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論DevOps、測試管理和QA部門之間如何共同合作，以達到更快地交付。

在敏捷操作下，DevOps正在蓬勃發展并成為大量機構的主要優勢。由于DevOps為業務、開發、運營和質量保證部門開辟了協作戰線，它能夠有效的向客戶提供更新和更強的功能。DevOps符合敏捷項目所固有的精益、精敏的內在價值觀，團隊須盡最大努力確保提供合適的配置以應對挑戰。

經驗證DevOps可以從測試管理的使用中獲益匪淺。然而，有些人可能會想知道這個過程如何適應整個DevOps環境的細節。隨著軟件開發變得越來越復雜，DevOps組件將越來越依賴彼此的技能來解決問題，測試管理將在確保用戶獲得他們期待的優質產品方面發揮重要作用。

1.構建DevOps優勢

對于DevOps團隊來說，有很多工作需要做好，例如：監控質量和能夠頻繁的部署。但是，工欲善其事，必先利其器。測試管理不僅可以使DevOps實現這些效果，還可以使它們超越自我，達到最佳。IBM曾經指出，測試管理有助于DevOps通過利用數據促進持續集成和交付。測試用例和測試數據可以輕松關聯，敏感信息保持安全，并分析各種結果。這些見解對于幫助DevOps團隊進步并不斷滿足用戶需求至關重要。

“功能測試可以證實應用程序的行為，測試數據管理能夠使研發機構去評估測試數據成功與否的變化，”IBM說。通過對比前后期測試數據，無論測試是否通過，都將有助于分析測試數據結果。這種做法很好的處理了許多隱藏問題，從而能夠快速識別并解決持續集成和分發的問題。

2.測試成熟度是關鍵

為了確保DevOps成功，團隊里必須有技術熟練的人在手，以保證活躍的提升操作。DevOps.com的創始人Marc Hornbeek曾指出，“盡管許多機構能夠促進自動化集成，但在實際過程中仍可能遇到測試編排問題 ”。但是，測試管理工具就非常有助于這樣的情況。測試團隊可以提供他們的專業知識，并利用這些系統與DevOps合作。這將有助于確保代碼順利更改，并且項目能夠滿足要求。

3.支持敏捷工作流

DevOps是敏捷值的屬性，意味著在這些環境中使用的各種類型的解決方案都必須有助于支持這些實踐。測試管理就是通過協作功能、實時通知和其他基本功能實現的。根據Capgemini的“2015-16世界質量報告”顯示，有29%的企業仍在努力進行敏捷測試，與去年同期相比，61%的企業顯著下降。他們看到的主要挑戰來自測試端對端工作流程，測試跨平臺的服務集成，以及保持不同通道接口的一致性。與測試管理配合的DevOps可以幫助解決這些問題，確保用戶通過移動設備獲得積極的體驗，云端和前端解決方案獲得積極的體驗，以幫助實現無縫互動。

4.QA扮演著更快交付的戰略性角色

通常來說，測試已經到了軟件開發生命周期的最后階段，在保證一切工作正常的情況下留給企業做重大改變的空間非常有限。Datical指出，傳統的軟件開發手段通常會在開發周期后半程才發現缺陷，這通常迫使組織付出很大的代價來解決這些問題，并最終減緩整個開發進程。DevOps致力于在整個開發過程中的每一個環節都引入QA和測試管理，使它們成為質量的推動者，并確保產品符合利益相關者和用戶所設定的質量標準。

“QA實際上被認為是DevOps中非常關鍵的組件，甚至于DevOps強調質量保證是每個人的責任，”Datical說。但這并不意味著QA專業人員在DevOps環境中不再具有作用 – 而是意味著與組織中的其他所有人對質量和穩定性承擔更多的責任，QA可以并且應該扮演更具戰略意義的角色，并提供對質量保證功能的全面監督，以及建立更強大穩定的測試基礎設施。

5.一致性測試是更好的質量的保證

正如意料之中的，測試管理使DevOps團隊能夠更好地協作以更快的交付和敏捷的支持，另一方面這些好處也從本質上導致了跨項目的質量的提高。Dobb博士的資助者Scott Ambler指出，在某些特定方面的自動化尤其有助于團隊更早更頻繁地開始測試。這使DevOps能夠更早的捕獲缺陷并盡可能地減少缺陷。這種快速響應的方法不僅可以提高質量，還可以降低生產所需的潛在成本和總體時間。

“敏捷團隊通常每天多次運行自動化測試套件，并且因為他們可以馬上解找到的任何問題，所以他們軟件的質量水平高于沒有使用的團隊。” Ambler寫道：“這對運營人員來說是一個好消息，他們堅持認為解決方案在批準生產之前必須具有足夠的好的質量。”

DevOps團隊不斷受到壓力，這種壓力來自于他們要盡可能多地滿足利益相關者和用戶的嚴格要求。然而，如果您購買測試管理工具，確實可以幫助成員輕松地在項目之間進行協同工作，從而整合優勢并加快上市時間。這些類型的好處值得研究，以確保DevOps擁有所需的資源來產生他們所期待的那種優勢。