時代變化風起云涌，VUCA時代不確定因素越來越多。數字化變革當前，企業如何解決從傳統業務下找尋新增長新突破？一切的結果最后都歸集在了對“人”與“人才”的發展與管理上，人力資源話題也成為了一個越來越重要的領域，在企業發展中起到了關鍵作用。這是中國人力資源官的時代挑戰與進化，是數智化時代下中國人力資源官的“光榮”與“夢想”。

在這樣的背景下，由潤澤文化、北森云計算、行知探索和華章經管聯合舉辦的“2021中國人力資源官超級盛典”于7月5日在北京舉辦隆重的啟動發布會。大會通過多方強強聯合，打造了中國人力資源官群體的年度巔峰活動，行業超級盛典！

行業大咖共敘人力資源官超能力

會上多位行業大咖進行了分享，其中，機械工業出版社副社長、華章公司董事總經理范興國發表大會致辭；行知探索文化發展集團董事長曲向東，北京大學國家發展研究院教授、BiMBA商學院副院長宮玉振，北森云計算董事長王朝暉相繼發表主題演講。潤澤文化副總經理、DIGLab創始人、2021中國人力資源官超級盛典組委會秘書長鄭大奇向大家介紹了《2021中國人力資源官超級盛典》項目的詳細情況。

同時，會上發起的《中國人力資源官2025宣言》匯聚了多方力量共同起草，跨越五年持續踐行。宣言圍繞成為面向未來的超級人力資源官，提出關于擁抱業務、提升人力資源專業領導力、跨越數字鴻溝、家國情懷和跨界學習等六個行動方向。

會議宣布將于2021年9月30日至10月4日，在敦煌和瓜州召開《2021中國人力資源先鋒思想大會暨玄奘之路人力資源官戈壁徒步》大型活動。會上還正式成立了CHRSC玄奘之路戈壁徒步的001號戰隊——北森SaaS戰隊，這支戰隊由活動聯合主辦方北森云計算組建。戰隊目前已集結了一批擁抱新技術的HR數字化精英，并持續面向社會招募志同道合的成員加入，最終一起奔赴戈壁，結伴突破。

北森云計算：引領中國人力資源行業取得突破

會上，北森云計算董事長王朝暉分享了數字經濟時代的超級人力資源官的進化之道。王朝暉認為，數字經濟時代有特點有四個：萬物互聯、個性化滿足、按需使用、敏捷迭代。而中國企業面臨的是40萬億的市場，同時，信息化、SaaS化、移動化和智能化幾乎同時到來，所以，中國企業面臨的環境更加復雜。并且中國企業真正的管理歷史是從改革開放開始到現在的30多年的時間，關于管理學的基本規則、最佳實踐在社會層面還沒有完全充分達到共識，所以這就意味著中國在管理上存在著多樣性和個性化。

北森結合過去近20年服務國內企業人力資源的經驗，總結出這樣一個結論：在數字經濟時代， CHRO最重要的核心角色是數字驅動者和組織建設者，更是人才管理者。北森愿意幫助更多的中國企業做更多的滿足個性化特點的工作。同時，北森提供從入職到離職整個生命周期的人力資源軟件，希望用這種方式支持企業思考組織能力的打造。北森也希望能夠牽引更多人力資源的從業者加入，引領自己的重塑和企業的重塑，引領中國人力資源行業取得突破。

2021人力資源官超級盛典系列活動漸續展開

在主題為《首席人才官的時代挑戰與使命重塑》的第一期人力資源官超級盛典圓桌會上，在中國人民大學勞動人事學院副院長、教授周文霞女士幽默風趣、專業深入的主持下，諾和諾德中國制藥有限公司人力資源與企業交流副總裁王淑紅、GFK亞太區人力資源副總裁李婕、玄奘之路商學院挑戰賽發起人曲向東及華力創通聯合創始人熊運鴻圍繞時代挑戰和使命重塑，提出了關于轉型重塑、戈壁徒步、數字化領導力和有關2025宣言感想的真知灼見，在先鋒思想的碰撞下產生的思想火花，賦予了大會更高的站位，為數字化轉型時期人力資源行業的應對提供了思想啟迪。

開幕儀式之后，2021人力資源官超級盛典將開展超過15城次的開營體驗活動，這些活動將包括人力資源先鋒思想大咖開講、與CEO對話、案例工作坊、光明行愛心跑和太極體驗及社交酒會；金秋十月，千名人力資源官將齊聚甘肅敦煌和瓜州，參加2021人力資源先鋒思想大會暨玄奘之路人力資源官戈壁徒步大型活動。據悉，首站活動將于7月10日在北京奧森清泉開展。

