28歲輟學(xué)生掌舵Meta超級(jí)AI！小扎擲千億，與奧特曼密謀，新「王」登頂

2025-06-24 09:04:21

人工智能新聞

Alexandr Wang的人生堪稱AI時(shí)代的縮影，19歲輟學(xué)到28歲掌管Meta超級(jí)智能。在最近的一場(chǎng)專訪中，他談到了AI的潛力與缺陷，他將如何影響這場(chǎng)智能革命的方向？

19歲MIT輟學(xué)，24歲白手起家的億萬富翁，扎克伯格為他豪擲143億美元，28歲掌管Meta新設(shè)立的「超級(jí)智能」部門。

這些標(biāo)簽?zāi)囊粋€(gè)都足夠讓人側(cè)目，但匯聚在Alexandr Wang身上，卻只是他AI「登月計(jì)劃」的起點(diǎn)。

最近，這位Scale AI創(chuàng)始人宣布辭去CEO職位，正式加盟Meta，挑起打造超越人類智能AI的重任。

剛剛，Time的專訪更揭示了Alexandr Wang對(duì)AI的前沿思考：

智能體經(jīng)濟(jì)即將到來，AI將掌控商業(yè)、政府乃至戰(zhàn)爭。

人類將成為智能體管理者。

數(shù)據(jù)仍是AI進(jìn)步的最大瓶頸。

AI尚不完善，數(shù)據(jù)標(biāo)注永不過時(shí)。

「野心塑造現(xiàn)實(shí)」是Scale的核心價(jià)值觀之一，也是Alexandr Wang親自制定的口號(hào)。

他一手將Scale打造成AI數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的中流砥柱。

他對(duì)數(shù)據(jù)近乎偏執(zhí)，令OpenAI的奧特曼都不得不佩服——疫情期間，兩人甚至同住一所公寓「密謀」AI未來。

如今他空降Meta，接手這家AI疲軟巨頭是最危險(xiǎn)也最關(guān)鍵的賭注。

這是一個(gè)將理想與野心寫入現(xiàn)實(shí)的天才，但他的成功也伴隨爭議：

Scale曾被曝克扣合同工報(bào)酬，聯(lián)合創(chuàng)始人Lucy Guo更因理念不合出走，稱Alexandr Wang「只在乎增長」。

如今他重回「增長優(yōu)先」賽道，要在Meta打造怎樣一支超級(jí)智能團(tuán)隊(duì)？

如今，這種「增長優(yōu)先」的理念所帶來的風(fēng)險(xiǎn)也在提升。

值得一提的是，Alexandr Wang身上還有華裔的標(biāo)簽，但是他卻表現(xiàn)得非常反華，不論是參與政治的程度，還是過往和當(dāng)下的言論。

曾說DeepSeek擁有大約50,000塊NVIDIA H100顯卡

Alexandr Wang在今年3月與前Google CEO Eric Schmidt和AI安全中心主任Dan Hendrycks聯(lián)合撰寫的一篇政策論文中指出，超級(jí)智能AI「可能是自核彈以來最危險(xiǎn)的技術(shù)發(fā)展」。

論文地址：https://arxiv.org/pdf/2503.05628

如今Alexandr Wang在Meta的新角色，讓他成為這種顛覆性技術(shù)的重要決策者——他有能力控制這種危險(xiǎn)的技術(shù)嗎？

在專訪中，他談及了自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、面對(duì)通用人工智能（AGI）的準(zhǔn)備情況，以及當(dāng)前AI的諸多「短板」。

太長不看版，采訪一共6個(gè)問題，每個(gè)問題總結(jié)如下：

1. 多層次領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)：聚焦細(xì)節(jié)、塑造文化、激發(fā)潛力

2. 智能體型世界將至：企業(yè)、政府與戰(zhàn)爭將全面智能體化

3. 政府正快速覺醒：AGI議題已進(jìn)入高層核心議程

4. 數(shù)據(jù)崗位指數(shù)增長：智能體經(jīng)濟(jì)將創(chuàng)造更多AI數(shù)據(jù)工作

5. 數(shù)據(jù)即差距地圖：AI尚不完善，標(biāo)注永不過時(shí)

6. 三位一體戰(zhàn)略：以數(shù)據(jù)為核心支柱，驅(qū)動(dòng)AI落地應(yīng)用

多層次領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)

