán)隊(duì)是否將花幾個季度的時間調(diào)整到位，每個人是否知道他們將要向誰匯報。

鮑爾默回答稱，他們將分三層來執(zhí)行這一重組計(jì)劃。雖然他并沒有解釋每一層將涉及哪些東西，不過他表示：“***層很明顯已經(jīng)完成了。”

如果這樣的話，***層可能涉及起草和宣布計(jì)劃，這些工作已經(jīng)在7月份完成了。鮑爾默當(dāng)時解釋稱，重組的目的是讓微軟的職能更加統(tǒng)一和緊密，以便能夠更快的對市場機(jī)遇和創(chuàng)新做出反應(yīng)。

作為重組的一部，微軟撤銷了五個型業(yè)務(wù)部門，它們分別是負(fù)責(zé)Office的業(yè)務(wù)部門、負(fù)責(zé)SQL服務(wù)器和系統(tǒng)中心的服務(wù)器與工具部門、Windows部門、包括Bing搜索的在線服務(wù)部門、以Xbox平臺為主要產(chǎn)品的娛樂與設(shè)備部門。替代這些部門的分別是四個根據(jù)操作系統(tǒng)、應(yīng)用、云計(jì)劃和設(shè)備等職能組建的工程部門。

在宣布***層已經(jīng)完成后，鮑爾默在周四表示“在下一層中，公司全球***運(yùn)營官凱文•特納的工作沒有太大的變化。目前***營銷官塔米·瑞勒的工作已經(jīng)完成　了調(diào)整，同時負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展與宣傳的托尼·貝茨的工作也完成了調(diào)整。”

目前還不清楚瑞勒和貝茨是完成了他們分管部門的整個重組程序，還是僅完成了第二層的工作。迄今為止，微軟也沒有對重組時間表和進(jìn)度作出任何回應(yīng)。

微軟的重組計(jì)劃對于公司員工、客戶和投資者非常重要，因?yàn)檎珲U爾默周四所說的那樣，重組并不是簡單地在公司內(nèi)部調(diào)動員工崗位。

目前公司高層管理人員已經(jīng)就該重組計(jì)劃展開了數(shù)個月的深度討論，重點(diǎn)討論在從PC和服務(wù)器軟件提供商向硬件設(shè)備和云服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型中，如何讓公司更具靈活性、創(chuàng)新性和競爭力。

在宣布重組計(jì)劃時，鮑爾默在發(fā)給全球微軟員工的備忘錄中寫道：“下一步，我們的策略是將重點(diǎn)放在創(chuàng)建針對個人和公司的系列設(shè)備與服務(wù)，讓在家中、在辦公室中和出差途中的全球用戶能夠發(fā)揮他們的***價值。”

該計(jì)劃試圖將整個公司的重點(diǎn)放在一個單一策略上，以提升公司在所有業(yè)務(wù)和技術(shù)領(lǐng)域中的競爭力，更好的圍繞共同目標(biāo)展開協(xié)作。

鮑爾默稱：“這是一個宏大的目標(biāo)，涉及到我們?nèi)粘９ぷ鞯姆椒矫婷妗Ｋ淖兞宋覀兊慕M織架構(gòu)，改變了我們的協(xié)作方式，我們分配資源的方式，我們鼓勵工程師的方式和營銷方式。”

按照鮑爾默的想法，該計(jì)劃的總體目標(biāo)是建立一個“大微軟”。