附錄

中國人力資源官2025宣言

初心如磐，篤行致遠。我們為同行者取得的巨大成就而自豪。

我們為1983年開設的中國人民大學勞動人事學院，以及陸續成立的更多專業院校和成就卓然的一大批教授而自豪。我們為海爾的“相馬不如賽馬”、“人單合一，雙贏管理”等管理思想的成就而自豪。我們為華為基本法和華為六君子影響更多的中國企業而自豪。我們為柳傳志先生提出的“搭班子，定戰略，帶隊伍”這樣的經典名言而自豪。我們為外企職業經理人躬身入局阿里巴巴共創企業的“政委”而自豪。我們為擁有一批包括陳春花、彭劍鋒、楊國安等著作等身而又投身企業的組織和人力資源思想大家而自豪。我們也為擁有一批像張一鳴先生這樣不斷實踐“人才密度”等人才戰略思想的企業家而自豪。我們更為國家層面人才優先發展戰略的國策和成果而自豪。
我們同時為彼得˙德魯克、戴維˙尤里奇、拉姆˙查蘭、艾米˙埃德蒙森、喬希˙貝辛等一批群星閃耀的管理思想家和實踐家而自豪。

鮮衣怒馬少年時，不負韶華行且知。我們為身處這個時代而驕傲，但我們也憂心忡忡。

當此百年未有之大變局時代，正值中華民族偉大復興的征程中，我們為國家十四五規劃和2035遠景規劃而歡欣鼓舞。作為企業內肩負著組織、人才和文化工作職責和使命的首席人才官們，我們清醒地認知到了以下挑戰：國際政經格局跌宕起伏，灰犀牛事件頻發，國際國內雙循環新格局開啟，我國產業結構調整邁向深水區，我國堅定不移地推行經濟高質量發展的新路徑，數字化轉型加速，Z世代職場人特立獨行，部分行業面臨著巨大困難，35歲以上職業發展內卷現象加深等，以上種種，不一而足。深處企業競爭的一線，我們不得不如履薄冰。

靜水流深，滄笙踏歌。在巨大的挑戰和危機面前，我們人力資源官群體相信危機與機遇并存，我們期望與我們國家的十四五規劃同頻共振，為我們成為跨越時代鴻溝的超級人力資源官而宣言如下：

首先，躬身入局，與公司戰略和業務共舞。從仰望星空到腳踏實地，從戰略解碼到戰略執行，我們將致力于成為有戰略影響力的人力資源官。從局外人到躬身入局，從冷眼旁觀到挽起袖子一起干，真正實現與業務共舞，我們將成為加速業務發展，真正帶來價值創造的增值型超級人力資源官。

其次，大道行思，取則行遠，使眾人行。我們將致力于成為員工體驗為導向的人力資源產品官，我們將打破人力資源職能割裂，推倒部門墻，構建無邊界、全拉通、重體驗的一體化人力資源解決方案，最終，我們將成為賦能員工，激發才干的擁有專業領導力的超級人力資源官。

第三，格物致知，用數賦智。我們將擁抱數字化轉型，一方面為企業戰略的數字化轉型而提升管理團隊的數字化領導力，構建數字化職場，建設數字化文化，用數字化裝備員工和人才隊伍；另一方面，我們將全力開展人力資源數字化轉型，使每一個員工都擁有洞察力，最終這些洞察力將賦能業務發展。我們將致力于成為人才優先、數字賦能的超級人力資源官。

第四，懷瑾握瑜，風禾盡起。構建基于正直、真誠、自律、堅毅、包容和信任為基準的品格領導力，是我們人力資源官群體能夠贏得尊重、走向詩和遠方的基本前提。我們將致力于成為高水準品格領導力的超級人力資源官。

第五，向內看，求諸于己，向歷史學習，向軍事學習，向黨學習。從三顧茅廬到不拘一格降人才，從古田會議到遵義會議，從人才九條到人才優先發展戰略，無不是我們人力資源官取之不盡、用之不竭的組織、人才、干部和文化的智慧源泉。我們將致力于成為從中國智慧重新出發的新一代超級人力資源官。

最后，寧可就西而死，豈歸東而生。當玄奘以一己之力，發出如此宏愿，最終得償所愿時，我們了解到什么是大我。我們不僅僅是一個企業、一個組織的人力資源官，我們更是這個時代的人力資源官。家國情懷，使命擔當，我們將致力于成為書寫大我、回報社會的超級人力資源官。

青衿之志履踐致遠，云程發軔萬里可期。2025，值得期待。