問：外界普遍認(rèn)為你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格極其細(xì)致深入。比如，有報(bào)道稱你會(huì)和每一位新員工進(jìn)行一對(duì)一通話，即使員工人數(shù)已達(dá)數(shù)百人。你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的理解，隨著Scale的發(fā)展有何變化？

總結(jié)：多層次領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)：聚焦細(xì)節(jié)、塑造文化、激發(fā)潛力

領(lǐng)導(dǎo)力其實(shí)是個(gè)非常多面向的課題。

第一層是：你能否完成眼前的任務(wù)？

第二層是：你做的這些事情是否是「正確」的事情？方向?qū)Σ粚?duì)？

第三層，也可能是最關(guān)鍵的一層——你如何塑造一個(gè)組織的文化？等等。

我個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以說是對(duì)細(xì)節(jié)高度關(guān)注、深入一線、保持聚焦，并且強(qiáng)調(diào)緊迫感，努力確保整個(gè)組織能快速、高效地攻克最重要的問題。

但這其中也包括另一個(gè)維度：如何打造健康的文化？如何建立一個(gè)讓員工能夠發(fā)揮最大潛力、不斷成長和學(xué)習(xí)的組織環(huán)境？

當(dāng)你的目標(biāo)足夠宏大時(shí)，團(tuán)隊(duì)就有機(jī)會(huì)成就非凡的事業(yè)。

全面智能體化

問：在DeepSeek等事件之后，你是否還有哪些現(xiàn)在看似小眾、但未來五年會(huì)成為主流的AI觀點(diǎn)？

總結(jié)：智能體型世界將至：企業(yè)、政府與戰(zhàn)爭將全面智能體化

我認(rèn)為我們正走向一個(gè)「智能體」（agentic）主導(dǎo)的世界。

也就是說，企業(yè)和政府在越來越多的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，會(huì)依賴AI智能體來完成任務(wù)；人類的角色則逐漸變成這些智能體的管理者和監(jiān)督者。

我們正在把越來越多的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)轉(zhuǎn)交給AI智能體完成。這個(gè)前景聽起來確實(shí)有些可怕，也說明這并不是一個(gè)容易實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)變。

我們社會(huì)必須構(gòu)建一整套機(jī)制、技術(shù)和政策，來確保這場(chǎng)轉(zhuǎn)變盡可能平穩(wěn)地發(fā)生。我認(rèn)為人們已經(jīng)對(duì)這個(gè)「智能體型世界」充滿期待，并且它會(huì)影響我們生活的方方面面：

企業(yè)會(huì)成為「智能體型企業(yè)」，政府會(huì)成為「智能體型政府」，戰(zhàn)爭也會(huì)變成「智能體型戰(zhàn)爭」。

要實(shí)現(xiàn)這一切，不僅需要基礎(chǔ)設(shè)施的支持，還需要關(guān)鍵政策上的明確決策。

AGI議題已進(jìn)入高層核心議程

問：你如何評(píng)估美國政府在面對(duì)AGI可能性時(shí)的準(zhǔn)備程度與重視程度？

總結(jié)：政府正快速覺醒，AGI議題已進(jìn)入高層核心議程

我認(rèn)為AI已經(jīng)成為美國政府高層非常關(guān)注的問題。

他們?cè)谠u(píng)估：當(dāng)前AI的發(fā)展速度有多快？我們距離AGI到底還有多久？如果是一個(gè)較快的時(shí)間表，那我們應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備？

如果你參考副總統(tǒng)JD Vance在巴黎AI峰會(huì)的演講，他明確提到當(dāng)前政府聚焦于美國工人的利益，并承諾確保AI對(duì)他們是有利的。

AI行業(yè)發(fā)展速度極快，我相信大家會(huì)越來越重視，并付諸行動(dòng)。

數(shù)據(jù)崗位指數(shù)增長

問：數(shù)據(jù)標(biāo)注這個(gè)工作本身現(xiàn)在也面臨被 AI 取代的可能。比如OpenAI的Sora使用了AI自動(dòng)生成數(shù)據(jù)，另外許多推理模型也在用自生成的數(shù)據(jù)訓(xùn)練自己。你認(rèn)為這會(huì)對(duì)Scale的業(yè)務(wù)構(gòu)成威脅嗎？

總結(jié)：數(shù)據(jù)崗位指數(shù)增長：智能體經(jīng)濟(jì)將創(chuàng)造更多AI數(shù)據(jù)工作