IaaS 為什么一定是墊腳石?| 也談《創業維艱》
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作者介紹
智錦
杭州云霽科技有限公司創始人，云計算創業者，曾經的支付寶運維團隊創始人，曾主導建設銀行總行數據中心私有云計算平臺建設。目前創業方向致力于開發最好的數據中心操作系統。
前言
《創業維艱》的作者 霍洛維茨 是何方神圣?
- 硅谷頂級投資人
- 把一個多次面臨絕境的創業公司做成1億美金的上市公司，最終以16億美金的價格賣給了惠普;
- 成功創立風險投資公司A16Z，Facebook、Twitter、Groupon和Skype 的早期投資者，被外媒譽為“硅谷最牛的50個天使投資人”之一。
霍洛維茨寫的這本《創業維艱》，在當前中國“大眾創業，萬眾創新”的背景下，已經火了一段時間，也有很多創業者寫的書評和讀書筆記出來，但大部分都是從成功學、管理學、營銷學、投資學的方面來解析。
而我一直是以一個云計算創業者的角度在讀這本書，品味里面的經歷和文字，在這里，和大家分享一些我的獨特體會。
云計算創業的方向選擇
霍洛維茨有很多個身份，但很多人沒有注意到他作為云計算先驅創業者的身份。
早在1999年第一次互聯網泡沫之前，他與網景之父馬克·安德森共同創立Loudcloud公司，開始對企業提供IaaS 基礎設施服務，這個時間cloud這個詞已經出現了：
| 比亞馬遜早了7年，比阿里云早了9年，比中國的云計算初創公司早了12年。 |
之后在IaaS 業務面臨破產的情況下，他把Loudcloud自用的運維自動化軟件拆分成獨立的公司，創建了Opsware 公司，轉型為PaaS 自動化軟件提供商，之后一路披荊斬棘，最終以出售Opsware 劃上了句號。
這樣的轉型之路，每一步都都體現了前瞻的嗅覺和驚人的判斷力，對國內的云計算創業者也有很大的啟發。
目前國內的云計算初創公司大都是處于做公有云IaaS 的階段，同樣大家都能看的到“公有云只賺吆喝不賺錢”的現狀。正如某云CEO的觀點：
| 未來IaaS 的價格會極其低廉，趨近于零，公有云IaaS 當前只適合打磨產品，作為市場的切入點，未來必須及時往更高的領域轉型。 |
對于中國的創業者而言，如何把握轉型的方向和時機，是可以從《創業維艱》中獲得靈感的。
《創業維艱》的英文名為：“The Hard Thing About Hard Things”，即，如何完成比難更難的事。
我個人認為：創業的核心就是從絕望中尋找希望，越是不可能的方向越能成就大公司，當然死在半路的也一定多;但反過來，前幾年業界一致看好的OpenStack，現在一致看好的docker，這上面死的人也一點不會少。
“為有犧牲多壯志，敢叫日月換新天”，今天我們這一代的云計算創業者，不能都去一窩蜂的尋找風口，也需要有人有足夠的勇氣去直面犧牲，從最難的點突破去創造風口。
云計算產品的價值衡量
對云計算初創公司而言，產品是核心。
《創業維艱》中的一個重要的啟發是正確的產品觀，強調“做出10倍改進的產品，創造全新的事物，追求對市場的壟斷。”
國內云計算初創公司非常多，IaaS 產品的同質化也特別嚴重，圍繞IaaS 做出10倍的技術改進和創新基本不可能。
如何做出一個10倍改進的云產品呢?從技術的角度是很難。但不要忘記，技術是為業務服務的，可以從業務的角度，深入理解最終客戶的需求，做出一個對用戶有用10倍的產品出來。
在云計算數據中心涉及的“I & O(Infrastructure & Operation)”，也就是基礎設施管理和運行管理這兩個領域中，我一直的觀點就是：
- IaaS 可以解決小企業的一些問題，但對大中型數據中心而言只能幫助用戶把物理機換成虛擬機，僅僅滿足“建設云”的需求(不是客戶最急迫的需求和痛點);
- 大型企業用戶更急迫的是“Operation”方面“管理云”的需求。
換句話說，做IaaS 服務可以幫助硬件公司賣設備，幫助初創公司打磨產品，但是不能幫助企業用戶解決最迫切的問題。
云計算初創公司需要樹立正確的產品觀，把產品價值和客戶利益統一起來，才能真正占領市場。當年霍洛維茨從Loudcloud轉型做Opsware ，也是基于這樣的一個判斷。
我的一些感悟
Opsware 在賣給惠普后，也引入了國內，主要是金融行業在用，見過的人不多。
我在建行負責運維自動化工具期間，有機會深入研究這套運維自動化工具?？偟膩碚f，我的感覺有兩個：
- 功能和設計真的很強大，結合《創業維艱》書中描述的只言片語，仿佛能穿越時空看到霍洛維茨嘔心瀝血打造這個產品的經歷。
- 賣給HP后，隨著創業團隊的離開，這套產品的靈魂也喪失了，后續的發展基本停止了。
從商業角度，霍洛維茨創建Opsware 相當成功，每每絕處逢生最后成功套現。
但是從《創業維艱》中我可以想象的到，霍洛維茨這樣的天才，當初做Opsware 一定是有更大的目標和野心，是希望能壟斷和改變運維行業，把云計算普及給業界，從這個角度而言，他還是失敗了，不管他之后的投資如何成功，我想他在一定會有淡淡的遺憾。
這半年我接觸了很多用戶，及國內大部分云計算創業者，很受鼓舞，深深的感到這是一個最好的時代。
盡管創業維艱，但站在前輩的肩膀上，乘著云計算的時代浪潮，相信這一次一定會不一樣，與中國的云計算創業者共勉!
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