開放與“混亂”中的創新 紅帽CEO談開源商業模式
原創開源商業模式到底能走多遠？開源是否會帶來第二個紅帽？看看51CTO記者從紅帽2014峰會上帶來的紅帽總裁及CEO Jim Whitehurst如何解答。
開源商業模式能走多遠
自去年重量級的Docker技術發布之后，該項目吸引了近400位獨立貢獻者，并獲得幾十萬的用戶的支持，總的來說，這證明Containers（容器技術）的潛力。同時，這也展現出某種趨勢，即完全由消費者買單而支持的企業級開源技術能夠走多遠。Jim Whitehurst表示，Docker所做的與紅帽完全一致，這就是厘清開源的“混亂”，讓企業級消費者下訂單。
“看看Linux操作系統，Linux是最‘混亂’的開源項目。這里有成千上萬的貢獻者，來自大牛們的強烈的意見將Linux往不同方向拉扯，還有組織內的數百家公司。但是，在紅帽企業Linux上運行的是全世界最關鍵任務系統：證券交易所、交易平臺、甚至核潛艇 - 這些系統實在是太關鍵，以至于它們必須運行在基于虛擬組織架構的一個***有創新力的運作模式上，這也就是所謂世界上最開放又‘混亂’的地方。”
開源商業模式的數據預期
紅帽的2014財年收入超過15億美元，是業內達此規模的唯一開源公司。
Red Hat目前的訂閱商業模式，其實就是紅帽將開源項目產品化，使普通企業客戶更容易消費開源創新技術的一種方法。而在用戶而言，51CTO記者認為，不同的投資預算與研發能力的企業都可以通過紅帽獲得開源軟件的價值。中小企業與初創公司可以直接利用紅帽所支持的若干項目（如RDO、Fedora）社區版本的自由特性，去以***的成本直接支持業務；而在企業級角度而言，如果需要最穩妥的解決方案，那直接采用紅帽企業版本的訂閱模式即可，一方面可以通過紅帽在企業級解決方案的經驗來更好的獲得支持，而另一方面，從價格而言，紅帽訂閱模式的費用僅僅類似與專用軟件的年度維護費用。而企業自身的技術實力，則是能夠更好的去自我調整與參與社區的協同創新的基礎。
在討論紅帽對于OpenStack的預期與能否產生顯著收益的時候，紅帽看的并非短線。Whitehurst估計在今年年底時會產生較為明顯的大宗交易，這些收益會轉為下一財年所有。
在紅帽的行業擴張上，Whitehurst表示新紅帽當然會出現在其他新的領域，“Hadoop是***的人選。”另一個機會將是下一代的NoSQL數據庫。
在談到紅帽峰會的演變時，Whitehurst認為對開源的認知是改變的根本，早在2008年，開源被認為是一種幾乎與專有軟件一樣好，但顯然是更便宜的選擇。而有效的將開源運動的潛力串起的關鍵，恰恰來自十年一遇的可能席卷整個企業級IT的***風暴——云計算、大數據、移動與社交。這種趨勢會將相同行業與相似業務的企業用戶的需求、技術實現能力與協作創新融合，從而通過若干開源項目來體現出更好的結果。
“ 現在，很多人看待開源，已經認為更多的是關于推動創新了。”
